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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好1 k& X9 y; J2 H% R9 A# u
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……8 M9 g: x5 M! }* ^! e7 B
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:# A5 ~4 C8 E+ H4 h- z5 w
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任' X+ O7 r# S( d  y2 e5 Q
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域% C3 n# A- K) {* b
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 & w4 o6 @$ \: D6 f8 J: L
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。& ?2 r' i! }0 a* o" U' L0 I, q
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    4 T( Q/ h7 ]9 J6 S5 z- A- {河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
      p9 d; Y1 r; h' B/ _/ C河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    & L8 ]7 W) j4 f5 b3 i( ^# g6 L国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。2 ~2 }1 Q# e; n% k/ q
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    . \# Z2 J* K0 l  S" C! F现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 3 u+ G; @7 c1 X# M
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 0 {9 s( ^" C+ N0 C; F$ y# q
    这也是我之前也想说的$ n! i4 w% R& J$ x$ \: n2 D& f
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移: i' }# c; b8 z0 T  g% U
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    / i& x. D6 {" s8 E你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    * ~4 n! a4 d+ Y$ l$ S2 o2 U6 S降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。9 [0 d) t- l8 j% g* [+ V, \) s/ F
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    & p. y8 W6 p2 Z
    ; X7 e6 Q% X4 ?2 X1 Q0 F
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧: u8 @; S) |6 [: O& o& \
    ; j4 w3 H1 h0 Z
    回答如下
      D  E+ _) W1 ^4 n9 ]# _9 s2 e9 ?& {+ E( S: P% r; T' A! g
    ( J& }" \$ {5 W6 i# o. q& Z2 u* v
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”) S$ W" d+ q4 _  O' ]. N7 x

    % j# u+ @4 Z% e0 y1 _) m. Z  C答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    & h& }- @+ u5 H6 ]
    9 k  [7 z: t* ^反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    ; ~1 q+ @* i1 i' X7 O. K* v* ?7 e. `" D( Z' L; [
    再不行就直接把公司关了$ _& d2 a5 \  v. z1 ?" M
    % @/ _* ^; b+ S8 d
    多简单
      u5 _- o0 ]; I% ]& }
    2 v& S! N% a/ @
    ) t% ~7 O- q( F; W+ m( w2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    ' p' C+ `% x3 n/ M! K, h/ `5 f; y! k; \
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择. i. h' U2 A! h- l8 v7 u1 f% `
    6 N' a7 V! B. u% Z2 X0 ^9 i" d% S/ e
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?- ?! S( L8 u+ G$ H8 B2 F8 Z& V

    ! {) P- b' U$ Y如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人0 q, f6 I  H; Z. m) r

    $ R% \: ]" R# Q最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ; j7 c" T; N1 P+ A6 D
    8 g7 @) S) n, j9 ^& k2 n' f
    , o0 ]3 I/ r& {: _9 Q3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”* ?- d% M8 k; ?) l+ g6 _0 @
    6 u% Y/ ~4 W1 F
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ; b# c- f4 \4 @8 w7 T& R2 Y- o# b+ _4 \* q* b
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊3 e, _. P& p1 ?/ d* G

    + U' T) H1 k" s; U$ x你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好4 C7 J6 P9 f3 C2 A" B
    - r. C8 _5 N/ A- N! @
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    3 [2 K( ]' R* Z& D/ o" L) R
    + x. L: c" v, j2 x: H; \" l1 G. l; s% m6 M
      g- Y% S$ }) j5 ~3 t9 F( A# L
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    : {# \. M  c5 J) @! h3 A
    / m3 J7 q0 c; Q: @+ v我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生9 j: U7 D8 C' m( @% P
    , Y6 y8 l. N- M3 d. l0 s: ]8 v, Z; M5 \7 W
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    3 P$ Z" L1 [) O) w& j: j( U; G# e7 B
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 5 m" W0 h& @: S7 X0 r( _( ^! D
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    # V( J: Z5 r( L0 h; O& ^
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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