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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好2 H% N6 a' v# p! D) u5 Q
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……' f/ k7 S. ?9 p9 t$ ]
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
4 w  f6 t$ x0 O  v* ]$ A) d1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任. ]2 \7 v: J  s! E4 l4 D
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
' l, I) b% Y+ |3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 ( s+ Y  p8 W" G
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    4 N2 c' p2 [4 a) c哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    8 B1 O8 u6 {/ L# {3 [. ?河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 2 S3 [% h, ~' t$ i7 J
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ) R: |5 d) _5 s1 y* k
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    ; c$ [. \5 ^! {/ A# M% W: t想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。8 r, g/ |) C0 v7 O5 a+ z
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    ; p. v' l$ S; r  \' k# l+ \* x! V
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 $ E5 T# M+ N! r$ V; F, q
    这也是我之前也想说的
    3 z5 q- o4 s  G6 w; k企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    ' V9 _1 J1 y; w$ k9 J, V$ a物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M4 H4 z+ @( K; }
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资3 j" n, ^0 I$ s. c
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    " W' M4 g9 Z8 z/ Z" Q! i$ K企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    2 D1 A0 |' h: G# X9 f0 r# t( F$ L% T5 P/ @" u! V, j, m
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    , z6 ~/ E7 r7 x  P+ ]* `$ a! V/ a+ A7 H1 N, X6 I
    回答如下
    5 C$ Q( d. j( ~! N) y$ s! q6 T4 |4 c& i# A4 M* F- f

    ' Q; F! w( S2 n3 L+ \0 X' n& u1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    3 s6 b6 }2 R( f4 Z1 q# [) Y, Z2 K- F& |
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    $ w4 r, o) k0 o% m+ o- a- ~. C* f# C; j, U7 z( ?
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    # U: }. `; R% R
    + d  q" a% x& @8 [再不行就直接把公司关了/ p7 I: G/ a, {
    , w; y7 K8 c/ H2 `+ r- k4 G
    多简单
    2 d! V8 ]* s# T' m; Q
    / e4 J9 v  m7 w' d
    $ P3 e& O" C3 v' {2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    5 E; U% _8 k( V- b. \+ I
    4 m4 E0 s* C+ M! x1 W! B( a2 X我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    7 K8 I% T0 d- ^
    9 {' K8 X7 h6 Q% A$ ?1 ^* I9 I就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?1 @: p: _( e, P; m& U

      ^" x2 S3 B3 @' }1 \5 s% h) L# S" ^如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    # z: R6 e' u( F( \# a+ G( X$ g5 K# g$ i
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊) s! k5 _% r9 P1 S
    2 A, l! w) O8 @9 c# A1 P4 `+ ]: ~  ~4 O
    5 N  p$ N2 u- _+ `
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    $ [, V3 `9 e( X4 k
    4 {9 a. t' `* x这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ; n, v9 t' \# F, O, Y5 w. `* ?: ~3 O7 K. h4 U
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    / a' C6 O8 w4 q3 L( ^# E' T* i- Y
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    % ]" z3 t. N& p# S9 Z8 l9 k. W
    3 E3 [5 p8 \$ u! S: P! i再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?+ v+ X8 m; ~& Q, M8 g* Z

    2 r: ^( d. Q- q5 e8 J0 ^4 Y3 D2 _& U/ K; K7 g

    + B. b  j. }$ o# K$ M5 g. [重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作- ^9 S% _) b2 T0 {  \/ y* i

    4 b9 H; b* ]: |$ c- o, y, V我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    ! v7 k( m) e" ?
    + S% E2 d; A( i原因很简单,给她高薪我就OVER了
    ' W! Y& _6 y: D+ q7 {
    , V$ [1 V  F3 Q+ `SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    + L( }+ {; A# ^; e6 ?+ W2 e我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    . b6 v# e9 ~  x/ N1 Y7 J8 Q很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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