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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
$ L$ p* U  z# w  v楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
# {3 Y) _5 ~7 L! L$ ], [- X4 y/ \但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:; ]' f2 c9 X6 Q2 r
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
9 ?: q8 V. P! f# P5 W3 \. L  S2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域1 U5 B0 K7 U/ ^
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 % e: u# \: d+ T
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    % W4 f# Q" C3 E- {哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    0 [8 w. v/ F7 t% I+ J* A8 T7 c
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 , c0 {) j" z+ K8 U- X% k' z
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    " a9 C, U0 _6 m国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。, Q7 h6 c# ^% j( y, Q3 d* `
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。6 P4 f# `1 u7 C. s! r
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 ; j, W8 |$ @  X# X8 v$ H6 c; r' P0 k
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ! |7 e9 M- G: I这也是我之前也想说的
    + n/ B2 W+ ?! R: B: n) X" K5 Q企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移* F, |5 [& _1 G0 \7 }
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    9 m( m5 Y4 t/ r) C你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资1 C, d" L0 z2 u
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。8 m0 _* O! K2 L' U- w% |
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    # w7 }7 ~$ y5 D4 `: k: d# ~7 R+ T: ]9 |8 s3 e
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    2 q7 N, Z, [% J9 U+ Q
    ' l8 Z2 {5 X( A6 w回答如下) ]' ^7 I/ R  r% v( R: }

      L$ ^' @8 }' \: `
    5 h% H% z9 v3 R, `& W1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”) g+ @% X) y3 H3 X( J, F

    4 H3 E! Z/ b' q: v' Y答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水0 Q8 ]2 Q: d# ~4 a

    3 u% [* N+ k5 C反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令6 l/ g7 B" P9 `1 b" J% I6 n

    6 t( M) T& L; c: ]再不行就直接把公司关了/ Y  u' B$ X/ {
    ; l1 J+ p  t" e  h# {
    多简单9 B# R: ]1 `$ e3 f" ]& ?0 M
    . H- g, ?2 M+ s) z# q+ I7 Y" {  I6 X
    3 w& a; s8 H. w- ^+ C1 Y
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    3 \6 J; Y+ n% h$ {) t
    % U) j1 T/ R/ y( k& ^# ~( }我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择) D1 X3 r% y3 k
    5 v5 [# t, h6 ?
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?$ M' C0 S- `0 t4 n+ {* B

    ! q7 {- W3 `& _: V3 }+ i如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    ' G* z, `. t, R# b7 J+ I: v3 D3 Q7 Z: B2 ]0 F
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    8 j$ ]! n. U, {( v1 y$ q: {1 t- B8 T, ^4 k; M
    , q% s* F  R! x, O/ ]+ t
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    # Q7 c( z1 |+ y5 K
    7 k- ^+ a1 p5 \! }9 s' I. d+ B这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认5 l1 a7 T8 f6 f9 F; A

    9 J# F( u$ f' n- |+ O* B# J谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊8 I! A: p% W6 N# }, i9 g

    ; |  p9 |; J9 H你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    $ u( i1 t" s+ B$ ~9 [- e* u
    ' Z( {) O. ]" }$ y! U1 x再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    2 L" C) H$ p# F* X* K" {) B+ k- t
    7 D) Z' j0 F' X! [) M$ Z* J/ I, H& v9 ]$ Y7 ~. A0 O0 y1 V
    ! P  @. W+ K+ m9 z9 v
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作$ a' a1 v( y- b1 n% e  r" N
    + y* o8 H& o4 g( l
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    , g- R8 R: e( a- D
    2 L# Y: `. Q' a- H% S原因很简单,给她高薪我就OVER了4 P  z6 U3 y3 I  X7 r
    2 a5 @' Z" R0 S: N* r$ b
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    1 K( W5 f. j& Z- d/ l" h我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    , p+ ?) y- {3 u; L, ?
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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