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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。& N% X: l, K. V6 v$ R& @
    我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。3 w6 s) ]2 b% r
    说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57 6 h4 `/ ]6 O& e9 L+ }: C
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    . c/ x/ V# \7 I我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    " P- N8 L: i7 @# F2 b  }+ n
    当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。
    $ P5 g+ S0 J% ?; r! _( j2 s7 a对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。
    * A/ K. D" x) L
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑 % N( _" \/ r! H) H3 Z0 V' m4 L
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    $ a4 W4 O" _& D0 ~7 j9 M俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。2 h) s/ T% L! F# i
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    # M3 I& ?  o  e/ ]' Q. |  ~! E3 F4 W% T: G" y  W4 l
    直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。, x1 U1 L- O: ~5 g% J4 b/ f

    6 J7 z* v: B' f6 f还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要 ( g: [/ p9 F( k$ h  v* N1 o

    & b$ j* P8 o* R" D有项目要上,没有项目找项目也要上
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13
    # B9 n3 x( C7 X; s; _# `0 J河蚌看没看过穿prada的女魔头?
    + ]# j; ]) H9 n" D$ Q# S7 `( ^# D8 p0 X# B
    助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...

    + x! C; ~* ~+ A8 ^) Q& A一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    4 N) ]" C+ I3 |% }对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。
    # `! S1 u* n9 c她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人
    6 Q0 p) V/ i* A1 j8 f# w: n读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。/ l& a- G; [$ ^1 C& C
    如果真的干了,就好好干,这是我想的。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。 : j2 h3 {) _2 t
    ) w9 O1 y% {6 l: x
    你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?”
    2 V8 n1 T; m4 \6 H$ m/ y% g
    $ T$ U- z& L& {+ o# i: j作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。 ( T9 `4 @$ v& V( k( O$ Y
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19
    3 x( R' q3 U* ]我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...
    ) |! J! @" C2 `  ^% T7 o
    这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。6 m  ~1 x2 C* K
    如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。0 y& Y8 E5 W) v" q4 i. G
    总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04
    $ ]4 @3 S$ U2 m" I8 ]我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...
    : }3 Y% `% m4 d0 b; Z. i
    我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。
    : \1 F2 |: N# w) D7 F# y! U2 ?. G但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。
    ' O* P; t7 g9 T$ L- E8 w0 q其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?
    : u/ g( N' x8 X" W
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    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47
    9 i7 ^- M  f! d& k9 R/ u一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    + I0 G& T7 M4 @, N

    / m! T+ v4 F3 |5 O0 B看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说
    ' d7 H, u2 e5 q) e9 `1 U  R) e; f  ^3 \- }) a4 W
    助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。& @  Z- c7 R& R( [+ p  ?7 Z: t
    学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。
    - @2 O$ y7 j: q! a- n一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?/ S" W; J( F+ Z( c6 Y
    人是活的,路是走出来的
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 7 r  V; e- z/ _4 {' r2 V
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02
    / J+ Z# N" d7 f4 i0 c: O; ^8 r9 |$ y看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...
    % [9 w, C+ |! N/ n4 I# E2 R% U5 l8 z# p
    $ _0 U0 m5 l: j7 r) n& ?( F7 R# p2 [
          这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。
    4 @7 N9 p( F! U# t7 `4 O       她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。
    ' \, f1 u3 o. N- F7 b      我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。
    $ \6 H2 K$ u! l: j" f      作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。, \- ~/ `' ~, C# ?) E
          我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。
    9 Y0 n& O% I& U  _$ ~) n, ?) [7 ]+ W7 Y
          其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。
    ! ]! |1 P$ t+ d& f============================================9 W9 L7 }. \) ^$ a1 i1 V& f1 n; e
      EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。
    * c: k$ K1 w" e  _  总裁给秘书的信:" n! {4 Y% S* X7 A/ _+ i1 |
      瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?9 k' W/ K' p: a6 L& b% K1 S7 X
    ------------------------------------------
      b6 l3 I- [8 I  两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。$ W, g. B; i* g& V8 x/ i& [
      秘书的信:
    , n: t6 I  P# q2 k+ ^% t$ L7 n  首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。
    1 K8 k8 F) \7 V  其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。1 `# X+ a- r6 D; k
      第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    5 t& D+ p8 I) I4 q/ R  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。4 e  Y/ w( C* L: w
      第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。" O1 o# y# P7 ]: p$ u8 E- K
      第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。
    ' f9 B* b3 m: P! R---------------------------------------------/ b/ t+ s" ]1 j# v0 O7 }
      秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。
    6 ^: P% Z% P9 q, q0 G( I===============================================
    ( ^! \" Q" P0 V
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑 / J" ]6 T' @% w" z
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21 0 \6 w* A) J  M& B$ ?' }0 X
    这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...
    / B1 R& H# H/ F* G# L, m7 h

    * Q+ M: r( r8 c难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?
    $ A2 }/ s" ~; q7 O不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。
    7 \  e8 ~: o/ G, S" J新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。& C! d; ~* @$ \1 ]9 \( Y- s" P
    在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53
    1 T  Y; l1 R- _难道要老板再雇一个人来帮她贴票么3 @8 c: U, c, s6 E4 w
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    % H! ~) r! U7 U" g' X  a* T
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    难过
    2025-12-23 14:18
  • 签到天数: 1669 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑
    ( X% B7 W. ]* Z  ^& [2 t8 f
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55
    9 v8 s0 S" `# t" y4 Q( ^4 g$ i5 ]我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    ; v8 a, ~! e' H* l

    # F& }% a' S3 S! G4 v如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思3 V1 K* E  S( r
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一5 Y2 v" q7 A  O, F6 B! a# B% _: `
    如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59
    * x/ @& L6 @& x# b" }如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思3 G9 J, g/ |6 l
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...
    + `3 _. y/ m9 U
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。1 K) }: B+ G1 ~% L( n  K7 {

    7 {3 c: _( p3 P( T2 _新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。
    0 c7 z, s9 u, q& m$ c8 @' X5 n( j5 o& x* O# A1 D
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01
    * L' `  t& ~, |7 G& O. [- J其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...

    0 _+ a2 k% t2 G1 w# @" |; U4 g可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    / Y$ B2 F# t  F+ u. ^% c7 ^3 o0 d% X0 J; _! W, A( ], N3 U
    你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    $ n# v) m. y9 F* D1 M9 m% m9 _可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    1 L. c% Y1 u. a
    我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10 1 L4 w" O) K8 B$ r; Q' t, M
    我自己就刺儿头一个。
    " ]* b2 v3 ^0 Y
    能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 * w0 e3 n- R  G3 Q2 }4 l
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    2 c/ O* E2 x) n. I7 c% K6 k& Q# x" D
    有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。: f6 v& N2 B  k$ m5 k. j+ ~* o
    1 Q3 {9 j2 U9 Y- x

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