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2012年小结
1 写了一个大grant, 虽然没中,但是教训学到了不少。尤其是前进中不能躲避困难,不能等待万事俱备
2写了一个小 grant.
不知道结果, 但是第一次写grant真正入了门。 开始找到了感觉。
3 投了一次一流期刊, 虽然悲剧。
发现自己与一流期刊研究的差距, 打掉了不切实际的骄气。开始明白不可有赌徒心理, 研究上有弱项一定要尽力弥补,尽早找到合作伙伴。
4 学术项目被部分scoop, 正如以前所料。
开始很是打击,老板鼓励说,他以前的老板, 一个老大牛,也是经常遇到同样的事情。不过,老大牛总是胸有成竹地说,“不错, 别人把对照实验都帮我们做了!”。最后, 老大牛总是能挽救不少项目,发出不错的文章。
仔细看别人的文章, 发现还是有很多问题值得继续研究, 我的项目还是有意义的。 更重要的是,我看到坐研究不能只是单纯的追热点,尤其是技术上的热点,总会有很高的概率被scooped. 跳出rat race的办法惟有认真思索,追寻真正有价值的问题。 绝对不能仅仅满足于热点技术的运用。
你打你的, 我打我的。 发挥出自己独特的优势就可以了。
5 正式学习英语口语
一狠心花钱请人单独授课学习英语口语。 感觉上有了不少进步, 至少信心涨了不少。 希望不是被老师忽悠的。
6 父母第一次来美团聚半年
离家十几年了, 第一次和父母长时期住在一起。 彼此有了新的认识。也算是成家后,父母的首次检阅。老爸老妈的确老了,自己要快点多挑担子了。
7 Peter Drucker “the effective executive”
改变我很多观念的好书,是值得放在手边反复阅读。 正在读第二遍, 至少有两点很值得借鉴。 1, 要用早上的时间最重要的事, 期待晚上回家办公其实是变相的拖延。
2 许多工作必须占用大段整块的时间才会有所突破。 零敲碎打的时间是无济于事的。至少要连续工作,定下初步的提纲后,才可以用零碎时间继续完善。
回头再写个读后感。
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