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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    4 ]8 f. ^4 t; A) B5 U0 D2 X" W* n我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。" V& q, y+ s. h0 W
    说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    # A" p7 Y! S! U4 |8 Y俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。# J4 w6 J# K# g4 {) F7 ?! J; `
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    ; D1 U& Z/ N, g& S# d
    当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。
    2 B* e" O8 `1 U- g$ a7 w& Q对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。3 t7 L. g8 r$ ^+ r- C- k
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑 7 B* n/ q' V0 Y
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    / ]/ x+ Q* V# K# r6 }俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    4 m+ V1 w* V! R, @我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    ! O3 K. d/ ~% T4 O* M6 |$ o, x4 c5 F7 L$ q& f" m
    直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。0 B* _7 g9 y7 e- G+ t) q% L
    ! }5 m8 n8 \* T7 N6 R
    还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要 # J8 _2 |7 v9 B! `3 V' N1 m
      w' V: Q$ W9 R# g
    有项目要上,没有项目找项目也要上
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13
    , P) N3 d8 {; Y河蚌看没看过穿prada的女魔头?2 p/ e% Y  {# i$ Z
    # B. Q- K) l$ E8 p/ W" n6 Y' R
    助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...
    ( [" M) h: p  G! ?% m
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    / ~" [. L5 y6 p' F" E, L4 R对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。
    " t* |( F9 t) j3 C她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人
    1 a% d1 ~: k8 h3 o% k4 ?读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。
    % l! ~4 i8 D) Q如果真的干了,就好好干,这是我想的。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。
    # p2 b7 a2 M8 |3 n6 m% m1 T$ B% U+ G& w% Q$ L
    你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?”
    ; z. |% O6 @) D! L9 Z% ~' ?5 E, `5 I2 R/ J) x$ j  g
    作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。
    # {4 V1 h! l0 j3 {
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19 # k) m! z; g1 z9 I' H9 Q# E
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...

    6 }8 p+ K0 S2 K这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。
    # ^( K, K$ v( M% S& h. p如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。
    # l1 f( A. `" u总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04 ( \/ H. a( b' }$ R
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...
    % z8 ?, q( S2 L( `9 l! M
    我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。6 t  _; h( T  j2 N
    但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。
    + \& k" [: U6 Q1 D3 l, `2 d# _; K; n其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?2 z  v8 O# c4 O+ v
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 $ F* s% }8 Z0 S* n+ C" _! U$ z
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...

    1 c1 `7 {1 f  c) w7 [. ?
    ' x1 p% R! ^+ ^% x, A5 o看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说
    % Z$ E- P! _- d! n
    ' [& Y1 M) L% _助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。+ r* Y5 L9 P1 n1 `5 K( _% ~
    学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。! S" n7 ~6 D  I% J6 I+ i
    一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?" u' l' c$ g  P
    人是活的,路是走出来的
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 : q2 w9 E+ j5 h
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02 0 d. ]# {- L5 T! U# n6 j- w' l4 i
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...
    5 E. O( C' {2 N8 s
    % z  y  [/ p) m: ]
          这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。" p4 G1 s; j5 x- k0 ^& M- D" g4 M5 B
           她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。
    4 ^( l- K3 m6 m7 A" ]      我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。
    % F6 t5 C  `! a8 o3 }2 O0 S      作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。
    9 y9 \4 i* v6 Q7 ?      我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。
    4 T. G; \# @5 q: `' [  j. L0 _
    " a! K/ N4 Y5 h4 R7 f2 m      其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。' ^  ~8 r3 v$ j/ O2 W. @0 K" C" k
    ============================================
    8 y0 B' W& Q6 ], h  Y+ U" V  EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。! o7 b& R7 Z, j' o, b) i" v
      总裁给秘书的信:
    ; v' J" W' C5 d  瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?
    + f; C5 F7 F4 X1 j8 B- ]* d( N------------------------------------------# \- Q' E8 [% u. @: I# ?. i
      两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。& O9 {: ^4 Y4 I0 b! q/ c* W
      秘书的信:
    * d7 [! T6 [! W1 J" x  首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。  k, _% v9 n: \7 z) M! m0 {3 l
      其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。
    3 L& P6 w9 O2 j: o, e$ Q( W# W  第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。& ~' `7 t) r, |1 p
      第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。0 b2 |2 q; @! t* [/ e- w
      第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。
    ) Z- m  n- ?3 D, P* Q  第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。6 ]3 Y1 J- `  t, {
    ---------------------------------------------  u6 I! f. K( K& v- W
      秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。
    : J8 x' E9 X- }9 D===============================================. f( {- a  _& t% W) i5 u3 w5 ?
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑 . x) Y" Z5 C* M8 p+ G" F
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21
    + V9 M1 p5 _) l' p这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...

    5 d+ \3 {4 G. u' @/ v" p" f% h- N; _  r( q: ]
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?& ^, w* T  K) ^" U% p9 w$ W
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。
    0 H- l: A1 d( p6 d: t, l! b新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。& M& y+ s2 E/ K% ?7 |) a3 K
    在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53
      m4 y6 p- ~* J: T5 C难道要老板再雇一个人来帮她贴票么; ~( k. ~& D- _9 g- K
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    & q3 m. @! J% q- r$ r/ ]& ^7 y
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    奋斗
    2025-9-11 23:24
  • 签到天数: 1661 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑
    $ E" x3 {' S# J7 ~4 ?# }
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55 " a( q0 h- c2 T8 Y- P$ Y+ U, ~
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...

    . A, [- N' ?% @$ r( H3 {) U
    ' m: W4 ^" V: ?5 ?- |如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思* D8 B' q$ @' S, t, f
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一
    $ {$ b0 f* C0 ~( s) C如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59
    1 ]9 U0 @9 ~1 @3 c如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    0 H$ a) e( d2 C$ o2 ?如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...
    4 {  T, F) C/ s" S2 c7 m( L" Z
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。
    . I2 O1 C! V6 i8 A5 [: v$ D/ r$ z) d0 H5 G. Z
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。
    ; v. M1 [2 c  v5 k; A0 j
    ' r6 a; \: u" W# c* I
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01 # R& r! P9 p- Y; V, h' z# x
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...
    " \( g+ E3 P. w& Y+ P
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    & J  W9 S1 Q6 x3 Z: f' k/ G. @' q' K) a) q) E2 J. M9 n
    你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 0 }* r$ d* D1 Q' }6 [, E% O
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    6 s4 u5 U$ r3 c6 }& F
    我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10 " x9 F; a  l+ f* y% c6 q! e
    我自己就刺儿头一个。

    , ~+ m4 F! T" v2 V2 |2 Z能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    5 n  h! A  ^# L% ^5 f可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    " W  a3 i7 P( I4 K3 N- Y$ q) p有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。
    ( e' ?$ q/ V% Q2 I2 o$ D; }# z2 B9 v/ I

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