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发生了什么

热度 42已有 754 次阅读2023-3-26 04:32

今天“加班”4小时，路上耗费近两小时。

领取公司的沃玛特现金卡作为“油贴”，但是沃玛特加油站无人值守，用不了，到头来还得刷自己的卡。

在新岗位4天，挑出的毛病写满了4页纸。要命的是，有的毛病他们自己早都知道，比如屋顶漏雨，但是一直就不改，凑合了。

新单位以黑人为主，包括大小领导岗位，一个个全特么是口爷，讲道理吧唧吧唧的，数据摊开一看就露底了。

目标是8，及格线是6，现在只能做到2，还吹鸡拔毛啊~

最离谱的是，几个“老”工人在休息室赌多米诺，旁边还有工头观战。

总体感觉是被陷害了。一旦做出稍微好看一点的数据，能交差了，赶紧就得开溜。

哦前天的火灾是乐色卷入皮带轮引起的。这是今年第二起必须上报的事故了。就这么离谱。

回复孟词宗 2023-3-26 06:58: 看着像某些爽文的开局。于不可为之处做出好成绩，正是展示你才干的广阔天地啊。如果绩效是7,8,要做到10是非常难的，现在只有2,能提高5就是巨大的成功。
管理之道，无非调查研究，认真分析，因地制宜，恩威并施这些东西。对于工人，不论黑白，俺的经验如下：
如果手下管的人多，一定要分化掌握，以人管人。否则就是你一个对他们一帮。
如果手下管的人少，一定要解衣推食，与民同乐。把他们变成你的哥们。

实际工作问题，一定要高标准严要求。手下有实际问题的，一定要帮忙解决。特别是工作之外的问题。一个团队要有凝聚力必须把团队生活中的各方面都尽力关心到。
祝大展宏图早日高升