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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好4 [( ~* Y5 y  b7 W9 J
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
# ~  b" S( P4 r0 b: u3 G" B: r' o但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
$ ]5 d/ n# Q- ]# m" |+ z( E1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任) Q7 L% |$ V0 k$ ~
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
- t* x. r' V: X( Q) Y" ~3 r3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 ' e( q' q* A& A: b+ ^0 t- ^/ {
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。3 m* z. C) O  C0 H3 I' R# t7 h
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    * z4 l! I1 M: U8 f) F* a
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    / H) h4 L! }  E4 L$ H河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ! L* b' }: v" @, Y; X  z" P: L国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。9 r2 R7 ^2 ^5 z! v' x: c1 I
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。. o5 Y: j( W; t4 _1 f
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 ! L" t* s! }/ u) n* R
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 ( l: t  k, G! O5 e# D8 Y
    这也是我之前也想说的
    / x' O7 q% S0 D4 S8 H企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    * I2 V# b3 ~5 `2 e物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ; w* b* [, @2 W1 i( T) h' F你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资7 o# x5 w3 ?. f9 E
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    , `$ L# _' S; I* P+ ?+ B* Q0 z3 a企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    % y8 [' U; l! ~) l6 B; H% M& z

    & U, \: g* ~' C. F没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    7 I5 a' B* ~. V: [' Y7 m  N6 E
    7 {& w& N" l1 M回答如下
    3 C0 a( A" p7 M2 r: H. l
    # K) L2 r+ O  F% ~; M2 Y
    % L7 r0 G$ D5 E* v+ `! k1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”8 b, L* j8 `( L
    7 v% X' G  x9 E( U% L  L/ @& I
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    0 i3 b8 r) |6 l# ~6 ]# x* U2 m# b- S, t  t& e6 K! k2 v
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    ; W% B3 g- q0 y1 e2 G9 Y2 E1 \3 d: ]; G& H+ ?
    再不行就直接把公司关了
    - _3 P! s* Z) I/ }. J; G% O- x
    ' t! K' t3 s' S. s7 I多简单
    . i8 a6 f- U* M3 `2 f8 {5 @- N2 D6 S8 Z% t1 L4 v. Y

    9 U: |. Y5 ^0 l; x  ?' s4 C2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”* I: a$ m8 t/ D9 b

    " B8 ?) P8 C6 p7 Z0 ?我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择% N9 p/ n; ?2 \+ v; s3 d0 T. C: i( `
    / u, b: h; [# @% [9 Q' u
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    % b3 n& @7 ~* J( j. f# Y. c
    0 l1 o/ z' l8 b如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    9 ^: m, e9 `# J* C' o7 D2 k
    % s8 k/ r0 u' I- y3 O1 ~' a) n最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊; K+ J' ^( C3 R8 k3 y' ^
    & L8 p- Q; L: y: o# i5 o8 n6 C3 F3 t

    - W! b% o6 [1 X) v3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”  d; f5 @8 z- X# V0 d

    0 U2 S# g: f5 g9 V: ?这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认% i, B( Z  @' a3 h2 u- u! r

    5 @, z, U" [  n$ @8 B: Q谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    . m% F+ ~1 g! H% ]
    0 ^% Y# i. q. ]- c8 ?0 G& Q你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好  |+ u9 l' A' Z9 o+ y" F
    , _: I% X# H6 l6 v( o% k! o; K
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?" \* k2 _$ Y* E, p
    . y) i6 D% S1 R3 I7 ~+ @; m

    9 ?: e: B8 I: `
    ' Y! V9 R, M+ p( }重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作9 x& s, |6 N) n6 g# `) ?9 D
    + m/ [% a& N3 `" X
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    $ h; M7 S" J) ^; I, H- P
    & {* ~% ~* k# O( A6 f5 i: z: w原因很简单,给她高薪我就OVER了
      }- N6 R- Q( l% D( C- ~4 |+ m, x2 m; v- |% B9 [8 m, m$ U5 i/ v
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 7 W2 o7 @8 [! M, q7 L' i
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    6 {- ]- I2 F- w. X很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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