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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
8 \4 e4 W5 f+ v0 Y, h楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
- l* u6 I0 A- b5 A/ w" U但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:" ]' M) t( f) b1 G) Y% z% X3 a
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任- i7 }8 K! T; {6 U9 C4 U
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域0 ]" p/ Q# i, E5 m" D
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    0 k# V. b$ l( _哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    7 H3 @0 z, j  B2 A: S& W哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    * u3 a. G; X9 U" L* O# t9 d
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    3 D6 j, M# @& K* o. T" a河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    " \; f# L7 A" \& k/ |; r) Y
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。; I7 c* V7 |2 J" Q9 r, [( e: B. I
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。" _# z  I  M. A+ h6 `* q+ N0 }4 c
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 7 k, w) l8 D: ^# S- _: h+ P
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 4 d) A/ b; V& A, l8 w3 B, ^
    这也是我之前也想说的
    ( q2 L! _9 q- j. o- b  u* p: H企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    5 M( [- B6 R5 l: R6 q' U物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    $ C  U  v" ?2 w- V3 A你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    - z& D: I* V, R. C/ k' @' h降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。+ t; ^9 J  @, G8 j
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    ; e4 g2 w* M# |% w8 A
    9 T1 {% h3 C3 P2 T# [
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧9 g- y# l3 m" O& z9 Q9 Y2 x5 K
      {5 X# K$ G' |4 K& W1 O/ p
    回答如下  _4 q5 t3 I5 O7 G( V5 @

    & S8 ]) }) X$ B( J: `& d6 z
    / J! C: Q9 K# M: b0 [4 S) Z1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    ' l! T4 M8 I$ z/ q" W* Q" q: J' p: H2 p# t
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    ! E$ {8 ~1 o1 ^4 h6 u' M8 s- g6 R* o9 s
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    / [* F8 w, W. K- T6 ?2 p: J$ s( ~8 ^1 C* ^. Z
    再不行就直接把公司关了  r$ e; T# `/ O" r, U
    " Z0 P+ |. h" k- }  f
    多简单
    : Q" P. X* Z5 b1 G. _; |: B: I6 O* J& p$ c: _% O9 H1 u7 G  p# V
    ' ~; u4 {% n9 W" c
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”# X0 q$ m- ^- u# w! ^$ W- O2 H
    % h) M, x0 ]% l' q/ T% R: [
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择8 o7 Y- r, L/ p! O

    " Q' X) q6 l) f: Z: l8 |5 j就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    . ^% w2 P: Z5 L2 X3 ]3 [; ~3 W- I. m& a1 q" E. b- J$ T
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    ) m* i5 c2 t+ i, }8 [1 P8 v( b4 d6 W2 G5 M9 X. ]" {7 c
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    3 e3 o$ \. \! g7 L
    0 l- D4 f9 H3 g3 M* o" f, w& o5 Q3 s* G2 I# {1 r) o8 k
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”- Q) c* J6 }' i' R: t, |/ O2 I- g/ S2 n" N
    6 L$ q" ~! H; e
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    / K4 X7 m  ]8 a( E$ I# A% w, l# M6 `4 N1 ^. |
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊  B3 ~" H" ~3 e! D2 q& g

    $ [1 t* r% G/ W; m' F你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好" u' R, _- L9 l9 [* Q9 V! Y$ E

    ! R" a4 ?* }! y' P) t再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    1 p" D: @6 G% K" S, w# m' m' ?/ g
      D- h0 l% \# ?/ y3 G1 S9 s+ {/ ?

    ; a5 ?5 o( n0 D重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作( y( E* [+ y  T0 d' k$ j" v

    % A( @7 s2 S) @: r3 a$ q" i7 x我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生& A8 N+ O4 P( j2 C8 f
    - V4 L; L( l; L/ L8 \
    原因很简单,给她高薪我就OVER了' f- W. _# f* Y8 w

    2 U; n; q; V2 n: U. e8 H4 Y% \" rSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 2 e3 l" u1 _  t5 R5 h3 f9 r
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    : O/ O! e7 P2 C/ I
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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