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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好: O% W8 v" ]2 b0 r; O
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
2 j0 V- H# O* Y但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:1 X; W1 L, D( g7 s! g4 V9 c0 c
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任4 q3 n! C/ W' P( p9 |/ \4 A4 c
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域; [6 H3 H; B% X1 j2 D  J
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    ( N- F: M+ R5 f9 J% _# o哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。/ W* o; _3 x+ K; d) ]( \0 @! `# S
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    % j% ]1 \' C5 z. Q' `河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    , N$ O1 }( [& B$ M6 U' ^3 j6 V河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ( k4 b; P( p9 h+ ^8 a8 _9 V" T( U- j: O$ [国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。6 K) }/ g+ b' q0 t" M
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。' O. C' o1 y% P( t
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    3 o& h# }- o- @7 B2 V  Z
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    7 G; T. O  ^* x4 }- p. s这也是我之前也想说的$ W5 w5 H, ~6 f
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    % ^7 _0 u$ z* B+ |* h3 |- J+ L物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    , e# w" U0 Z. P1 v; M+ Q$ A4 u& g你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资" ~! s+ f3 \( t6 T+ @, M
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。/ G5 u  S7 S( i& V0 {/ a
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    8 S& Z  b% _3 C1 m  M& `+ k) C

    4 t1 {" t: h. M4 c没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧% @) `; d: [7 N& `" h1 v
    1 x- Y8 c, v* W, @9 @
    回答如下6 ^7 O* R& S8 N
    2 G5 ]' h. [% ]* K) x
    ) Q: A! U" c  U' H, W) n/ P
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    ! t+ a* c# j2 Y2 l8 p0 D5 K' e2 i6 ~5 A( Y
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水9 W# P5 @2 O$ D7 x; O7 v; N6 ^& h% y
    0 Z4 e( u5 a5 @7 T/ O: A
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令1 I, z; v- ^9 X$ b0 D
    3 E0 J% u& s8 N4 u& v
    再不行就直接把公司关了' B& G: {  A, ]" y: Y( [7 U& l" s

    4 o7 v  _1 t7 z6 ~' @多简单4 S" }& l1 {  s. N" R! J
    - o/ l+ X8 m3 V% X
    - z! p3 d, Q) W7 }; A" N, O! A; |
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    0 e5 p+ A1 n/ W5 D# y; C2 M' O: K9 o
    2 n) C/ B- q/ ]9 W! x( r3 f我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    * w- f. ?8 F0 r6 ]7 l' w7 G% h/ V, X9 `% y/ y8 i
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?& f: F' D* j; x& b+ J$ B1 {0 N
    + T& T. V, n& F( ]& u5 o
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人3 v5 }9 T: [* ^. g
    6 q, M; s' y$ D
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    8 l: K( @1 F/ |- _* l+ n
      G; c% {' |3 Z9 C4 s. S9 h5 Y9 g( B. _1 d" L
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”, _/ z1 P7 y# M( I3 G5 V( ~/ Y
    / t/ q! H3 L$ S/ E; ~- ^, i
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认: o) ?+ w/ H$ g. l; H
    ; c- e# u) R4 t; }* e/ o" @; z/ J
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    6 E3 y. w  E- J7 G- p  R3 j. T
    / U2 Q* ~$ l& d: q你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好) _. M9 V5 g) M  L* V4 `

    * [0 _8 q' u6 L3 o) @% F6 b再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?- c1 H* f8 D1 q  |, X4 R

    3 _4 P& A% n- _' u2 h1 k% k5 b6 V5 M6 N' Y

    " {0 Q3 I+ k9 C& T; {, n重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作* }2 k# A3 Q8 N1 |( v8 R
    $ o' K  A" Q- T# d+ V# l6 ]0 D" R
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    4 z9 ?9 v; u; y6 Z* L3 r0 F, J
    % [# ]5 Z& A" Q2 P" D3 V原因很简单,给她高薪我就OVER了
    , r- I& Q" d7 B% D/ V) f( l9 d. j/ Y; r/ z& \
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    7 t1 _4 D6 T, `" K我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    - K' p# ~( m+ Y# Z0 b: ~7 ?
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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