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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好, r* r, M- Y" s( K6 ^# \# V
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……  K$ t, ~5 }" H8 {. B- r* n4 X+ x
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
/ I4 a6 I: n5 B9 W+ K) f1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
1 G4 w- O3 e/ k3 `! U9 e" ], f2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
: ^- @* G8 D% V- Y, M3 ~4 M3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    / E8 s* L7 D( q% W3 G) }哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    9 \8 t, @0 v: I& x. [& X哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    1 \/ r1 X& T/ t  j
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 * d. N# g9 A: I/ m9 u' d0 v
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ; y0 _% ~2 |4 e2 b6 n5 j* r- p
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
      I) O0 E5 q4 [; j4 S1 p) t' |6 a想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    0 W" s1 C7 g/ B% G. u: ?现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 2 R7 q9 K7 S( q" @" W7 ]
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    * y) }* `7 I5 X5 }; t8 Q这也是我之前也想说的5 l# g* d( h: v+ L
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移6 v  [- t2 N0 z- O" C
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M( \1 X9 }. q3 E* z4 }0 @) Q3 V3 Q
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    8 z2 q- M% P4 h- l8 z降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    & |- b  z7 t% n' X) J企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    , `' @! @  r, n9 g% h
    ( L& G* N* v: [9 D$ b
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧8 B! s0 Y; }2 i

    9 |( f# B4 z0 k5 i% ^$ d回答如下
    / m6 F5 p( H+ S  @
    # @4 M! ]$ C" v+ j5 G; \2 i1 C% P6 K- Z# b* J; _
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”- [. Q2 f3 i4 v% l

    # o/ f0 d& G3 D9 R答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水! u* p, g( C3 ^7 s

    * {. g, t" p2 y7 E; F: {反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令# z! u: q9 A! t! w  w  J; e6 }4 C
    + Y8 L" G2 U, x6 N+ H6 v7 K! [
    再不行就直接把公司关了
    : A1 U7 l! a  T0 J& L+ l1 C, n  o6 ]. \# f6 O
    多简单, d, s4 C  i( @$ @- o
    % c; v; l% Z. i* T: J3 _

    3 M, e7 w( ]+ i2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”/ o/ W; ~" v( L) S/ {

    0 I5 C8 u3 i) U# Q, i4 T" D我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    / e& [* b8 \1 I7 D* a( l" D" n, v( K
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    5 c; Q5 H- z1 i6 j& L6 m# U! d% R; i8 I; z- I3 A
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人( `4 `9 o# A/ ~* _& t+ c

    3 |/ |" B# s! t9 }! h最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    # c, k6 j1 M% z4 b1 a: q! `$ @( `: s% {3 X/ E, o) a& T
    8 w" q& d( d* \& e4 g+ a
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    4 e. M. v2 G  a0 k
    ) X& G5 j; T) X8 ~这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    , L7 B9 t, f& A  i/ T' a' f
    9 O, E- N% r  Q5 R3 y5 E谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊4 G5 J1 s; F, o+ l2 i7 j/ Z
    * A% r+ v" g" z5 D* \1 M" t
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    5 R  t. E+ v& x( I1 g1 l3 M& t! r) [
    1 b0 \$ N  R: h/ }- B再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?  ?7 `% G' Y" [; B$ a

    " K2 |! q4 x  Q; {# P  Q
    ' k" f  P5 B2 Q- ]: B+ Y/ q, _  [$ U; T: D9 |- b
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    # o  X0 p" n; `+ G: F) |# @
    & j* Q( e# L2 x' |/ a) U+ e" ]我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    % e; l" h- O( C( I# V
    3 s2 g9 C  r, M) f- {* i原因很简单,给她高薪我就OVER了
    / P, E. O, ^3 I# ?2 W8 E6 J) f& g, l9 c/ a5 v
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    $ J6 [8 G/ w# a* x我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    3 `' m2 ?& F+ S- l很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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