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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
+ @" r3 m* W0 ]% Q: q楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
9 ^* k( F+ [: c# q但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
6 P1 i" C& i* v) [' O1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
& O4 S0 B; q$ g% t6 l2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
3 |: f1 J! W+ L! d' h3 y8 I3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
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    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    $ ~; n) ]1 z. x- Y; c哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。# z7 ^+ `$ F6 i2 i, r
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    . q* U3 |/ O. M+ a, r河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    5 \( \  i' Q& _5 c( a! [4 J河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    7 b" ?1 y+ I+ ^8 T9 X) M$ b国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    % _- Y! R& A9 M) B想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。& y' Z" u" T( D) a
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    : O. z3 N/ l' ?5 P8 f) d
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 7 q& |0 I1 v  D3 j* m: W+ ?
    这也是我之前也想说的
    # j0 [  h0 o' o2 P' x企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    . a5 ]* P- h6 T( k# f9 c4 L物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    $ J* t$ {4 l% ?. ?* O1 k你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资& {6 n( D' u; m) o* B
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    " ~/ F! x9 i8 F3 N2 l& {企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    5 o" E" d% Q. h  G

    ( R. U, t/ ?1 \# {3 s9 X; t- N没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧& t0 \( I' z! ]9 @! F. [: ]

    2 s5 i5 V' i0 R回答如下2 _, y' S" a6 p$ ]- q' r
    - F6 o1 ?( u" s7 B% i/ T

    % u" U9 g' o: }  D- d: _1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”" L  f# H3 S2 e" A/ o

    5 O  R& |4 ?5 x! h7 G答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    ; i  G) u" p9 b' n2 s5 I8 Q
    8 {$ i4 _( g4 s% V+ K+ `反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令4 O/ [! Z5 o' v; m

    ) p2 G/ Y/ _7 ^; B$ S7 n& j2 C再不行就直接把公司关了
    & u# R) \6 H- ]0 y+ p. D" ]3 k( j/ L( D* }- e1 ?' l2 c
    多简单5 k* e  H1 m: r5 V3 ]9 B

    8 v- J1 b& H) D: d) D+ F- v+ C. C" M8 s  h' |* Q
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”$ i4 j5 g* S1 t3 k

    + H# j  m* Y3 J" y5 s  f我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择1 X' L/ |. x- {8 t7 ?2 C( n
    8 x+ x7 E* C7 v8 W9 y. r
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    8 I. x* }8 P. b0 Y" U
    $ b2 g9 ~1 i' ]$ |) Y2 P如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人" \3 s  H% u' @- j+ J- S; D! @

    , q- C, J! C7 e0 y最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    1 o  \; I" J. R& U9 g- n6 F$ Q. V8 S3 k

      T7 ]' T. B9 ^3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    - w4 ^( E5 t1 z' Y% a+ r
    * U  t  J" t: G+ b这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认" U) S! p  V6 {0 p0 r% l

    . k) [0 w, a$ T& C' C; d& l谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊" p* B1 F" m. G0 g6 [
    " {4 O9 m! _1 `  g' W3 t# g- j( B
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
      [( k. @  v( K
    5 g; B0 x: y9 @6 O- l8 n# a再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?# E2 e2 T; x- H0 l0 l9 j# S+ {

    $ q4 I) s5 e0 N* a% v4 I, t; w; V1 n/ y( M9 K. P  g

    & B& M* v1 H, @* h# E0 ?% d7 V重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作. z% T  x6 i1 F/ V7 B6 y

    5 |1 s' R% K& P我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    + D% q( T% J5 H: j1 F
    # V& x2 a1 [0 L$ i原因很简单,给她高薪我就OVER了- g! s0 b" @  s3 K' \$ s
    & w" A$ Y- ^  y1 v
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    & u+ L, i& B# {& L! c" ?' Z; Y8 c7 b我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    % O5 u2 e+ s, Q# Y很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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