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分享关于高考的错误认知: gordon 2017-3-27 01:04; 高考这个木啥纠结的吧。就是没资源，人才缺。但为了得到迅速实现四化的目标所需要的高级人才，人为去向高学历倾斜。搞得人人要往高校去挤。结果高校资源更紧张，必须高考一刀切。一刀切是没办法的办法。政策上私人办学不放开，国家那时候没钱，最后开始扔包袱，收学费，扩招（既解决入学难问题，又能多收钱），高校商业化运作。高校教育注水。注了水，社会自然不买账，更看重重点大学学历。学生报考985/211一样挤破头，还是人多，资源有限。 ********************************************************************** 关于“高考”的既得利益者叶子说自己是既得利益者，其实你不是。除非你像忙总一样，人才缺，老头子们都退了青黄不接，确实占住了岗位。 ********************************************************************** 后来的都不是高考的受益者没那么多位子了 ********************************************************************** 到90后事件，到扩招， “机械化” 成批量生产毕业生。已经屁都不是了。回归正常法国大革命后，社会学的研究早就证实了普及教育对社会没有啥益处众所周知，不搞研发，是无法改变自己头脑里的观念的上到本科，实际上没什么意义，都是 “沉没成本”。说实话，就是打个标签。标签还不如再进一步上个硕士了，性价比更高。 ********************************************************************** 中国很多东西都是扭曲太厉害了，向常识回归，所以你不适应国家干预太强，给你激励太多社会地位啊，美女文工团唱个歌。电影《九层妖塔》哈哈 ********************************************************************** 你没有搞明白，才说明你根本就不是国家需要的人才因为他自己不知道，他是忽悠的所以他很希望别人替他拿主意哈哈哈这是因为大多数人没有在办公室干过。 ********************************************************************** 真正搞科研，其实很累第一你要论证，第二你要搞数据，数据也好累，你得盯着，尤其中国这环境，还怕他们造假。需要斗智斗勇。你要比坏人还坏。电影《九品芝麻官》 ********************************************************************** 通常会在某个很小的领域钻得很深，在某点上“单点突破”，但离实际创造价值通常还远得很，真能推动科技进步的成果，其实比例很低。真实情况是，很多博士不过是在大牛开辟的方向上修修补补，捡点漏罢了，这样子的“成果”变成论文之后，最大的作用可能就止于帮你拿到了一个博士文凭，之后很长时间甚至永远你的论文可能就再也没多少人看一眼，…… 学术界的核心：conferences, professional organization memberships, talks. 这样才能有一点小小的成绩。; 153 次阅读|0 个评论

分享蒋委员长 “一柱擎天” （转）: gordon 2017-3-25 09:39; 　　汪在民初宣布“不做官吏”，赴法从事教育、宣传、印书事业，这首先体现出一种无政府主义者对于“革命”的理解。他们认为教育宣传是比争权夺利的现实政治更为根本的一种政治活动，真正的革命必将超越政治层面而深入为社会的和文化的革命，唤醒民众，教育民众，使人人知公理，养成公德心。其次，他对清末以来的汉人官僚政治整体上比较失望，对于革命党人及其自身的实际政治知识和政治能力也有所怀疑。他曾经写信给吴稚晖，大意说，我们甘愿做社会的牛马，然而牛马需茁壮才能服役，现在时势所迫，“竟以初生之犊引重致远，甚且瞎马驮盲人入于深池”。在“人才不足之社会”，这种痛苦是不能幸免的。因此他认为，应将国家政治交于“稳健派”之手，他们所要做的工作，是在经济、社会、教育的层面，建设国家，打造新的政治主体，转移社会风气。　　现在我们不太提汪精卫在教育救国运动中所起的作用，事实上他很重要。在当时从事留法勤工俭学运动的人中，他的位置几乎是和蔡元培一样的，而且当时的筹款活动主要是他在做。　　但在这期间，汪也经历许多困惑和挣扎，当他离开之时，对时局是乐观的，他说，“祖国有无危险”将是他行止的标准，而他当时以为“必无危险”。不想，民初几年，国内政治形势急剧恶化，一方面袁世凯日益专权，与革命党人的矛盾激化，另一方面1915年日本驻华大使向袁政府提出《二十一条》，对汪和留法诸君有很大刺激。现实政治的危急，使他无法安心从事教育事业，认为“缓不济急”。因此几度回国，并策划“蒙面”、“潜伏”、甚至想要学习“易容术”，暗杀袁世凯。　　对于汪这种焦虑的心情，李石曾、蔡元培、吴稚晖等无政府党人曾与他多次讨论，都希望他能认定教育救国理想，放弃对政治的迷信。蔡元培曾将汪精卫誉为“今日中国之菲希脱（费希特）”，希望他来北大主持国文教科。但汪没有答应。他对政治始终有一种无法遏制的热情。　　三联生活周刊：当时国民党认为汪精卫是孙中山最忠诚的继承人和“三民主义”坚定的拥护者，是否因此他才在孙中山逝世后获得了国民党内的最高权力？　　李志毓：他没有被认为是最忠实的接班人，他只是在某一个特定的历史时刻，被放在了党国最高领袖的位置上。孙中山逝世之后，党内的高层权力结构比较空虚，苏联顾问在党内起了比较重要作用，国民党整体上是左倾的，推行一系列比较激进的社会政策。1925年8月廖仲恺被暗杀，整个党内高层比较混乱。　　汪精卫是党国元老，在东京留学时就加入同盟会，任评议部部长，是《民报》的主笔，国民党的宣传工作，很多是汪精卫在做，他还有一个重要的才能就是演说。有人说：“谓南洋华侨之觉醒，实出于汪君之力，亦不为诬也。”演说很重要，因为演说可以筹款。南洋华侨的“觉醒”很重要，国民党在1924年“改组”之前，它的主要基础是海外华侨，“改组”之后，它的主力才变成了国内的青年学生。汪在党内有历史、有地位，又积极左倾，获得了苏联顾问的支持，所以他有可能走上最高权力的位置。后来国民党的政治越来越倚靠军事，蒋介石的地位就越来越高了。　　三联生活周刊：汪精卫的另一个矛盾之处在对共产党的态度上。他原本是国民党内最有名的“左派”，但是后来却完全反了过来，为什么？　　李志毓：汪精卫是依靠了俄国人的力量才得以走上最高领导的地位，鲍罗廷支持汪精卫。汪在当时非常左，他是最积极联共的。1926年的“中山舰事件”之后，他去了法国。但即使不在国内，他仍然是共产国际试图去利用的一个政治人物，利用他来推行“联共”政策。特别是蒋介石日益反共，并在1927年4月“清党”之后，共产国际必须在中国找到一个有权威的“左派”代理人。当然汪也需要借助共产党的力量来推行他的政治主张。 ***************************************************************** http://player.youku.com/player.php/sid/XMTA1MTYzNzg4/v.swf; 229 次阅读|0 个评论

分享神牛啊！他们都干了什么？: 热度 10 holycow 2016-11-14 11:41; 直接转发俺朋友圈：话说两次去印度都有些大事。前一次是莫迪当选总理。这次是米国总统投票开票大跌眼镜，而且撞上了印度号称几十年来的最大廉政风暴。话说从迪拜到新德里再转机到Pune，已是七荤八素，不知方向，刚打开手机就发现川普开票领先，一惊奇。再接着发现订好来接机的司机不靠谱的没来，拍案。现叫出租车，被告知500及1000卢比的大钞不能用了，再拍案惊奇, 说是央行清晨突然袭击宣布大钞24小时内不再流通。吾当场就想勃然大怒，搞什么搞，坐了二十几个小时飞机，这世界就乱套了。老板和司机商量，结果把500卢比折价四百用。这人在旅途的，还是低调的好。后来才知道这是莫迪反贪的一个天大狠招。印度几十年来有两套经济，台面上的和俗称“黑钱”的地下经济。也就是商业行为多用现金交易，贿选，买票等等。不交税，无从查起，是几十年人人皆知但人人无可奈何的国家腐败根源。这次穆迪下了杀招，禁止大钞流通，也就从更本上解决了这个问题。老穆在年初就轰轰烈烈号召全国人民，广大群众去开银行账户，还给了十个月的黑钱洗白期。也就是你主动去银行申报存钱，政府罚30%的税，你就给你的钱报上户口合法了。那些印度的壕，款，贵啊哪理会这个，以为又不过是个形式而已。谁知老穆突然来了这个杀招，大钞不流通了。说是可以在11月底前去银行将多余的旧钞换新的，可是某个数量以上的要交代来历，否则三司会审-税务，商业犯罪，和反恐（这个由头就吓死你），缴税200%。对，200%，也就是你还得赔钱。之后几天和合作的IT公司，建筑事务所，新德里的律师事务所洽谈时，这些印度上层精英个个眼睛blingbling的，兴奋不已，直呼老莫英明有魄力，绝对是勇气过人，那些壕款贵们还没人敢出来反对。据说这几天新德里和孟买街上豪车暴增，每辆车里都是现金，到处乱找门路。某律师当场邀请我们去他们事务所观摩。那是德里有名的公司法事务所，这几天像翻了天，人进人出，个个抱着扛着现金，要他们想办法。所有高档奢侈品牌店通宵营业，金价暴涨。有人发动群众，一对一500大钞换100小钞。也有人实在太有钱，干脆就烧钱了。就算不是我的钱，心也好痛啊。这世道，真是什么惊奇都有。圣雄甘地头像的500卢比大钞，直接点火烧了 Pune的床破大厦; 38 次阅读|3 个评论

分享慈力王以自血布施夜叉: 热度 13 苏双 2016-7-30 00:45; 有一天，阿难尊者请示释迦牟尼： ‘世尊！乔陈如五位比丘，宿世有何因缘，能在世尊刚开悟时，首次听闻佛法而优先悟入实相的道理呢？’ 于是，世尊说了一段因缘故事： ‘有一个大国的国王叫慈力王，是位心存慈善、好为施舍、赈贫救难、爱护百姓的国王。慈力王以仁义、慈善之法教诲臣民，因而国家昌盛、民风纯正。众官员们尽心辅佐治理国家，百姓们尽力耕作，全城百姓安居乐业，到处是繁华的景象。慈力王执政以来，大兴德政，不仅深受百姓爱戴，他的慈善之心也感化鬼神。那时候，有五个昼宿夜行的夜叉，专靠吮饮人类的血液来生活。但是，在慈力王统治的地方，人人行善护生，邪恶鬼祟无法靠近他们，更不敢吮吸这些人的血浆。这五个鬼夜叉因为没有人血可饮，已经饿得奄奄一息，挣扎著四处游荡，企图侥幸觅食，苟延残喘。一天，这五个饥饿的鬼夜叉游荡到慈力王的王宫，跪倒在慈力王的脚下，乞求著说： ‘我们这种阴鬼，只有饮食人的血浆，才能维持活命。但是，由于大王的慈善教化，人们都遵守十善戒，有护法神护身。我们不能也不敢靠近他们，当然就吸吮不到他们的血浆。我们已经饿得难以行走，奄奄待毙。再这样求食不得，只有死路一条了。大王一向以慈善治国，难道眼睁睁地看著我们饿死吗？’说完，这五个夜叉涕泪俱下，哭的匍匐在地上起不来了。慈力王听了他们的话，又看到他们个个精疲力竭、憔悴不堪的样子，恻隐之心油然而生，垂怜之情难以抑制，毅然拿起一把刀子，在两条腿上刺破五处，鲜红滚热的血液汨汨流出。 ‘你们饿了吧！我将我的血液布施给你们，希望你们可以免于饥饿之苦。’留著血的慈力王慈爱地对他们说。这时，五个夜叉急忙用仅存的力气爬起来，往慈力王身上爬过去，有的张开大口去承接热血，有的用碗盛著痛饮。饮了人血之后，夜叉们马上恢复元气，欣喜若狂，个个挺著圆鼓鼓的大肚子，脆拜在慈力王面前，致敬谢恩。夜叉们纷纷说道：‘永世不忘大王救命之恩，若有差遣，愿效犬马之劳。’ 慈力王瑶了摇头，摆了摆手，对夜叉们说：‘如果你们喝足了血，活了命，从今以后，也应该受持十善戒法。我今生能将热血布施给你们，我就很高兴了；将来我若能成佛，一定要用法身来帮助你们，戒除你们的三毒欲念，救度你们脱离生死轮回。’慈力王发了这样一个大愿。这五个夜叉听了之后，欢喜踊跃的拜别而去。 ‘世尊，’阿难听到这里，问道：‘那后来呢？’ 释迦牟尼佛微微笑：‘那时候的慈力王就是现在的我！现在的乔陈如他们五位比丘就是当初的那五个夜叉。因缘果报就是如此啊！’ 听完佛陀的开示，阿难尊者恍然大悟地点了点头。; 544 次阅读|2 个评论

分享人人都说A4腰: 热度 3 齐的隆冬强 2016-3-18 08:45; 407 次阅读|2 个评论

分享 (ZT)深夜辅导这种事，不是谁都能干的: 热度 44 holycow 2016-1-18 02:47; 一个陷入爱河的工作狂男教授，一个压力巨大抑郁暴食的研究生，和一个被人暗恋而不察觉的女博士。美国顶级学术圈的这段三角纠葛与性骚扰，闹上Science和Nature。日前，美国加州理工学院一名38岁年轻教授因性骚扰学生，而被学校做停职处分。包括 Science 在内的多家学术媒体做了报道。校方没有透露该教授姓名，但各方面消息显示，卷入丑闻的是加州理工理论天体物理学教授 Christian Ott。Ott生于德国，从事引力波研究，在2009年加入加州理工，2014年获得终身教授职位。Ott 个人网页显示，他曾获得美国国家科学基金会的杰出青年基金项目（NSF Career Award）。学校调查显示， Ott 对一名他指导的女研究生 Io Kleiser 心生爱意，却因为她无法满足自己的工作要求，将她踢出自己的研究小组。可 Kleiser 对此却毫不知情，事情之所以曝光，是因为 Ott 忍不住自己的感受，一边向另一名女研究生 Sarah Gossan 倾诉自己的苦闷，长达21个月，一边却不断对 Gossan 工作施压。Gossan 最终忍无可忍，向学校投诉。 2012年，22岁的 Kleiser 来到加州理工，师从 Ott 研究超新星。在加州理工的第一年，她一边修习繁重的研究生课程，一边从事研究，苦不堪言。她回忆说，我只是勉强生存： I was just trying to keep my head above water... 就在这个时候，Ott 开始每天很晚的时候给她发送短信。他们交流各自工作的不稳定性 -- Ott还没有拿到终身教职，而 Kleiser 毕业都遥遥无期。他们偶尔会谈些轻松的话题，交流各自喜欢的图书和音乐。但更多的时候，Ott会问她为什么不花更多的时间和精力做研究： It saddens me that research is coming last Ott 在工作上给予的巨大压力，让Kleiser非常不快： Not only was he being demanding in terms of my time, but he was questioning my commitment to the work, and telling me about how it was making him feel, really from an emotional angle... 到了2013年秋季学期，Kleiser终于忍无可忍，向天文系系主任抱怨自己与导师工作困难。几个星期后，Ott 约她在校园边的咖啡店会面，告诉她，他不愿意继续指导她了，让她另找导师。Ott 质问她为什么没有回复他几个礼拜前的邮件，告诉她自己无法在情绪上继续与她共同工作： Of all my students I cared most about you and I failed in the worst way . My problem is that I don’t want to be in a power position, but I factually am... 这段交谈让Kleiser完全措手不及而不知缘由，也将她的研究计划完全打乱。但是，Kleiser 完全没有意识到，夹杂在这里面的是 Ott 的浪漫的情愫。她以为只是自己没能胜任自己的工作。此外，Ott 对自己作为导师，对学生产生爱的感觉，显然非常纠结与自责。也许是因为这样一种挣扎，Ott 开始与23岁的 Sarah Gossan 线上聊天，向她倾诉自己对 Kleiser 的感觉。这让Gossan感到惊讶，Ott 担心 Kleiser 利用自己的魅力吸引他，从而不必努力工作: The reason he had fired her was because he was concerned she was using her sexual influence over him to not do any work 在此后的一年半时间里，Ott 继续和 Gossan 深夜聊天，告诉她自己对 Kleiser 无法释怀。他甚至告诉她自己以前的感情经历以及与学生们的情感纠葛，并因此深感困惑与纠结： Do you think I am a shady person because I let myself be emotionally involved with my student? I think I may actually be prone to this sort of thing... 这些交流慢慢让Gossan感到不安。她开始更多的在家工作，而不是去办公室，并且开始在线上隐身。可是，Ott一边将Gossan当做朋友做情感倾诉: I am just so happy that I have a female grad student who is actually sane and I can talk to... 一边对Gossan的工作要求也越来越严厉，让她无所适从： When I said I couldn’t work 80 hours a week , he said I would never make it in academia. I came to Caltech to do science. He slowly but surely made me feel worthless... 到了去年4月，Gossan 与 Ott 关系恶化到临界点。她们因为纪念爱因斯坦大会上用的论文而大吵一架。Gossan 终于爆发，换了导师，并随后向学校投诉Ott性歧视。而这个时候，Kleiser 虽然已经有了新的导师，却对自己被Ott开除仍然耿耿于怀，并精神抑郁: I went into a several-month-long state of depression where I couldn’t even sit down at mycomputer and work. It made me feel sick... 6月的一天，学校找到Kleiser，向她展示 Ott 给她写的86首情诗，Kleiser 惊呆了。她和 Gossan 一起喝了次咖啡，决定加入投诉。加州理工的这个性骚扰案，在美国学术圈，其实并非孤立。前不久，加州大学伯克利分校就处分了著名天文学家Geoffrey Marcy。他被指控在长达十年的时间里，对学生进行性骚扰。这是一个诺奖级别的大天文学家，在发现系外行星方面做出开创性的贡献，是主持美国国家宇航局（NASA）Kepler 计划的研究者之一，被广泛预测很有可能得诺贝尔奖。也许因此，校方仅仅给予他警告处分，因此被各界舆论广泛批评，最终Marcy不得不引咎辞职加州理工的措施更加果断坚决，给全校师生的信中，加州理工校长Thomas Rosenbaum教授写道： There was unambiguous gender-based harassment of both graduate students by the faculty member. The faculty member was placed on unpaid leave for a full academic year, and he is restricted from coming on campus… Communications between the faculty member and members of his group are being carefully monitored… the suspended faculty member must undergo professional coaching and training in how to mentor students before returning to campus... 也就是说，Ott 被停职一年，期间不许踏足校园，与学生的信息交流将被监控; 在重返校园之前必须接受职业辅导，以确保其行为举止符合职业要求。较之加州大学的轻描淡写，加州理工的严厉处分受到广泛的赞扬与欢迎。Science 杂志则指出，更大的挑战，在于科研院校，如何营造更加欢迎女性学者的环境与氛围。这需要大幅度增加女性科研工作者。在加州理工的物理、数学及天文学部，每6个男性教授，才有一个女性教授。在工程学部，这个比例更低，1比9。在女性研究人员人数达到临界质量前，很难有性别平等。对于 Ott 而言，是不是有人会觉得他有点冤呢？他只是一个对学生产生爱意的工作狂，并极力约束自己情感。如果他对学生的工作要求没有那么严厉，会不会是另一种结局呢？无论是中国，还是美国，在学术圈拿到教职，申请研究经费，获得职称的提升，很大程度都是看研究成果。而此前的十几年教育经历，也很少涉及如何教课、如何带研究生、如何规范自己的职业行为。这方面，各个科研院所，是不是也需要反思并有所改进呢？不过这件事情的确并非全无争议。就在昨天，著名天文学家，加州理工学院 George Djorgovski 教授就在其脸书上，贴了这么一段话和链接，声称为这一丑闻提供一定背景材料，耐人寻味：打开这个链接，是2014年发在 Nature 上的一篇文章，讲的是压力下学生的精神健康。说的是谁呢？ Sarah Gossan ！她在访谈之中，介绍了自己在本科及研究生申请阶段的精神挣扎： "The stress from research towards the end of my third year and the grad-school application process led to a relapse for about 8 months,” Gossan says. “ I almost took a sick sense of pride in performing well academically while mentally ill ." 进入加州理工后，这一情况也没有好转，她抑郁而暴饮暴食，两次博士资格考试不过，经典物理考试也挂科，不得不靠服药缓解，几乎有五个月没有上课！ I was too embarrassed to ask for help for the bulimia, and it continued to get worse. I was afraid of being painted as 'just another emotional woman', 这两件事情是否有其关联呢？学术界压力巨大，不管是导师还是学生，该如何正确化解呢？科研院所又该给潜心科研的师生，以什么样的支持？这些问题，值得我们深思。 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDQwNDQ2Nw==mid=401779245idx=1sn=4445765caa87b89d96df4c5396c98994scene=1srcid=01183HWkJiGZ7JTe5swSU4hofrom=groupmessageisappinstalled=0#wechat_redirect; 1271 次阅读|23 个评论

分享堂堂法兰西，怎么能考蛮夷的文字？: 热度 30 holycow 2015-6-25 06:11; 法國高中會考英語科有逾1萬名考生在網上聯署，指考題上的詞語過於艱澀，要求撤銷計算該題分數，惹來非議。法國逾35萬名高中生上周應考全國英語考試，作為取得高中學位的一部分。在閱讀理解部分，有考題節錄了英國作家麥克尤恩（Ian McEwan）2001年小說《贖罪》（Atonement）的一個段落，請考生回答故事人物在這狀况究竟有什麼引起他「concerns」（關注）及他怎樣「coping with」（應對）。一些考生指「cope」與「concern」「不是常見詞語」，問題「不可理解」、「不能回應」，又質疑問題的文法是否正確和是否有些文字漏掉。他們在 change.org網站聯署抗議那條題目「太難」，求見教育部高官，促請撤銷計算該題的分數，4日間收集到逾1.2萬人簽名。響應聯署、自稱是英文科教師的朱斯特（Carol Just）說：「『應對』這個詞異常難以翻譯成法語，而且即使是成年學習者都難以理解這個英語概念，法語和法文思維都沒有相稱的字。」不過，教育部長瓦洛—貝勒卡西姆駁斥說﹕「坦白講，我為這抗議感到詫異。因為『去應對』（to cope with）是人人需要學習的事。」有些本身無法回答那條題目的學生，也覺得聯署抗議考題的做法愚蠢。考生西烏菲道﹕「要我作這投訴、看來像傻瓜似的一代的一分子，使我難受。」另一考生認為學生不懂得考題詞彙的含意，那是自己的毛病﹕「你應該自感羞恥。趕快溫習你的英文，而不是抱怨連連。」; 1205 次阅读|6 个评论

分享问题不在是否“告密”，而在“政治不正确”的标准变了: 热度 53 就爱抬杠 2015-4-10 08:37; 现在网上很多人转段子谴责“告密”，这是一件很好笑的事情。试想如果真是一个告密或即将沦入告密的时代，会有这么多人敢于赴汤蹈火么？即便你在体制内，有人把你酒桌上类似视频给你领导看，你觉得领导会搭理他吗？克林顿和莱温斯基，以及快船老板种族歧视言论都是私下的，被捅出来后没人去说因为这事是“告密”的，所以大家都不要去管，而是该怎么做就怎么办。公众人物本来就和常人要求不同，普通人对“告密”反应过度，那真是表错情了，太把自己当回事了。老毕事件的核心不在是否“告密”，而在他的话是否“政治不正确”。换在几年前，这种视频即使传上网又如何？恐怕是大家哈哈一笑了事，央视领导会有什么动作吗？网上舆论会争论该不该有动作吗？前些年在酒席上不这么说，恐怕才是“政治不正确”。风向变了。; 个人分类: 杂谈|1042 次阅读|18 个评论

分享为什么在中国从道德上搞臭对方，就可以打倒对方？（转）: gordon 2015-3-29 15:02; 就是它的博弈平衡是用道德来维系的，就是中国人所说的，“忍无可忍，无需再忍”。就是英国国王对美国殖民地所说的，对美国的条件是最宽厚的，反叛的反而是它，呵呵有的人能忍的了，有的人忍不了。不是条件宽厚不宽厚的问题注：我父母都是脾气不好的人，根本就听不进别人的批评意见。可能也跟这个有关中线相扑，利益平衡点都不能超过要么是我赢，要么是平手。不允许出现第三种选择这是优点，也是缺点。缺点就是不容易听进去别人的意见。 *************************************************************************************** 只要能从道德上搞臭对方，就可以打倒对方。追根溯源，从道德上先发制人，这在等级社会中是博弈的优势策略。传统中国是一个等级森严的社会，所有的资源都是按照等级来分配。不同等级之间几乎没有任何平等可言。虽然有法律，但是法律对不同等级的公民也有不同的要求。“刑不上大夫”就是歧视性处罚的明证，而所谓 “王子犯法与庶民同罪”不过是一句口号而已。连人称包青天的包拯对犯有不孝之罪的皇帝都只能鞭打龙袍而已，其他人怎敢挑战皇权？不同等级之间唯一的共同约束就是“道德”。因为“金无足赤，人无完人”。哪怕是当朝皇帝，也不可能在道德上超越尧舜禹这样的圣明之主，偏偏皇帝们又都主动或者被动地宣称自己希望成为一代圣主。于是，一旦臣子对皇帝不满，只能从抽象的道德上提醒，而不能指出任何实质性的缺陷。对付难以用刑的大夫们，则需要抬出孔圣人的道德标杆。而对付等级低下的人，甚至不用大肆进行道德批判，家规国法就成了这些人的“明规则”。因此，如果说等级社会有平等的话，那唯一的平等便是“道德面前人人平等”。弃法律而用道德，这是中国长期徘徊在法治社会之外的主要原因之一。与中国不同，欧洲社会是宗教社会。所有人都是上帝或真主的子民，拥有最高权力的国王统治世俗世界，而负责传播上帝福音的教廷则统治精神世界。即便是国王，也要受到宗教的约束，他们登基都需要教皇或教主加冕。11世纪初，德意志国王亨利四世宣布废黜罗马教皇，而教皇反过来宣布废黜亨利四世，最终以国王在雪地里向教皇负荆请罪为结局，这就是著名的“卡诺莎事件”。在中世纪，《圣经》或《古兰经》在相当程度上成为维持欧洲社会的法律法规或道德戒律。因此，在没有法律的时代，欧洲社会是“上帝面前人人平等”。在政教分离的现代社会，法律成为维持社会运转的主要规则，而宗教则隐身其后成为补充规则。从“上帝面前人人平等”到“法律面前人人平等”，这是现代社会的重大进步。因为法律显然比教条更具有可操作性，容易在技术上进行衡量，并且针对犯罪程度的轻重区别性惩罚。更重要的是，法律是立法机构对民意的表达，可以与时俱进地修改完善，使国家的治理具有合法性基础。而教条则容易变得空洞和僵化，并且难以真正反映民众的利益。相对于有系统文本的教条，“道德” 就显得更加空洞、任意，而以动机来揣测道德水平的做法基本上缺乏可证实性和可操作性。因此，诉诸道德批判，试图以道德来替代法律法规，无疑是向现代文明的巨大倒退。法律也讲动机，但只是在案情不明的时候用作推理的依据之一。如果事实本身一清二楚，动机无论如何也否定不了事实。要依法治国，就要习惯于讲事实和摆证据，而不是动辄拷问动机和诉诸道德批判。; 345 次阅读|0 个评论

分享神州修仙志3-仙人的影响力: 热度 10 范进中举 2015-1-20 17:56; 上文说到这正处级以下为凡人，所以凡人阶段是木有神通。神通是啥？见过孙悟空么，一把毫毛就是几十个上百个齐天大圣，现在名称叫做“杠杆”，但是这种既然是神通就要有回复原型的时候。圣人有神通，不过其神通之处不过十倍之数，还要看先天禀赋等等，祖上阴德，就是说凡人虽然修炼到圣人了，其影响力，调动资金是以亿、十亿计算的，某些离紫薇天星近的，甚至百亿，那叫借光。但是这神通，如果回复原型时候，你还是那副神通样，就是妖孽，要被除去修炼部名册的。比方说，某圣人（正厅局级）在某发达地区（鸡的屁过万亿）搞事情，在位之时过手之傲来元甚至可以百亿，退位之时按照上篇所述，自由支配的傲来元如果在亿元，那么对不起，别说直接打落凡尘，板房面壁去。那么仙人呢？仙人有九重天的，载于天庭修炼部者不过四重天而已，副部级到正国级。正国级之上五重天非一般仙人所能想象，所谓超品。要说神通，部级仙人神通就是百倍，正国级大神那就已经超越物质状态，参透阴阳，可以无中生有、一而二、二而四、无极生太极、拈花一笑存乎一心了。对于这种级别大神，傲来元那就是低级趣味，人家在乎的是宇宙秩序。世间万物也是有趣，虽说顶级大神已经可以阴阳转化，超越物质，不过据说最顶级大神，教主级别那种影响力来源于凡人的拥护，就是一种叫“民心”的虚幻缥缈的存在，就是说其力量之根在于这种无形的又有形的东西。因为实在无人知晓，所以在傲来国冗长的游吟诗人传唱的圣歌中，每一代的教主级大神比如本次天劫后的傲来国天庭秩序恢复者- 元始天尊就宣布自己得到的是 “民心” 的支持。; 769 次阅读|3 个评论

分享捡红包人人奋勇，蚂蚱怎么说人少呢。: 热度 17 坚持到底 2014-11-22 11:02; 坚持到底 2014-11-22 11:00 谢谢红包 Pipilu 2014-11-22 10:53 谢谢红包苏鲁锭 2014-11-22 10:50 多谢红包! 游泳 2014-11-22 10:49 谢谢红包齐若散 2014-11-22 10:45 谢谢红包！澹泊敬诚 2014-11-22 10:45 谢谢红包！常挨揍 2014-11-22 10:27 谢谢红包建丰 2014-11-22 10:27 谢谢红包！ leekai 2014-11-22 10:23 谢谢洗心革面青叶子 2014-11-22 10:22 谢谢红包！蓦然回首 2014-11-22 10:18 谢谢红包重重无尽 2014-11-22 10:17 谢谢红包皇家骑警总监 2014-11-22 10:15 谢谢红包晚稻米 2014-11-22 10:15 谢谢逍遥探花 2014-11-22 10:08 谢谢红包！ zhouzp 2014-11-22 09:05 谢红包！ shijz 2014-11-22 06:23 谢谢红包; 729 次阅读|9 个评论

分享 “补”字直解: 热度 5 弦音舸醉 2014-8-14 08:57; 自从北齐徐之才倡导“虚为百病之长”替代“风为百病之长”以来，民间习俗随之变更，补虚一理，滥觞至今，尤为剧烈！如今社会之中，经济宽裕或者手握权柄之人，都在争相服食各类保健品，“补”材从雪山到高原，从密林到深海，品种可谓千奇百怪，争奇斗艳，譬如冬虫夏草、雪蛤、燕窝、灵芝 …….. ，但稍有历史概念，便应当多少对此有所怀疑才是，你看历朝帝王，收罗奇珍，服食珍馐，摄入“补材”应当不会比现在的有钱人能得到的少吧，可长寿之帝王又有几人？！反倒是偏远山区，饥饱难定的山村里，倒有可能散落着老寿星，为何？！我们常说，“是药三分毒”，补药对证，效如桴鼓 ; 补药不对证，则一样有毒害，只是常常毒害隐蔽，不易为人直觉到，故而“是药三分毒”的话，人人都知，人人会说，可就是不进心，遇到健康问题无解之时，第一选择就是吃“补”品，反正补错了也是小错！那么，作为医者，该怎么把这个“补”字利弊简单说清，让人一听就懂呢？受教于一则医案，叹服于作者对“补”字的直解，抄录于下：重点在「 “君知补字之义乎？凡物缺则补，譬冠服未损而欲补之使坚厚，则反为疵累矣。药能利人，亦能损人。人若果察其阴阳，辨其气味，偶举一二，用之通神，岂必以方奇品异为能哉？”」意译过来就是：您知道‘补’字的意思么？一件物品缺少了部分才要补，比如帽子、衣服，当它们（帽子、衣服）没有破损的时候，你有了想让它们更牢固厚实的想法并去做了，反而成为瑕疵累赘！药这个东西，用对了有利于人，用不对就会给人带来损伤，假如能确实的判定药物的阴阳特性，辨别性味，有针对性的去用，普普通通的药一样可以带来神奇的效果，并不一定需要奇珍逸品稀缺药材！清 . 毛祥麟《墨余录》卷二甲辰，客（木隽）「 qie 」李，与西安袁绮香征君寓斋较近。袁固知医，好服药饵。余初往访，见方书药碗狼籍几案，盖其修合炮制，咸所自为。尝出一方示余，曰：“此亦出名人手，因其药味平易，又少补益，故姑置之。”余曰：“君知补字之义乎？凡物缺则补，譬冠服未损而欲补之使坚厚，则反为疵累矣。药能利人，亦能损人。人若果察其阴阳，辨其气味，偶举一二，用之通神，岂必以方奇品异为能哉？昼长多暇，姑述一二经验之症以醒睡魔。「曩治缪理堂司马细君，经阻年余，腹形渐大，呕不纳谷，日仅饮藕汁一二杯，已待毙矣。延余往诊，见其弱不胜衣，喘不成语，按脉左三部细若游丝，而右关独大，知病在厥阴而损及太阴。阅前医立案，或言气聚，或曰癥瘕，杂投辛香燥散，以致危殆。爰以甘缓之剂，一进而逆止，再进而食增，继以育阴益气，经月而胀满悉除矣。是症初不过气枯气结，木乘中土，惟攻伐过甚，阴液日涸，遂至肝阳莫制，阳明受困。夫阳土喜柔，甘能缓急，进甘缓者，治肝即所以救胃，此一举兼备法也。又癸丑寓乡，有舵工子夏患疮疡，医投苦寒之品，至秋渐至浮肿，继延幼科，更进利导，肿势日甚，病及半年，仅存一息，绝食已二日矣。其父上镇市棺，将为待死计。或谓余知医，遂踵门求治，余鉴其诚，往视，肿势已甚，面目几不可辨，脉亦无从据按。因思病久必虚，且多服寒凉，脾土益衰而及于肾，肾水泛溢，三焦停滞，水渗皮肤，注于肌肉，水盈则气促而欲脱，拟急进独参汤以助肺气。盖肺主一身气化，且有金水相生之义也。时逆气未靖，乡间无从觅参，乃以氛居术一两，令浓煎徐服，尽一器，喉间痰声觉渐退，于是迭进六君，重用参术，甫半月而肿尽消。此而症皆以平淡取效，可见方不在奇，在用之得当耳！」袁曰：“君用法良善，未识受业何人，法宗何脉？” 余曰：“幼年病弱，悉屏经史子集，食饱睡余，惟以方书消遣，其时以略能理会。迨侍疾椿庭，杜门不出者数年，因遂搜采群书，究心《灵》《素》，而于切脉调剂之法亦渐贯通，此业之所由成也。嗣是偶有所得，笔以记之，积为一十二卷，名曰《侍亲一得》暇当就正也。” ………. 更多内容，请关注微信帐号：ouoviv，季子说！; 35 次阅读|0 个评论

分享只转不评：灰色地带无处不在，人人都或有原罪: 热度 2 诸葛坚强 2014-3-19 13:16; ...... 今年两会，有代表委员惦记着吴英案，天明集团董事长姜明等36名全国人大代表，联合署名废除集资诈骗罪死刑的议案，提交全国人大。提案列举了六大理由：集资诈骗罪容易导致误判误杀，受害人自身有过错，判处死刑影响受害人得到赔偿……其实，这六大理由多是“术”的层面，比如“易导致误判误杀”，“误判误杀” 主要是司法问题，而非立法症结；受害人自身或有过错，但这与集资诈骗罪的刑责并无必然关联。 ........... 世道变了，中国改革开放30年，规则一直在确立和变革中，灰色地带无处不在，人人都或有原罪，每个人都可能成为吴英，因此吴英案受到高度关注。　　取消非暴力犯罪死刑，也是世界潮流。中国也在逐步减少适用死刑罪名。2011年，《刑法修正案(八)》取消了票据诈骗罪、金融凭证诈骗罪和信用证诈骗罪的死刑，但仍然保留集资诈骗罪的死刑。而今，全国人大法工委已在调研集资诈骗罪死刑的废除问题，《刑法修正案(九)》正在研讨中。除集资诈骗罪，同时拟废除死刑的还包括组织卖淫罪、伪造货币罪和走私假币罪。　　吴英案最大的“道”是：吴英的借款行为即使有罪，也只是侵犯了财产权，而生命权高于财产权。把话搁这儿，吴英不会死，中国必回归常识。; 734 次阅读|0 个评论

分享宽恕你是上帝的事，我们只负责送你去见上帝！: 热度 68 小老虎爹 2014-3-2 16:22; 我反对一切针对平民的恐怖主义行为，无论你的命运是多么悲惨，动机是多么高尚，当你把伤害无辜的普通人作为手段时，你就是人类的敌人、可耻的懦夫和人人可诛的罪犯。我没有兴趣听你的任何故事，不会在乎你的诉求，不可能跟你谈判并妥协，唯一要做的事就是：当场格杀，事后追剿，绝不原谅。; 1030 次阅读|4 个评论

分享当你老了------ 叶芝: 热度 11 巴巴爸爸 2013-10-13 15:44; FDJDF; 68 次阅读|4 个评论

分享人人喜欢先苦后甜: 热度 38 苏双 2013-6-14 20:09; 本人上大学期间有三大发现：1）作为食品专业少数派——男生，本人成绩不好；2）食品专业男生成绩普遍不好；3）成绩不好其实很痛苦。所以，我当老师后，本着"男人何苦为难男人" 的思想，把考试题目出得极其简单。然后小朋友们考得是心花怒放眉飞色舞，成绩也是相当喜人，80多人居然没有不及格的，这是什么景象我们当初60人不到，不及格的大红灯笼却是高高挂的。然而，小朋友们没有很开心。当他们知道他们的成绩的时候，好多人失望了：“老师，我还以为我能得100分啦” 后来我想，如果我把试题出的特别难，让他们考的哇哇叫，然后判卷子却判得很松，那么，大家一定很惊喜。人人喜欢先苦后甜啦。所以，从明天起，做一个幸福的人，喂马，劈柴，周游世界，我有一所房子，面朝大海，春暖花开。靠，拿错台词了，是：从明年起，把试题出难，我有一套卷子，整整八页，考得心慌。; 2175 次阅读|6 个评论

分享悼米兰~~~: 热度 30 山菊 2012-10-16 10:45; 悼米兰黄鹂人人爱，米兰香土村。忽来催驾鹤，上帝忒昏昏。（米兰花语：有爱，生命就会开花）米兰，早年文学城网友。相识于‘土村’，一张黑白的小丫头大头照做ID，印象深刻。米兰能文善歌，活泼大方，热情可爱。得知她女儿已经17岁时，网亲们眼镜跌碎一地。土村时代，真是一段非常快乐的时光，每天都是沸腾的生活~~~后来土村关门，山菊也淡出文学城，博克恢复到最初的‘仓库’功能，跟土村的老朋友们就见得疏了。然偶尔进城逛逛，还是能见到米兰的踪影，有时也悄悄听她的歌或朗诵~~~ 昨晚一踏进城门，就看见好几个坛子都在悼念米兰。带着‘不会是我认识的那个米兰’的心态翻了一些帖子，一边暗暗祈祷~~~不幸在一个帖子里看见那个熟悉小姑娘头像~~~今天又打电话给翠花姐，才不得不接受又一个熟悉的网友已经永远离开的事实~~~ 请听一曲大悲咒~~~米兰MM，一路走好！ http://vod.bhfj.com/music/%E5%A4%A7%E6%82%B2%E5%92%92%E6%A2%B5%E4%B9%90%E5%8F%A4%E7%AD%9D/Track02.wma 米兰的博克： http://blog.wenxuecity.com/myblog/9967/201208/5788.html?page=1#mark; 个人分类: 秋绪拾零|1960 次阅读|16 个评论

分享 facebook=米国的腾讯+人人？: 热度 11 黯影 2012-10-12 00:22; 我一直不太明白为啥facebook作为跟天朝人人网一样的玩意，华尔街却敢给他那么高估值，除了坑蒙拐骗的因素外，究竟facebook还有没有其他的价值能对得起那几百亿美刀估值呢？直到今天我看个谷歌总裁谈到facebook 的几句话，我貌似对如此高的估值原因有些明白了。这个是对google董事长施密特的访问记录 http://www.36kr.com/p/158343.html ，里面有好多话题，有这么一段话：”对于自己之前提出的四大平台：Google、苹果、Amazon以及Facebook，他仍然没有改变自己的看法。他说Facebook正努力成为世界通信枢纽，Amazon要成为最大商店，而苹果和Google分别在设计和搜索方面独挡一面。他们在很多领域既竞争又合作，但是如今的竞争已经超出了某个特定领域，已成为全平台之间的竞争“。世界通讯枢纽，他说的不就是现在腾讯在天朝差不多达到的地位么。。。至少我在手机上用QQ比发短信打电话时间长几倍。我想到了美国没有类似腾讯这种垄断即使通讯市场的企业，MSN的占有率跟我们的QQ在国内的占有率比完全不是一个档次，而facebook在自己的领域却是完全垄断型的企业，而它的这种处理人与人之间联系问题的领域，跟即时通讯领域实在太接近了，无论是msn的用户，还是ICQ的用户，都是facebook 的用户，都在上面有可以互相联系的账号，而给这些账号加个即时通讯功能实在是太简单了。腾讯是比人人大的多的企业，腾讯为什么牛，因为腾讯在智能时代特别是移动智能时代等价于中国联通+中国移动+中国电信的移动通讯部门总和。至少从80后开始，人人都有QQ号这不是什么夸张的说法，手机号还分3家竞争呢，而QQ号可是只有腾讯一家。怪不得有人说腾讯Q币是由腾讯帝国中央银行发行，全国通用，单向汇兑。腾讯QQ虽然免费，但是由海量的qq账号组成的腾讯这个平台是个太过巨大的平台，在这上面随便干点啥都太容易赚钱了，几年前游戏界哪有腾讯什么事，现在已经轻松天朝第一了。。。当你随时可以直接面对几亿人时，做点啥就容易的多了所以如果未来facebook能参照腾讯的发展方向前进，发展顺利的话，重回1000亿刀市值，我认为是很有希望的; 660 次阅读|8 个评论

分享人人旗下风车网CEO的创业失败教训总结 [ZT]: 热度 23 PenPen 2012-7-22 14:34; 转自 http://tech2ipo.com/54719 编者按：本文的作者是人人网旗下类Pinterest旅游社交网站“ 风车网 ”CEO陈晓峰（ weibo ），而其从3月20日高调上线，到5月17日团队解散，风车网经历了仅仅不到2个月时间。其中包含了作者在百度、人人等多家公司的从业经验，也包括公司内部创业的鲜血教训，无论对于互联网从业者还是正在创业路上的你，都有非常积极的借鉴意义。我们花费了超过四个小时时间将PDF中的文字整理出来，希望对大家有帮助，文字可能有错误请多包涵。引子去年4月份，因为种种原因，离开了干了4年的百度。当初也没有想过创业或者内部创业，正如许多百度技术出生的经理一样，厌倦了各种系统架构与协调配合，也厌倦了与一群操蛋的PM合作，希望能够做点自己喜欢的事情。离开百度后进入了一个社交游戏公司，这个时候人人HR找到了我，说是高层希望见面认识认识，结果过去一顿面试，开始让我过去负责糯米的产品和技术，我拒掉了(不是不喜欢团购，是这些产品都太像了，糯米那个时候是半个pm兼职) ，然后说有个人人和艺龙合资的内部创业项目“风车”(开始叫蜻蜒，后来由于一些原因保留了蜻蜓，让我们另找域名，我找到了风车)，旅游方向，觉得不错，而且人人马上就要上市，就过去了。现在想想，一句话特到有感觉，那就是：选择大于努力。无论是大学生找工作、是各种原因的换工作、还是与朋友一块创业，谨慎的选择，选择靠谱的公司，选择靠谱的产品，选择靠谱的经理和伙伴，选择靠谱的老板，多花些时间接触和侧面了解，能够避免许多的弯路。我就是走上了这么一条弯路。不过，成功失败各有所得，在于正确面对。对我个人发展来说，这段弯路其实还是非常有收获的。如果加以总结沉淀，也能变成以后一种历练。正如一折店的周志清和我说的：陈老太太帮你创业失败买单，还给你发工资，这次创业你实际是赚了。我也不是很喜欢写回忆录的人，不打算写流水胀样的记录内部创业的点点滴滴。写些心得，与好朋友起分享，也是帮自己沉淀。大家也别太认真这些东西，毕竟从别人的失败中学到的会很有限，很浅。很多道理很简单很简单。 1，别先君子，后小人清华读研究生期间，与了几个朋友一块的创业，做电信设备供应商 (VoIP信令监测仪)。一台系统能够卖到38万－45万，成本只有2－3万，开始发展还不错，然后很多厂家包括华为也进入这个领域。不过这些外在因素并没有打垮我们，而是几个创始人开始内讧了，CEO陪电信客户欧洲吃喝嫖赌，又不见单子出来； CTO觉得我也卖了2台，完全可以单独干；兼职做硬件的创始人觉得你们这样搞公司迟早完蛋，赶紧变现退股。最后，创业黄了，兄弟见面反目。想想开始一腔热情一起打天下的时候，大家都是君子，说了可以不要工资，可以不要Title，自己掏钱买股份，但是后来有一点点起色后，都开始算计和相互算计了。内部创业呢，看著光鲜，丰富的资源和支撑，但是实际做起来很困难，内部创业的成功率应该是没有外部创业高的。刚开始别太乐观，别太信口头承诺，多争取一些，多走下来些现实的书面的东西。公司内部创业，内部合作是关键，也是最难的地方。所以，一般会从各个部门抽调一些人员到这个团队(也有很多是垃圾人员踢到这边的) ，这样做一方面底层合作流畅一些，另一方面也有利于公司文化的传承。不过，一开始自己并没有意识到这块的问题。当老板把这个项目和团队成员介绍给各个平行team的头的时候，各个部门的头都会挖心掏肺的表达：欢迎过来一起抢占互联网的制高点，俺们兄弟部门砸锅卖铁也要支持你们。其实，这个话不是说给你听酌，是说给老板听的。等到具体合作的事情，一般这样表述：这个事情不是我们的KPI；你们需要提前准备全年的计划，其中和我们相关的，需要和老板审批；我们产品也想支持，不过RD人子不够；我们RD支持没有问题，但是需要和项目经理商量排期，并且和产品确认需求。你经常说公司很重视这块新业务，他说我们部门现在的确很... 所以，在许多公司都是高管直接抓创新项曰的前期孵化和资源的协调(我和老板写了一个详细的介绍，老板很政府的回答说：Good point! we will study it。如果不行，可以一开始就把这些资源给沟通好，系统和技术层面需要提升哪些支持；广告资源每个季度提供多少等价位；BD需要做好哪些支持。开始就小入到底，然后和气共事。 2，找个靠谱的老板最近有个很热门互联网公司找到我，希望我过去，我犹豫了一阵，最后还是放弃了。说实话，我是比较怕那种，创业被收购，然后做大公司做高营的头了。也不是说这种都不靠谱，是我自己一朝被蛇咬，十年怕井绳。公司跨部门配合，虽然比较复杂，但是用心经营还是挺好协调的(我在百度写过两篇内部配合的心得文章，现在百度内网还可以搜索到，感兴趣的同学可以找我要)。但是最难配合的，还是创业项目，说白了，你没有资源，光靠许诺和忽悠，没有人屌你。能够支持你的，除了过去的资源，新建立的关系，最有效的还是你的老板。你的老板和你凤格是否match，是否积极帮你寻求资源，是否看好这个新方向都是需要去研究的，是否做好了长久的计划和打算。要是你的老板自己直接做产品经理或者开发经理的还是算了吧。产品经理被迫离开前和老板聊了许多次，但是后来还是走了。走了后，老板这么对我说的：晓峰，你们这个新产品万向是偷的别人的idea，你和产品总监的问题好像不是你反馈的那样，这些我都会安排人去调查，不过我现在太忙，没有时间搞这个事情，既然新的产品方向已经确定，你们就full speed ahead，把它做好！我是从这个时候开始对人人网失去信心的，也是那个被蛇咬的一下。管理上有个基本的原则疑人不用，用人不疑。这个管理原则你不懂，但是你至少应该知道人情事故就算怀疑也不要先说出来啊，调查明白先啊，亲！有个人人网非常资深的总监，和我一起聊天，她说了一句话，让我有点彻头彻尾的醒悟：内部创业，你首先要想清楚老板要什么，而不是你的用户要什么。这话理论上不一定正确，但是绝对有现实的意义。百度文库在11年3月开始，由于种种原因(新到PM的兴趣点，版权问题的困扰) ，开始做电子付费阅读方向。这个当时我是非常反对的，不过我4月就走了。后来百度还收购了已经发不出工资的番薯网，到12年初也彻底的放弃了，团队业务也都解散了。那么，我们需要想想，百度老板对文库的希望是什么?对一群新产品的希望是什么？是希望你每个月赚20万，还是希望你能够去弥补网页搜索的内容？答案肯定是后者了。所以贴吧做打豆豆，空间开放平台接入游戏，文库卖书最后都得歇菜。但是百度游戏的情况又不同了，老板对你的定位是赚点小钱，搞独家代理做面子做品牌的事情也违背初衷。那么，作为人人和艺龙合资的项目，我们需要明白董事会的同学，他们需要什么。我们先来看艺龙，艺龙是一家传统的OTA公司，老板以前是宝洁卖卫生巾的(这个不是什么讽刺，宝洁的管理非常出色、业务真的做得很好) ，他对蜻蜓的希望只有一个：利用人人的流量，进行产品销售，所以风车下月就要能赚钱。同样的产品在糯米旅游频道， go.qq.com(不知道以后还在不在) ，前者非常Match艺龙的需求，每月也能卖2.4~3万间夜，后者腾讯没有投入推广资源，估计会落得撤掉的下场。所以社交旅游这个概念，在艺龙听起来，估计就和一坨慢慢发酵的大便一样。我们再看陈老太太，他其实明自社区这个东西，需要经营，花钱也会砸坏这个道理，所以他比较偏互联网一点点。但是面对从20美元跌到3美元的资本市场压力，老太太经常说的是我给你导100万人人同核心用户过去，这个产品能够自己起来么? 1 don't want money, I want success! 他着急出产品，着急出名(不要听一个人喊的现实主义口号，要看一个人追名逐利的行为)。 3 ，善待你的下属无论是创业还是内部创业，要和愿意跟随你的手下讲清楚机遇的同时，讲清楚风险。不然失败后，你最大的内疚肯定是对这群跟着你赴汤蹈火的兄弟。 10年我组建百度日本IS技术团队，有许多的同学都是我"忽悠"过去的，虽然自己尽了最大的力，但是毕竟我也是泥菩萨。10年10月，百度体面的关闭日文业务，这是我这辈子最煎熬的时刻，我想我永远记得花3个月组建的30人的技术团队，花3个月打造成为明星团队，再花3个月时间送走每个的兄弟姐妹。不是因为别的，是因为内疚，因为自己没有和他们说明白风险(或者当时自己没有看到风险)。我现在还记得他们每一个人名字，每一个人的眼神。后来到人人，自己已经能够清楚的看到凤险了，所以对于每一个同学，我都说了相关的风险。还有几个同学希望过来，也被我拒绝了。风车上线前一个月，刚过完年，老板突然说要关掉产品。那个时候，我也很郁闷，因为2月份是最难找工作的时候，加上12年年初整个IT行业不景气。后来，和老板争取了3个月的时间(5.14号没有骗到钱就散伙) ，上线产品，找融资，到5月份解散的时候，已经比较平静了，该找下家的已经找到了。有追随我的手下，降薪加入人人，进入了静安中心的作坊式锅炉房；有追随我的手下，希望放弃百度Offer加入风车团队，只因为团队氛围和对产品的认可；有追随我的手下，身兼数职，加班加点，只因为团队需要；有追随我的于下，去忍受那复杂的报销制度，恶心的内部推诿。我觉得，人生最大的资产，就是这些朋友。风车在，我对他们每一个人都像朋友，风车不在了，我也会帮助他们每一个人。最近和朋友聊，他说，晓峰你有睡不着的时候吗?我说有啊，流量涨我睡不着，流量跌我也睡不着。朋友说，不是这个意思，麦帮网的刘建国睡不着，是因为那帮追随他的朋友，哪些降薪跟着他的朋友。2月份的时候，因为这个事情的确好几夜睡不着，到5月份的时候，好些了。 4 ，活下去是创业的关键现在创业，是越来越容易进入了。自己有什么骨灰级的爱好，做个产品出来；做技术的，可以做些什么服务或者应用出来；做产品的，平时多看业界产品，多看techcruch ，有自己的思路了，Copy一个出来；做运营的，有什么线下资源，开个小店或者做个流量入口。门槛低是互联网的特点，但是，进入容易也标志着容易死掉。自己创业，活下去是关键。你得选个靠谱点方向，或者你的钱够你试错许多次，可能让你交一些学费后找到方向。仔细的规划你的钱怎么花，每一个关键点大概在什么时候，你的钱是否可以支撑到这个时候。什么时候能够开始有收入， ROI什么时候正向。估计每个阶段的风险，估计投资后的问题。关注用户的留存率，关注团队的土气和忍耐度。公司内部创业，活下去也是关键。比较麻烦一点的是，内部创业还会面临老板的问题。很多时候，选择的方向不是你定的，而是老板决策后安排的。那么内部创业，首先是要搞清楚，老板到底要什么，搞好向上管理非常重要。如果风车再做二次，我觉得我能够在这个方面做得更好。老板或者董事会不支持你了，再好的规划也不管用。举个例子吧。最近接触了家传统的公司，他们董事会希望在互联网行业有所突破，那么，选择了亲子这个充向，因为老板们一水的都有小孩，觉得这个方向比较了解，比较有潜力，做什么怎么做他们也不知道。如果让我去做这个项目的CEO，首先，我会了解各个老板的情况，了解投资的大概规模，公司对这个项目时间土的期许(说白了，是很急躁、还是安心发展它，大部分都是前者) ，老板希望这个项目解决他什么问题。然后我再去了解业界的产品，产业链的情况，美国同行的情况。最后做些用户调研，如果碰到做这个行业的产品或者运营就更好了。选择几个切入点，做好这几个切入点的分析(每个milestone的规模，人力和资本的投入、产出、竞争壁垒；) ，对于有同类产品的，要搞清楚对方发展的具体情况，自己为什么还有机会，对于国内没有的产品，要搞清楚到人为什么不做(多和到人交流，不要以为自己什么独创，泄露了机密，你想到的肯定有无数人想到，或者试错了)。最好，还能画些简单而华丽的主要功能UI设计图出来。以找投资人的心态和准备，去争取一个你觉得靠谱的方向(符合公司基因，符合市场规律，符合投入规模) ，让他们对这个事情信心十足，让他们做好更长期投入的打算，让他们明自各种风险都是在你的掌控之下，让他们知道每个节点的前景和时间点，争取到成文的支持。然后找到符合基因的产品负责人、运营负责人和技术负责人，开始搞起。团队组建、文化组建、公司内部关系梳理这些就不讲了，大同小异。做得过程中，也要保持好项目的进展汇报，不断的给老板打气，让他保持对项目的信心。比如，项目的阶段性进展，汇报出来，让老板觉得可控；业界同类产品的发展，汇报出来，让他们看到这个元向的业界认可；内部的支持，汇报出来感谢，让老板知道，让兄弟部门更加支持；对于遇到的重要问题，随时汇报出来，让老板知道你能够handle；需要什么重要资源，描述清楚投入产出，让老板愿意割肉。老板喜欢细节的，材料准备完善一些；老板喜欢拍马屁的，学学人人网的部门经理。毕竟，大公司里做什么，也都是做职业经理，做好自己能够控制的事情，容忍包容自己不能控制的事情，分清楚哪些能够控制哪些不能控制，是大道理。不是为了别的，是为了创业能够活下去。 5 ，弥补创业基因不足风车解散消息传出，很多认识或者不认识朋友都来安慰我，也说人说为啥失败，注定失败什么的。我直认同这样一些道理创业成功是偶然，失败是必然；成功的企业有它的共性，失败的企业各有个的不同；从别人失败的创业中学不到太多有用的东西，只有自己刻骨铭心的失政后才明白这些都是成长的过程。最近和朋友聊到做产品经理的基因问题。一个好的产品经理，需要拥有自己去做的产品的个人基因，这样成功的可能性会大得多。比如，不用论坛、微博和Facebook的人做社区的产品不合适；不用360客户端的同学做客户端也不合适；不爱好旅游的同学也别做旅游产品；没有小孩的别做亲子产品；没有退休父母的同学，也别做老年人的产品；不爱摄影、不玩单反的同学，别做相册产品；不爱AV ，不收藏种子的同学，别做海量存储产品；没有上班一台机器，下班一台机器的同学，也别设计云存储产品。这里描述的一个道理：自挠其痒(scratch your own itch) 。做得产品才有感觉，会用竞争对手的产品，分析优劣势，才会用自己的产品，才会和用户打成片获得反馈。运营设计也是这个道理，所以我招运营的同学一定会看看他的微博帐号。创业也有个基因的问题，这个是我失败后学会的。我理解呢，创业者分为这样几种：搞纯IT的(学校的，大公司出来的，产品技术同学) ；传统领域的(媒体、金融、房地产之类的) ；搞运营的(大公司BD 、运营、市场、之前小公司创业的许多人也是) 。不一定全。搞纯IT的，想法容易过于简单，对市场和用户太乐观。能每做出叫好的产品，但是很难叫座。非常冲动，有个简单的想法就出来干，也有可能成大事，比如facebook的马克。搞传统的，想法很直接，有资源，做东西离钱很近。做得东西大部分被人鄙视，但是能够很滋润的发小财。非常现实，东西也很简单实用，比如大部分的淘宝店主。搞运营的，想法比较复杂，对于市场和用户反馈比较正面。比较难做出产品来，折腾很久才让人知道它到底是啥。这些人许多都是某个行业的骨灰级玩家，有丰富的资源，很容易折腾出各种论坛、组织平台出来，线下搞得风生水起，来钱很慢。 Founder是什么人，直接决定着他的创业基因，所以需要比较互补的Co-Founder来弥补(性格弥补之类的是另外个话题了)。搞IT的+搞运营的，可能能够做出一款稳扎稳打的产品，比如豆瓣，也可能是个很不靠谱的产品；搞IT的+搞传统的，能够做一个比较刚需的产品，比如京东；搞运营的+搞传统的，能够做出一款很好的产业附属产品，比如大谷；如果三个方面都不错，那就非常好了，比如微博就是这样个产品(比较专业的产品和设计，很强的媒体和名人背景，超强的运营)。 6 ，最后说说产品吧社交用户和社交关系的垂直化商业挖掘，目前是一个不太明朗的话题，不如百度那么好应用在垂直领域(比如mp3搜索，图片视频搜索) 。Facebook也尝试过许多垂直东西，社交商业、社交旅游等，都不是很成功，人人也做经纬、风车，也都失取了。原因很简单， Social graph在某个领域就变成了个Interest Graph，或者Local Interest Graph，产品重新建立Graph的难度很大。搜索呢不存在这个Graph问题，是垂直化特性满足。垂直化的应用，游戏是一个不锚的方向，它兼顾Social和Interest两个属性，又抛弃了Local 的特点。类似的领域，我觉得还有社会热点、明星八卦、读书、听歌、电影。新浪微博、豆瓣把握的不错。旅游和大众点评(包括团购)非常不同。前者一年一次，一次掏很多钱，有点像结婚，一辈子隆重一次，砸锅卖铁；后者一周一次，一次几块钱，有点像生活，茶米油盐。前者使用频率很低，后者使用频率很高。对于使用频率很低的东西，做社交不是很合适(社交就应该鸡毛蒜皮，明星八卦，愤青政治) ，比较合适做工具类产品(要简单，刚需的) ，做打包的产品(比如组团，包机这种，赚的多) ，做品牌(去哪儿接受百度投资、和携程纠葛) ,做产品销售，做专业内容(道道、 Lonely Planet、马蜂窝)。plus：不过这里面有个需求不是刚需，计划制定，它是一个补充，尤真是线下服务的补充，所以我不是很认可"第一步”、“图客圈"目前的模式是个刚需。对于频率很高的东西，做好入口(百度，客户端，预装等) ，做好口碑(好事不出门，坏事传干里) ，做好成本控制与流程优化等等。我经常听到有人说要做Social travel、Social Pets、Social baby等等。我一直觉得产品要利用好Social的传播，把Social当做SEO之后的另一个营销工具。不要做Social产品，除非你真的有这个基因，有时间和资金(国内还是很需要后者) ，也有被腾讯收购或者打败的承担。结束语最近不少老板找我过去帮忙，也有提供VP、CTO甚至CEO岗位的，也有不少天使找我聊，希望我能够在旅游行业继续做，微博上也有无数的朋友安慰和鼓励我。证明中国互联网也越来越成熟，对于创业失贩的同学也越来越包容和认可。也有同行马后炮的说一句，我早就不看好之类的，这些人对我来说没有什么用和影响。创业的朋友，都会觉得这个过程中的收获，是值得的，这就够了。; 个人分类: 他山之石|821 次阅读|7 个评论

分享体检: 热度 14 水滴子 2012-4-16 22:18; 周六体检，一爷爷在我前面排着，我心里乐呵：这生活水平是提高了，人人都想着日常体检，像这位老爷子快赶70了吧都来了！ “报一下出生年月！” “53年12月” 呃，敢情不是爷爷，是一大爷！ ======== 体检感悟：生命在于不断运动！不断运动！运动！; 913 次阅读|3 个评论

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