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潜伏调查富士康：苹果跨国资本的中国真相
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由NGO主持的针对苹果在华代工厂富士康用工环境的调查报告全文，尚未出版却已饱受争议。该组织自2月13日进驻富士康深圳厂区调研以来，态度扑朔迷离且令人费解：其CEO奥瑞特·凡·希尔登在接受媒体采访时，先是表示已发现“大量问题”，但旋即又赞扬富士康“设施一流”“真的不是血汗工厂”，与《美国生活》主持人Mike Daisey在节目里对苹果在华生产状况的说法一样，出尔反尔。
在中国，有关富士康用工环境和劳工问题的调研，香港理工大学应用社会科学系副教授潘毅参与领导一支苹果代工厂调研团队，可谓耗时最长，规模最大，程度也最深：历时近2年，多达6次；团队成员近百人，其中近20人潜伏进厂；调研覆盖富士康在中国大陆的19个厂区，共收集有效问卷2409份，采访工人500多例，整理第一手采访资料十万余字。迄今已发布三次调研报告。与NGO主导的调研不同，这次田野调查有着浓厚的学院背景。调研召集的领袖是来自两岸三地的数十位学者，主力是全国20余所高校的近百名80后、90后——21世纪的工厂给他们的青春重重一击。（摘自：http://www.nbd.com.cn/articles/2012-04-07/645841.html ）
以上信息延伸阅读发现：相较于工厂环境、待遇，以及风水玄学等问题，当地台商还是普遍相信是有人在内部煽动，毕竟前10跳的身故员工家属都能拿到人民币10万到25万元不等的抚恤金，这对大陆低阶员工来说，是赚一辈子也赚不到的天文数字，所以对于某些家中经济有困 难，或被钱逼急的人来说，特别容易为这抚恤金“慷慨赴义”。
还有台商举例指出，以前不少在台商工厂操作冲床的大陆员工，一旦发现断指受伤有钱可拿，大家就会接二连三的“受伤”，而且还会挑比较“用不到”的指头断，最高一天曾有4个人同时“断指”，这对正常程序运作的工厂来说，根本就是不可能的事情。所以，为抚恤金“牺牲”也不是不可能的事情。（你愿意相信吗？）
读完，悲凉。
