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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好+ N* y4 K: u. Y5 b7 d. Z  v
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……7 B' A- t0 b0 `, b, O
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
  n& o" L5 `  j5 C& S5 z& Q1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任  `# S  [# p  V
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
) ]( L) S# y* e, B  ^6 Y/ c. G3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    8 T# B2 Y4 L' ?( P+ ~  b# C哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    . O# {) t! i& Y% C2 M哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    9 j% R5 N. v1 j+ t% p% Q) {
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
      N) {5 l% Q: F* ]8 c# p9 W: {河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ) Z5 a, S3 m4 ~4 Y+ u2 ~7 F8 U国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。/ F9 Q0 N$ H* ]- b3 {
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。& J0 K1 N' q; V2 l' j: _
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 3 B* ^+ I# M( u; ?
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    . m& e3 N$ H0 r$ o这也是我之前也想说的/ Q8 T5 a4 H, t5 j) W. H: d* k
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    . j1 Q6 `% \: G4 Z物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M* _( P& P( _5 {- }+ L% g
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资- F7 {$ Z3 f" Y5 P2 O' @9 M- e
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。0 O: G$ G& W5 b7 }
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    % t9 T! P$ e' P" w  J
    4 |2 [5 P/ Q) q+ n
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧' T& ^8 H+ n) r  o! @

    % p- d7 {7 J8 m* E" G7 W6 o$ m回答如下' T* r6 ~; P' s( I2 d& X8 w: b

    7 r, A! A7 W( s: d. S: E) c$ Z8 p: o3 b& v" x7 d' x/ z
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”4 S' v* L! f5 V

    5 h% |1 O5 P9 n6 A8 {答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    ' D+ p8 v& H3 K1 Z: s) \" ]. @! q( ?& |$ B1 y6 g5 u
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令4 b  F! \( P/ L! V! z
    ' B: \$ \. A' @! x
    再不行就直接把公司关了
    ' L& U6 S# F  x; R+ d
    4 `8 Y+ x1 l& S1 E多简单
    : s3 F* y+ C& C( V9 d  M- E& w
    8 j; l( f/ _3 K; W, I# j* Q2 o
    8 F" T7 r* c1 q4 H  }9 y1 Q, b2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    7 m( E7 x! k% N- y! C3 {" h, P# H# ~* {2 [8 [/ M  U. h
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    ) k  b! H# U, d4 |  m. r. i' d+ `) v4 Q# a
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?" V+ M& H; X# |1 I$ n
    & A0 q5 n5 t  X  v9 D+ Y
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    / e, x! D. p* \' [. b+ }6 b7 o# |
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    5 @. j+ t" t/ `$ g& K" ~# X0 D5 U7 p9 |( Z' _# q; f3 b

    ( {* l$ o" K  F2 q8 p/ v3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”; N# o0 g5 R3 [0 P# s
    " ~# f( R: A5 J2 l$ [
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认# G) Q1 Z7 l$ f% I" K9 o: V1 ~

    % F; R! a, v8 C* Y, H9 K; v谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    9 ^- G% d+ W" k: \+ g
    . P9 j: C& v  ?$ b你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    5 a- @, m0 {1 T. V3 K2 I7 X: F5 G1 V* ?) G; V! K# k" h2 }. ^  z
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    2 G( Z0 B' ]5 j0 h9 k4 h
    + r' T9 S: e& C1 z* R" W9 g7 ^, T, Z' s
    " S+ ~9 q' t' X& v) ]  D& h
    0 h' J: i6 b& P3 |8 n4 s- T重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    / ~9 x, N1 w* m+ V8 H
    3 G, ]1 |8 d( q* [9 Q! n/ d  B我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    : e. j& R  Q+ v, T9 \$ K8 F( _( C$ W9 r/ d! `  O) H
    原因很简单,给她高薪我就OVER了+ Z# B/ h% |  `) t5 p9 _# @

    : j: C6 f; O( Y* i  x) p8 B* P8 Q) U4 HSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 8 p% y! ~: p9 V/ m" [
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    % x$ }* i; D8 t$ d很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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