设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。" R0 E4 _$ s7 U
    我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。
    5 d2 i4 c) k3 Z0 C) _5 N  z) ^! r: @说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57 . `# x0 p4 l, d0 ?
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    ; Y$ o  }% O/ I我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    * y4 X. J2 m/ x9 N. a# I0 [
    当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。. S8 ~( X  ^- P, |
    对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。
    7 V* q1 C% d" m4 O7 [
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑 $ W: V$ ]; _5 W9 j8 F% }0 L4 j
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    ' e' {% a4 t7 h' _俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    6 |% h5 ?/ n# Q# V' \1 f我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    ' z$ p; j- ]- P! D
    1 |- _4 Q6 z4 i4 o( W直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。  J7 D, \  G1 y( x6 D$ Z/ X

    , i! E+ e3 F! v0 Y: P% U还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要 , O1 i  X% g. y0 {/ f) u
    + W  H5 C8 r1 _. g1 @1 D) z
    有项目要上,没有项目找项目也要上
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13
    + w: S! W+ \' y# ^* @+ j河蚌看没看过穿prada的女魔头?
    & E# @& M# ?  i" x' r. d# Y( O9 t& G8 i
    助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...

    . x- Q- C  \- N3 }8 M- n- M( r一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    9 S! k: i  w3 N( \+ |9 r" E对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。, @4 Q0 M+ P- o# D& z
    她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人  B  U& v; N, @7 o( i& E
    读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。6 H0 q) q  J3 Z
    如果真的干了,就好好干,这是我想的。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-30 08:50
  • 签到天数: 339 天

    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。 " b  n- c- v) [: [% l
    $ k' M7 O3 j: S5 m
    你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?”
    2 B) z/ Q% X3 ~+ l
    ( c7 \' X8 R& n: z) o6 U  ~作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。
      ?% S& ?/ m3 b$ m7 N& @
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19
    8 ?* [, }) u- o; L4 D我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...
    ; ]9 h& `( A" W8 G1 D. i! P
    这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。/ h! S# F9 T* y6 w* O
    如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。
    / q7 C) \$ Y2 v: F1 N总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04 . ~8 x4 w: a9 R" |' a2 t3 h) G
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...

    1 t9 K/ o+ T: Y: Y. {我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。0 g0 _0 L, w: b! g
    但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。
    $ V5 g. d5 O/ y# f1 k1 I* K其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?+ \! R  W  @0 Z2 \7 e, Q$ ]% w/ s
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 & l* |" V& q. o+ m  \
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    1 c* a7 U* K; v
    5 l$ v! T* U) ~* ~; \! m. p
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说
    ! E0 |' b* R. W5 }" N0 Z( D: W: Q$ |5 B) ~- v+ s
    助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。) a3 X) j' N7 G3 g1 O
    学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。/ m2 P) l9 W, D4 z
    一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?
    & k4 C) B, |: P6 {, S, T人是活的,路是走出来的
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑
    + G+ q- O  M0 q# [. }6 G% }
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02 / N# `% h  Y% A' N, [  s+ X
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...

    - U; d( O1 _  L1 d0 F- G  Y  B% G1 W# z# Q# }, f# m7 s! s
          这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。& `8 K# b' w7 g) e9 u
           她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。
    1 Z! x! t: l3 N% T1 Q6 w      我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。
    # r' y8 q( l! p$ ^      作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。' O4 i) W! J6 e. r( C) h
          我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。
    6 ]' `7 Z9 f7 i; b8 ?; }- J2 K' n
    % q  ^( e) n4 O5 M) h7 {5 y      其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。
    5 c5 G5 E0 V3 [7 B- r( }7 L" c: ?8 h============================================
    ; y8 J* L% U5 H  EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。/ c8 ]4 S4 k% w, c; w6 ~0 {
      总裁给秘书的信:
    ( [. z5 D! b' P; Y! W& _  瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?" p8 u6 U6 a1 x4 p5 M& C3 p
    ------------------------------------------
    4 m2 S5 n( ]! a& S  两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。
    % G, A1 R' w) R- \3 O' O  b  秘书的信:8 J& T* L) y8 `+ |
      首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。
    % [: l, d9 @% g, {$ C/ J  其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。+ [' W7 v0 J0 O" z- S2 t  U/ m8 U
      第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    - K" R( j; e# ?- A( t" {# o$ b  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。8 m% b+ P2 P3 _4 x7 l/ x) K2 R
      第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。1 i" ?$ B) V1 Y# U
      第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。6 F0 {3 R" C: F! c) h
    ---------------------------------------------
    1 @: O" M$ g0 \6 d- P  秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。  i( V" _6 e9 t# x
    ===============================================; _8 x% Y4 H& e! S8 K
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑 2 S, \- i. m. F+ V
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21 1 @# t/ S# R& y, f6 B$ J* w& _( r
    这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...
    1 l6 C6 e3 j, M) B- f1 D2 t

    4 B: h& m4 a% e4 x2 n难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?& x4 @8 v0 }9 F0 Q3 |9 @/ ?7 N* x# e
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。$ g, V! x1 l# j% P( ~) ]' }9 Z
    新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。
    - G8 Y+ U$ p" g+ w( n在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53
    ! S9 p. L: c: O, k0 Q' ?难道要老板再雇一个人来帮她贴票么, [7 v0 W8 j' _/ E
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...

    ( u9 Z) _# D+ W! k' x% q" W4 S8 b* e我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情

    昨天 13:07
  • 签到天数: 1623 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑 9 _6 @0 y9 d8 x% B5 L% |
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55
    ; K, i# L; p" y; _' ^我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    3 r! g+ B! i8 |+ j4 k+ A6 `; ~/ l

    ; s1 W7 F/ j: j. L如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    / }# J9 g9 s- J9 O+ k如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一0 o( d" }+ C' m# N! R
    如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59 # N- M( D5 n/ X! s5 A) \  b. l
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思0 b  \+ F6 r  L3 A5 W% ]. u3 X
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...

    2 R3 G' j6 _7 b4 F" W; F+ t8 j其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。
    . p6 D$ p; N& H% b6 ?5 _% T+ U$ i# R& N  K6 c# ?
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。0 F$ D( H5 t) p# g8 K

    + C' H. T( O' T5 S0 j
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01 $ D* n* ~) T4 \* j
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...

    " `( x; d7 e* Y1 B1 q% G" W可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    : k0 p3 `6 x( K& o- d  s
    4 p5 m4 u0 s: V# T) l你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 + L8 o5 G& _& A9 ~4 m  l6 m8 O# s
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    5 T5 W" l; _+ [4 X4 [3 I我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10 " @: e* N# n) a# F* p7 P
    我自己就刺儿头一个。

    . c4 B& Y* k1 ?5 P5 G3 D能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    ! U3 e% \! A( U$ q1 ]0 G7 H可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    . {3 y. _  u, a有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。8 u" @2 R1 N- m  [- d" T

    ( L3 j% p; p3 t* w; H1 e$ R* V

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2025-5-15 16:50 , Processed in 0.044130 second(s), 18 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表