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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    + h  W2 R% ~6 H我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。
    2 S  m8 D8 M6 V: _* O说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57 1 s7 t5 B# y- H3 F9 T  e
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。! i4 a" q0 V% {, V" }" s
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    8 q1 c/ y* j" C) O当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。/ G3 n* e- U" K& v
    对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。
      M$ c$ e: m5 Q" d
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑
    9 R) T) ?6 v4 i1 [
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    - l) h4 p% y' L& y9 U俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    3 z5 t& i$ _4 J' Q我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    , S+ [# l  ?: P0 ~1 Z% g2 E) m
    ; ], Q8 _% f. f( D# |$ o5 H
    直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。5 P3 _6 v8 E: X3 E* j8 T
    0 X3 R$ m/ d$ w5 L
    还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要 ' w$ H; d# B6 U0 N; z, ^8 R4 ?; \
    # Q! G' \  R2 v
    有项目要上,没有项目找项目也要上
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13
    ' b: c6 {( N0 d8 E- z  O$ c河蚌看没看过穿prada的女魔头?
    " z5 j( a. h5 t* [- d5 H% r. U
    - i2 q. m: V8 b2 g- B助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...
    ; U, S' Z  v7 [# U4 b; W5 \
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    & K, v+ h+ j0 A4 @; b  X* l对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。+ I8 p; Y, y( B  v1 d1 ~  q5 a
    她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人( I- k$ |# S7 R5 B- v
    读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。
    ' u; c4 V7 Q0 A2 a# l* ~如果真的干了,就好好干,这是我想的。
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    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。
    ; {. H: e% S- e
    ! d1 x  w! v! k( M( Y2 \你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?”
    : |# x/ f/ e  M0 @% t
    * b7 L  y9 o* H! U0 M作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。
    4 }4 j6 e9 ]7 T: w1 p
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19 ! j% q; L7 s+ K. K
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...

    ) q) Q4 Z' w1 B7 C; Z* ]( Y这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。
    * N( E- D2 Z. [0 m5 R如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。3 [( e9 s! F8 M& }$ }
    总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04 2 n% N+ x/ C" W! c+ o3 ?
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...
    ! @7 F' m3 A1 Q& P" E
    我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。
    ( ~9 D7 M1 ?& R% a% L但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。
    3 O; ?5 G) I" w9 b$ V3 X  \7 |" a其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?+ E( X# u! Z8 p$ h3 f  Q$ f
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    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 - u5 H0 u1 I3 y, R- K
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    7 G2 U# U. O3 U4 f

    6 O2 H0 Q3 w! ^$ }" d; M1 B看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说1 c! K- x4 y3 O" T$ y0 p& s
    - l6 e  w# x0 b, b' P4 R# R* p
    助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。  p' Y' a3 b: ~' h5 y& R
    学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。1 F. n2 c7 S% h' h
    一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?
    * z/ B; G* u3 @1 O! ]人是活的,路是走出来的
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 , P2 a8 H; f, c2 I$ Z
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02
    ) y" V2 e0 X2 f. @" n5 D& l$ @看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...
    8 N5 @( u4 O) P( ]4 W
    $ L, I0 E  r0 p* h! a* r
          这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。3 v/ |" G5 l/ Q$ X8 V" Z3 a# m
           她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。5 `, V& E- C1 m
          我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。; T" M1 _9 O2 q1 g" y
          作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。
    4 j1 G! T: n) ]: K# u      我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。* |: [% L7 F0 l$ Z7 B- ?1 z
    & f, @3 f+ n% c& _
          其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。3 F: P+ c* i( `- c( ?* P
    ============================================
    + t7 Y' H. |$ }3 Q  EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。: X- d& Z$ \3 F! E3 U- Z/ u3 w+ n
      总裁给秘书的信:
    ; C* h* u! _* L0 i9 \  瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?
    ) d7 c- t) N4 v+ l  e( \4 X------------------------------------------1 {5 p6 [  W$ I. U- W/ O- s7 Q
      两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。
    ' E8 P4 a0 M/ ?5 x( q7 P& n  秘书的信:
    5 G& J1 F8 _" V  首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。# `3 L8 r( X2 E0 K( X8 w1 q
      其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。! a6 `, a7 z' F* e8 J) S4 E- b
      第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    / q+ F5 Z) g+ f( Y& Q3 |  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。8 d+ F; P5 Q/ O# j
      第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。
    . c5 L" B" {7 K2 [7 b* K  第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。  C& ~! P( n( N$ F' I* r
    ---------------------------------------------; r7 h9 {) ^4 O
      秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。
    + n. S$ Q. M9 k8 ?3 K===============================================& L* t+ M( U" m8 Z8 N
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑 / x. w3 S8 h* ^' X/ z* r
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21 : P) l9 w: a7 W; L5 D  K
    这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...
    " |! o) {4 B% H& i& l

    $ ?0 s' j2 }9 T/ @8 p6 F' T难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?
    0 \- K1 {+ A4 \9 P& V9 e6 s4 w不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。' B, R% B0 U; v
    新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。0 a- @- R- r- J) v
    在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53
    5 J3 j! w. M: o$ a* o- r! Y/ C* K难道要老板再雇一个人来帮她贴票么
    ; g# d- ~& F1 K" X不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
      K" ?0 w: _2 a/ g
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    擦汗
    6 天前
  • 签到天数: 1600 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑 $ u7 D4 o( v4 S+ C: |5 O5 S
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55 6 ]# T6 ?: S- V' B2 P
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...

    : X: d- e# V; `" G- V4 o) L
    2 s/ W+ J& z# [/ J/ R, ?9 r8 d如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    ! v9 N( I8 E- X# X& p* J7 M/ @; o4 f  K如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一
    : b, j9 e6 `9 c; P4 g4 ~- z如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59 1 F( H) O' A$ g) M
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思9 |: H% }/ s4 G* Z; y
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...

    8 ^& E0 F! s2 P5 T4 f2 b; \% l其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。
    2 J: Z; n# J5 c! K3 X4 z& a* Q, r# l; k: E
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。
    - V2 o  p" B: y  W& }! y
    . r' J4 V3 {4 N& p+ @5 N
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01
    6 C7 P  c$ A' y其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...

    5 q5 e1 {. y% D+ V" G可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    : r* {2 G8 K0 }6 \7 y
    ! @$ T- E3 N, b5 V你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 / N) D& p% A- B: A
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    / c" q+ y2 \% a9 F. X: K/ s! D
    我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10
    / ?! c' R+ m! y. B. J: c) D我自己就刺儿头一个。

    : ~. X( {; X6 D6 q能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    . p$ V7 L6 f1 A2 s3 U- U可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    8 }/ F# S' P" S有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。
    6 W1 b/ P1 i$ z. F' h1 {' e0 w7 X& o: `; e; h2 R) ]

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