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[工程技术] 谁是下一个汽车超级大国

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 楼主| 发表于 2023-10-21 07:32:09 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 晨枫 于 2023-10-20 18:37 编辑
$ \) T- U$ v$ J9 I$ S. w. y2 W
/ S# u/ E) W# J中国呗。答案很简单,但原因不简单。这不是因为中国汽车产量世界第一。中国汽车产量超过美国、日本、德国、韩国之和,但这只是数量大。也不是因为中国汽车出口世界第一,现在看来,中国汽车出口不仅超过日本,而且一骑绝尘了。
/ [# `  L( Z) r+ D3 S
, I& z, v1 W8 ^: D9 ]7 _+ w中国成为下一个汽车超级大国,是因为中国是唯一具备了产能、技术和市场的国家。美国、日本、德国、韩国都在产能、技术、市场方面缺点什么。' d& }5 t; c: H# s  d

! K* O5 K/ |  Y- N8 O+ N汽车的未来在于电车,现在这已经很清晰了。电车的核心技术是电池、电机、电控,合称三电。电车有全电和插混,现在重点在全电。
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3 _( x: i% [: s$ Y* s& q几年前,曾经发起过一个投票:汽车的未来在于全电还是智驾,当时主流看法是全电,智驾尽管可以与油车共用,但似乎更加遥远。结果我们的格局都小了,真实趋势是通吃。
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# o" I8 g* |: K+ j在全电方面,韩国有产能和技术,但市场依赖美国,而美国由于对油车的路径依赖,对全电还是三心二意。日本在全电方面好像躺平了,只有丰田还在盼望氢能源异军突起、弯道超车,本田和日产都在蒙圈了中,进退维谷。德国醒过来了,很努力,但缺乏电池技术,在可预见的将来只能依靠中国和日韩。
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2 L2 V% P3 {* T! w; X9 m9 B4 s美国有产能和市场,但美国除了特斯拉,在技术上没有能打的,对于油车的路径也依赖太深。福特想和宁德时代合作,被美国国会搅黄了。美国国会倒不只是“逢中必反”,而是避免美国电车对中国电池形成路径依赖。稀土还只是维生素,汽车就是主食了。
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) o5 O) ~1 p% H4 F; I- ]中国则产能、技术和市场都具备。中国新能源汽车占世界市场63%,不仅国产品牌占主导,中国市场的特斯拉主要也是中国生产。
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在技术方面,中国电机和电控齐肩世界前列,但中国电池碾压世界,比亚迪和宁德就超过世界产量的一半。世界前10里,中国占6(宁德时代、比亚迪、中创新航、国轩高科、亿纬锂能和欣旺达),韩国占3(LG、SK ON和三星),还有就是日本松下,欧美统统缺席。
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+ ?7 b; B" w; E& t% |' u4 e有意思的是,2022年1-5月与2023年1-5月相比,除了LG市场份额(M/S)有微增(13.6%增加到13.9%),松下、SK On和三星的份额都跌了,尤其是SK On从7.3%跌到5.2%。6家中国公司合起来市场份额从56.1%增长到62.7%,韩国3家从25.8%下降到23.3%,日本松下从8.9%下降到8.0%。- }' W2 r0 \. ?  V: K$ u1 c& _
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即使在中国之外的海外市场,宁德时代也基本上与LG拉平。宁德时代的德国和匈牙利工厂即将上线,为宝马、奔驰、博世供货,现代Kona EV、起亚Gen 2 Ray也将用宁德时代,超过LG指日可待。LG基本持平(27.3%微增到27.4%),松下、SK On和三星再次全线下降。中国前5(不计入欣旺达)加起来达到32.1%,同比增长7.3%;韩国3家合计47.3%,同比下降5.8%。
' T; r+ a5 B9 a( y9 Z* M; P- f6 b1 i  \
不过,动力不是全部,好的电车还需要好的底盘和行驶系统,在这方面,中国电车还不够,美日韩也一般,德国领先。如何在行驶中硬中带软、软中带硬,还是挺考验功力的。操控手感也一样。
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中国电车的底盘和行驶系统也不是一无是处。电车大多采用地板电池,重心天然就低,但重量毕竟很大。在底盘和行驶方面,重量是最大的敌人,牛顿三定律依然是金科玉律。上汽名爵MG Cyberster跑车竟然要2吨,路特斯Eletre更是重达2.5吨。奔驰S500长轴距才2.1吨。        6 S. S) T* I, ~0 U$ S4 y
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不过刹车可以用蛮力。英国汽车杂志CAR在评论路特斯Eletre的时候,提到刹车的干脆利落“就像断头台一样”。不知道这算恭维,还是贬损。
9 ], ?7 |" e+ ]8 g2 y0 k5 {: s8 s6 a. v$ N1 ^2 ?% U3 z
按照可预见的轨迹,中国电车在疯狂内卷中,里程、加速和成本控制方面已经遥遥领先,接下来会在底盘和行驶方面疯狂内卷,快速迭代和进步。难说什么时候完全赶上甚至超过德国,但大幅度接近、以至于差距无关紧要,还是指日可待的。换句话说,现在还没有豆芽里嵌肉丝的手艺,但鱼香肉丝、青椒肉丝还是没问题的,红烧肉、回锅肉更是手到擒来。
* }, t- S) I; [! c
4 b' y- x/ w) @& P电车重量大的缺点一时半会无法解决,但重心低,行驶智能化、悬挂电控化可能是操控方面弯道超车的机会。摄像头扫描路面,卫星导航对急弯预先提示,悬挂阻尼高频率实时调节,可以补偿完全靠弹簧和液压阻尼的传统悬挂的难题。
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1 [1 }- }; ?2 q4 \( _- [0 _" \这就是说,在全电方面,德国可能作为集团军,是唯一能打的;美国只有特斯拉一支偏师孤军作战,难敌中国的“全民皆兵”。
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但还记得前面的投票吗?还有智驾。未来汽车不仅有三电问题,还是轮子上的软件。智驾其实是过时的说法,现在该说车机了,包括的不仅是智驾,还有车内娱乐(包括导航、通信)。4 z! v' H* k  D9 ~% I; f2 e

+ E7 l  B6 f6 p& _! b. k- N3 m6 a在这里,世界地图重画了。德国、日本都不行,韩国也不大能打,只有美国和中国瓜分汽车上的IT世界,这也是世界上唯二具有全层次IT技术生态的国家。
: Y* ?) \/ V: ^) [* K$ m1 s! g
2 U& R3 ?6 U6 r0 ^这里智驾和车内娱乐两方面。+ u( X4 N8 o2 a
8 H  z/ J1 |) E# b
德国在智驾方面其实做得不错,毕竟起步早。但从车机整体来说,德国远远落后于前沿。德国不乏先进软件,但德国软件的难用也是世界闻名,用过SAP的几乎没有不深仇大恨的。德国软件的问题在于过度“工程师中心”,“我不管你觉得,我只要我觉得”。在构思和功能上很先进,但漠视用户体验和界面友好,与第三方软件相容方面也做得不好。
1 T. a! h( x- B! ~7 X2 ?3 o7 M2 s# N; |9 u
德国车机也是一样的毛病。宝马推出E65系列的7系时,率先推出数字化界面的iDrive,用游戏杆一样的摇杆和按键与屏幕相结合,作为主要人机界面,免去了越来越多的按钮和开关。但难用到遭到所有人痛骂。
" Y1 ]) F+ h! T! n
7 _" `! L* Y  u' \- ~" N( }( j不过宝马第一个吃了螃蟹后,奥迪、奔驰和其他厂家悄悄跟进,推出自己的改善版本。宝马吃螃蟹勇气可嘉,但BBQ螃蟹是弄错了方向。奥迪、奔驰等悄悄推出红烧蟹、糖醋蟹,避免了宝马踩过的坑。蟹是好吃的,但要有第一个人吃,还要有对的做法。
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( L1 U7 B' d9 f# X9 x; ^  d不过德国人就是德国人,蟹吃了那么多年,还是没有琢磨出姜葱蟹、面拖蟹的道理。即使在今天,奔驰车机不看手册而不抓狂,依然需要有超人的心理素质。
; @, g6 R( s2 c& @" U! h- y" M; h) ?% w) e
日本不行,韩国有三星、LG手机,按说对用户体验和界面友好有基础,但现代、起亚的车机并无特出之处。9 f) `0 O1 y  g5 J/ h# d

8 G! k. w4 F  _. A美国在IT方面依然领导世界,美国科技文化也从来就注重用户体验和界面友好,连美式科技论文都强调易读、自我完整,而不是“你看不懂前因后果是你水平太差、阅读太少”。
9 V1 k' ]' y: G! C0 i9 k' Z+ n- h: J6 e; l5 ^: _0 I; f; S
大三的车机谈不上好,但在使用方面至少友好,顺应通常的操作习惯。特斯拉车机领先,在界面上也不断打破传统、领先同行。
3 \' \9 i% d1 a# g2 V
; y$ M  B8 }2 U# ~# {! W3 z美国雄厚的IT基础不仅涵盖消费IT,还有世界上最雄厚的工控和航空、军用IT实力,这些使得美国车机达到可靠、顺畅,较少出现黑屏、卡顿的事。6 k5 t- G8 J1 w% N8 ^
$ W) R3 N# ^( Z: a/ o4 H0 t0 c2 V2 P  M
中国IT前沿不及美国先进,但宽度和厚度在世界上说第二,没人敢说第一,尤其在消费IT方面。手机、电视机这些不说了,小到旅行电子秤都带LCD屏,都有小小的IT支持。
3 f8 W: ~. R2 s  g9 N* @( Q# u  |' i& [; b/ M4 u, k+ L0 l9 K- j
中国IT最强的地方有两个:
1 H7 ?! ^( Z1 `( ?3 u1、        放下包袱,大胆创新。在车机方面,中国车厂整合无线娱乐大概是最激进的。3 G; _5 e, C1 X1 l4 F
2、        疯狂的内卷和迭代更新,硬是用多做、多试取得匪夷所思的发展速度,平行发展也使得百花齐放,互相刺激。
+ T) i8 E, B  |& b* j8 h/ v" x0 H* p# w" e
美国航空工业在40-50年代达到最高的发展速度。研究表明,这是因为大量的飞机公司追逐大量的飞机项目,所有公司都需要差异化以增强竞争力,所有公司也都不需要过于纠结于得到或者失去一个项目,精力都集中在下一个项目里。这样的快速迭代极大地推动技术进步,适当的重复建设也促进了不同思路的发展,打造了一个健康、竞争的技术生态。
$ n! u5 Q- P% g% k
' v; N( V$ X! D( S! i8 U: T不同的技术思路都得到发展十分重要。实战中检验出优劣,而且深入理解走不通的路到底卡在哪里。有的是思路上就是死路,但更多的只是条件不成熟。把门槛条件弄清楚了,一旦条件成熟,立刻可以捡起来继续发展,这也是非常重要的。4 k, N6 V5 B4 }5 \

6 |1 @( x' `* t- }, Q( v$ V/ l健康、竞争的生态很重要。再天才的团队也有思路上形成路径依赖的时候,有时候走进死胡同里出不来了。这时候同行评议是救命的。即使在竞争环境,合作性、非合作性的同行评议总是存在的。专业媒体测评是另一个形式的同行评议,只是重点通常在用户体验。
& ]2 X; q+ Z" C; ?3 L" z, m) a! R, j3 d/ X7 l5 y3 F9 t- o
另一方面,车机实际上现在有两条路子:3 V4 x" W# g) R4 M3 U) W
1、        IT路线,如Apple Car Play和Android Auto
- b- J) N' y- B" I8 U1 G2、        车机路线,车厂自研
( i- s7 W4 v# s+ q  y8 }& P4 ~- s: ]
IT大厂的优势在于界面设计和用户体验,大家都有全家桶,谷歌地图和谷歌搜索对车机很有用,苹果的音乐放送对很多驾车人也是必不可少的。最大的好处是“自来熟”。大部分驾车人都有相当多的苹果或者安卓使用经验,上手很容易。
7 \" u& V" H5 ~# A" Z
2 w) X+ Q0 c  z$ X6 s2 t  C缺点也是显然的:与智驾很难整合,也与车上其他功能不易整合。即使简单的调节温度、座椅,也要看车厂是不是开放接口,而车厂有很多理由不开放接口。
" e7 z& y/ E3 D1 s
  J) i2 a- x- @  m  J/ _5 v首先是车厂也想吃这块蛋糕。在汽车高度软件化的现在,车机是差异化的重要一环。都用Apple CarPlay或者Android Auto了,这一差异化渠道就被剥夺了。, H5 `+ W5 i5 |9 p0 e! z4 b& T

2 \) o6 X' x  F其次是车厂不愿把功能与外挂IT绑定。与发动机、底盘、辅助驾驶相关的功能有法律门槛,必须权责清晰,不宜与外挂IT混淆不清。即使是座椅和温度调节这样“无关紧要”的功能,车厂也不愿被绑住手脚。比如说,左右分区温控要变成前后四区,本来自己就可以搞定,现在要外挂IT升级;座椅不仅可以调节各种角度,还要增加椅背椅垫的冷气通风,又要等外挂IT升级;否则有了功能也没法通过界面设定。  ^. u  v3 H& j- \

: G# v5 S6 K1 {2 H1 I; @1 R智驾也要求车机与导航一体化,甚至与某种灾害预警广播相连。电车容易有里程焦虑,导航与剩余电量相关后,可以容易地建议下一个充电点。导航还有更多的用处。自主驾驶现在基本上都是反应式的,摄像头、雷达、激光探测前方路况,决定速度、转向等参数。在拉力赛车中,这是驾车人的事,但还有一个副驾,专门对照地图看前面,提醒减速、加速、多带一点弯等,现在这就是导航的事了。
5 a7 u/ w0 O# R, v/ F% [9 u/ b3 |* q& m/ [# S; ~6 e
对于大多数实际场景来说,开得最快未必是目标,但省油、安全是目标。导航可以提醒自主驾驶:前面是急弯,现在就需要减速;前面有大下坡,可以逐渐增加能量回收,以确保不会过度加速,但马上要改平了,该降低能量回收了,以保持车速和减少顿挫。& y9 S/ D% d+ U. K) h" c0 P* k

( S' D. ]0 y/ q0 O( Y) ^这些功能很难通过外挂IT绑定,但要是自主车机都做完了,只有剩下的车内娱乐功能,那本来就不是多复杂的东西,大不了开放界面,直接上网。
% A8 W( H0 s3 p" O4 }5 E
0 j2 a' R/ ^8 w/ g# r* R/ Q2 c但在这方面,美国车厂不大,福特、通用也走截然相反的两条路。通用想关门,未来车型索性关闭Apple CarPlay和Android Auto的连接功能,福特则拥抱苹果和安卓,“为什么要拒绝用户喜欢的东西呢?”3 S! L% m1 y8 U/ f  L
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问题是,福特和通用的车机都不怎么样,拒绝还是拥抱更多的是哲学问题,而不是技术问题。# [% `( f1 x4 x) F5 J
4 d" a$ z& f5 t; |+ m, @7 J9 q
但中国车厂不一样,不管新势力还是老势力,都在拼上洪荒之力搞车机,还有华为这样介于外挂IT和车厂之间的。从已经上线的指甲层次来看,中国已经走在前面了。欧美的技术水平可能收到法律门槛的限制,但智驾和AI一样,是在实干中锤炼出来的,不是象牙塔里琢磨出来的。
: @4 O: [1 X4 I/ @  \
4 I4 g5 X  F9 h* z7 k要不了几年,中国车机相对于欧美,就会想50年代美国航空技术相对于欧洲一样,一骑绝尘了。美国还是有特斯拉。但特斯拉再厉害,猛虎难咬群狼。欧洲连特斯拉都没有。6 U  b( N- Y4 U2 O% L! B: v5 R- s

+ ?( l! \% I0 Y' ?% x$ W  Y& w苏联战斗机曾经在气动、航发、操控方面可圈可断,与美国有一拼,但在雷达、火控、态势感知方面就差一截,欧洲战斗机的雷达、火控、态势感知方面强一点,但气动、航发、操控比不上,两家综合起来战斗力不如美国战斗机。现在汽车世界里,德国汽车可比为苏联战斗机,美国汽车好比欧洲战斗机,中国汽车则好比美国战斗机。
8 }) a. v; q6 e1 }
+ f3 C: r6 f! @0 \从三电和车机综合来看,还真是只有中国全面发展、处处领先。这是中国作为下一个(可能是唯一一个)汽车超级大国的底气。
. Z! i- r) ]7 h' g( g( b9 {
! i* G! g, e. k# _2 F0 t% `9 T; t
# H# ^5 x% q+ [6 c) [2 b7 m# p=============/ t1 C8 k, b; L, z
. e8 k& G1 Y* r4 h9 ]
多谢@semtex 兄,让我把他的好话题偷过来,展开成这篇东西。% a. F; G1 q! f# K" M" `4 m

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参与人数 10爱元 +90 学识 +2 收起 理由
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  • TA的每日心情
    无聊
    2020-1-2 12:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    沙发
    发表于 2023-10-21 07:57:47 | 只看该作者
    真能写啊。羡慕嫉妒恨中。。。
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  • TA的每日心情
    衰
    2024-12-7 02:20
  • 签到天数: 389 天

    [LV.9]渡劫

    板凳
    发表于 2023-10-21 08:22:01 | 只看该作者
    用过SAP的几乎没有不深仇大恨的
    太TMD难用了。主要是界面难用,似乎内心还是很强大的。
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    该用户从未签到

    地板
     楼主| 发表于 2023-10-21 08:27:18 | 只看该作者
    semtex 发表于 2023-10-20 17:57& e5 i7 f) z2 r3 r8 k
    真能写啊。羡慕嫉妒恨中。。。

    6 N2 H1 v% T! h8 S, z6 y话唠是个讨人嫌的坏习惯,别嫉妒。
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    5#
    发表于 2023-10-21 08:27:22 | 只看该作者
    要是德系全面接入华为系统,PK一众中国车企混战,又成一个话题
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    6#
     楼主| 发表于 2023-10-21 08:28:37 | 只看该作者
    togo 发表于 2023-10-20 18:22
    $ }2 l! W+ o; N# |* R/ F( C太TMD难用了。主要是界面难用,似乎内心还是很强大的。 ...
    # ^0 d& y$ \! O! X& i
    这是德国软件的特点:功能强大,内核逻辑严明,但界面反人性。
      }; ]. O" h/ }8 X. X, z: |2 n: p& m* I
    西门子的PLC软件据说也是这个德性,不过我没有用过。SAP是苦头吃了几十年了,深仇大恨。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2023-10-21 08:39:04 | 只看该作者
    hsb 发表于 2023-10-20 18:27
    4 j' W( }+ V! i! x# |要是德系全面接入华为系统,PK一众中国车企混战,又成一个话题
    8 ~+ v' k4 k' w0 L/ y3 {5 C
    这还真是强强联合,但是不可能的。德国人放不下这个架子。$ A. ~- R4 ^" `; v! q+ V  X+ R

    8 u( @) j! r: ?4 U4 Q这就像美国卖中国DF系列常规战役导弹,那就世界上横着走了。
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  • TA的每日心情
    无聊
    2020-12-1 21:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    8#
    发表于 2023-10-21 13:13:37 | 只看该作者
    汽车这个行业我感觉既对生产能力开发整合能力要求很高,又离消费市场很近,上下游都有庞大需要。) I0 W+ x; x! B. }! G- Q; B3 c
    未来的情绪,如果是超级大国的话,只能是中国。但很有可能会形成一超多强的局面。我们肯定会是那个超级大国,但因为需要离市场近,传统汽车强国会萎缩,但不会消失,而更可能会有若干新的玩家。
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    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2023-10-21 13:43:27 | 只看该作者
    史节 发表于 2023-10-20 23:13& R) e/ B6 M6 B
    汽车这个行业我感觉既对生产能力开发整合能力要求很高,又离消费市场很近,上下游都有庞大需要。
    9 W3 _% X9 }9 {. y" U( I未来的情 ...
    + q2 h! o3 p5 `7 _  J
    一超多强,那是肯定的。中国汽车不可能通吃天下。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-8-27 22:14
  • 签到天数: 351 天

    [LV.8]合体

    10#
    发表于 2023-10-21 18:08:41 | 只看该作者
    电池方面,在“除中国的市场”上,韩国领先。但韩国的电池上游,极依赖中国供应链,“据韩媒报道,在获得电池原材料方面,韩国对华依存度依然极高。前驱体、氢氧化锂等制造二次电池所需关键矿物及其加工品方面,韩国自华进口占比最多高达96.4%。”  
    0 x' J0 g0 ]* o& s7 M- A  r, h7 ~长期看,韩国在“除中国的市场”上,肯定也会输给中国! l, A7 f1 ^( B6 X+ i
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-8-27 22:14
  • 签到天数: 351 天

    [LV.8]合体

    11#
    发表于 2023-10-21 20:57:25 | 只看该作者
    但德国软件的难用也是世界闻名,用过SAP的几乎没有不深仇大恨的。

    2 }0 m* h; s- X; |' R% N勾起伤心的往事4 W! o: P  q% a
    一定要吐个槽。和SAP的银行核心系统打过交道的,这坛里估计就我一个。这系统之破,简直无法形容。
    * [4 \0 S  C) k% P3 j, r2 oXX银行及为其工作的公司,对SAP有深仇大恨的,得上千人
    $ B( z% U' z. w8 |7 l% V(写了一堆,想了想还是删除了)
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  • TA的每日心情
    无聊
    2020-1-2 12:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    12#
    发表于 2023-10-21 21:08:15 | 只看该作者
    老财迷 发表于 2023-10-21 20:57
    ) o0 m1 N7 m" F8 S7 P勾起伤心的往事
    ' s6 I/ W2 _& D3 D/ {( Y# R( T一定要吐个槽。和SAP的银行核心系统打过交道的,这坛里估计就我一个。这系统之破, ...

    $ L0 U4 M6 m+ e7 o' Y9 S我以前用过一个德国的系统。我领导当时和我交接时特意嘱咐我,按现有的,维持就可以了。
    ) C& h3 x; f; u/ m, W- G; N我年轻啊,不搞点不一样的,咋显示我和别人不一样呢?5 X* t8 h7 f! V( P
    我就打开底层的数据库,目瞪口呆啊,上百个TABLE, 绝大多数的NAME 都是两个字母。唉。。。
    回复 支持 反对

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-8-27 22:14
  • 签到天数: 351 天

    [LV.8]合体

    13#
    发表于 2023-10-21 21:26:37 | 只看该作者
    semtex 发表于 2023-10-21 21:08
    1 x5 ]' l% ?2 x3 F$ c我以前用过一个德国的系统。我领导当时和我交接时特意嘱咐我,按现有的,维持就可以了。0 P* r( y% O: p( L0 s6 H* k
    我年轻啊,不搞 ...

    / v  j" r# r$ \" u+ x我在其它项目组的同事机器上,看过SAP的银行核心系统的数据库说明书,印象中得有200多个表,每个表里是上百个字段,那边的同事说根本搞不清楚。只能看接口,来点啥数据、出去啥数据,中间基本上是黑洞。
    : L/ H4 }5 y1 Z这系统在2012年底上线了,大概是用了5、6年后就换了。
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  • TA的每日心情
    无聊
    2020-1-2 12:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    14#
    发表于 2023-10-21 21:52:55 | 只看该作者
    老财迷 发表于 2023-10-21 21:26" d9 I" ^+ i* o1 Q" h$ ^
    我在其它项目组的同事机器上,看过SAP的银行核心系统的数据库说明书,印象中得有200多个表,每个表里是上 ...

    ) u" G/ _0 g# G这东东搞得懂,就是独门手艺了。我知道一个白人CPA,自学SQL,算是把一个财务软件搞懂了。做FREELANCER.
    # i+ O- |0 g! u# a1 @5 K. t/ K9 R2 Z* g" P
    一小时收费200,从家里出发开始算,到家里结束。他家到城里单程一个半小时,所以他来一趟,路上就收费600.
    4 _7 ?( q2 [4 ^! b1 b9 R
    , `* S) s8 S8 l打电话问他问题,只要接电话就算,最小15分钟,50块。回电邮也一样。: ]! E9 `8 q# E0 F; c# f% ~
    ( o# G8 |" o& l# p
    这是20年前。爽吧。
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    15#
     楼主| 发表于 2023-10-21 22:18:24 | 只看该作者
    老财迷 发表于 2023-10-21 06:574 F* s. d# T% D
    勾起伤心的往事
    ) Z6 `5 o; {  e9 w! u: i一定要吐个槽。和SAP的银行核心系统打过交道的,这坛里估计就我一个。这系统之破, ...

    4 x$ f( {5 v! R/ c; S% c9 }% y- }除了SAP自己的人,我就没有碰到过不对SAP深仇大恨的人。而且一般大型软件都是职能部门提出、公司推广,SAP基本上都是CEO或者CFO提出,自上而下。
    . p; [+ B: ?/ w: D
    + c1 u: q5 C8 c& @4 |( I) g) n0 h但话说回来,SAP开创了ERP的时代,还是有功的。
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    16#
     楼主| 发表于 2023-10-21 22:19:43 | 只看该作者
    semtex 发表于 2023-10-21 07:52
    : Q  j  J. D2 ?( @0 N! x* w这东东搞得懂,就是独门手艺了。我知道一个白人CPA,自学SQL,算是把一个财务软件搞懂了。做FREELANCER.0 h0 X: |* t# L& B: d
    ...

    ; X, L" [& l* R4 G: k& T这其实是contractor的标准收费,并不黑
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    17#
     楼主| 发表于 2023-10-21 22:21:48 | 只看该作者
    老财迷 发表于 2023-10-21 04:08
    % o3 P" w# P5 Q电池方面,在“除中国的市场”上,韩国领先。但韩国的电池上游,极依赖中国供应链,“据韩媒报道,在获得电 ...

    5 N( h7 E3 n$ j& `5 \0 E* L中国高级石墨占世界90%,韩国、日本不依赖中国,还能依赖谁?
    % C0 `9 ?; _' ^- S* d% e  E3 {
    ; n: |3 `) o& ~$ C: ]. Q9 G' @$ h他们要自建产能没有什么做不到的,但成本控制就别想了,最后还是竞争力雪崩。
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    18#
     楼主| 发表于 2023-10-21 22:24:17 | 只看该作者
    semtex 发表于 2023-10-21 07:08
    ) C0 @* c7 z& l' K2 [. e我以前用过一个德国的系统。我领导当时和我交接时特意嘱咐我,按现有的,维持就可以了。$ L" W& X% ~8 r! O/ m( ]" l' ]
    我年轻啊,不搞 ...

    $ S1 @' s/ M8 G! T' e" e2 ^听起来很像SAP,连术语、功能分类、程序结构都是“我不要你觉得,我只要我觉得”。' J( U# B' s0 D: O- y2 N
    / _+ N7 W, ~$ W+ _
    德国汽车车机也是这个德性。" ^! q/ ^) T/ t( h* Y
    1 {4 k3 f+ m# s' B' @' q1 M: E
    用惯了能适应,但这样拧着用户鼻子逼迫适应真是油纸包塞P眼里了。

    点评

    油墨: 5.0 伙呆了: 5.0
    油墨: 5 伙呆了: 5
    天,好难得看到你写出这种话啊  发表于 2023-10-21 22:48
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-8-27 22:14
  • 签到天数: 351 天

    [LV.8]合体

    19#
    发表于 2023-10-21 22:50:53 | 只看该作者
    semtex 发表于 2023-10-21 21:52
    + w9 d/ _: J' t8 T# [! R% u6 N这东东搞得懂,就是独门手艺了。我知道一个白人CPA,自学SQL,算是把一个财务软件搞懂了。做FREELANCER.
    : a$ t+ V; I$ ]" l: S+ _+ X ...
    ) C" H9 y' Z4 l0 a3 Q/ {
    在国内 银行IT界,以前的外国公司也是收费极高,售后都是从上飞机开始到飞回去结束。' ^8 m2 @, {. E! z. ]% `9 H& `
    但现在基本上没多少外国公司了,剩下的也不敢这样收费了。
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  • TA的每日心情
    无聊
    2020-1-2 12:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2023-10-21 23:59:12 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2023-10-21 22:19
    1 R$ A1 f7 M3 b! X: R, i这其实是contractor的标准收费,并不黑
    5 h1 m+ L- s" c
    严格执行收费的我就遇到这么一位。每个月底,我们会收到他账单,一长串五十的收费,他详细写上收费原因,比如. a6 d  S& _# c& t" y
    50, XXX问我X文件存哪里?- @3 p6 ^. I+ o
    50, XXX要求我报告首字母大写。* g3 R, L; V# P3 U; v) {7 A
    。。。& u, N1 H+ V# W7 f
    8 V6 I( T5 M! A$ u/ b0 K+ B' H
    搞得我们很没面子。

    点评

    油墨: 5.0 油菜: 5.0
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2023-10-22 13:05
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