年初，老板突然对某个新兴业务来了兴趣，要我做调研，我超级不看好，但还是做了个基本正面的东西，就是在实施上强调要稳健

于是下来就是找合作伙伴，各位大爷会签，到大老板签字的时候，觉得这不对啊，和老板聊了一通，字是签了，但强调要注意

于是老板回来就强调要降低成本，估计好收益……可悲俺没有注意到风向的转变，还是就业务本身来考虑

上周五一招标，老板居然挑了一家报价最低，而且完全没有任何经验，准备最不充分的（当然，他们家有本地蛮强的政府背景，我们又是国企，所以有些事儿……），我和几个相关部门骨干在之前做的最后陈述建议都是选价格和服务居中的一家，结果场面有点尴尬

当然，最后大家都一致改口同意老板的英明选择，其实大家当初都觉得做这个事儿是赔本买卖，积极性普遍不高，现在这个架势，无非是选一个烂货以最低成本收场，将来做不好也可以推到合作方身上，只是，这个破烂坛子兄弟我还要继续捡下去……哎