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小米SU7上市了。标配起价21.59万人民币，Pro涨价到24.59万人民币，Max最高，大到29.99万人民币。雷军此前在网上装模作样地征询公众意见，问小米SU7卖多少价才合适，好像要走优质优价的路线，结果成为业界良心，这一招玩得不错，开售27分钟就达到5万辆的预定量。. A. H* h4 S0 g$ U4 `2 G, X8 t
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, |" X0 R: l5 Q" t小米SU7# C# B' K2 P7 _( ?7 u: m7 G1 K7 F
& P/ K! z! r- @# C& ^& ~4 q世界上手机厂家很多，小米不是最早的，不是最大的，不是最炫的，也不是最潮的。但小米是世界上手机厂家里唯一造成汽车的。3 ~( ]" S" z1 b- Q
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小米不是一个人在战斗，小米造车有整个中国汽车供应链的支持，否则小米没有可能在三年内造成车。必须指出的是，中国汽车供应链不是在帮衬小米，不是图“手机大厂也能造车”的为国争光，只是有利可图的生意而已。2 K" U R W6 w8 k+ j
& F. F4 h$ O, I. t' ]8 ^在小米之前，苹果逃跑了。! E: h! w$ u8 `# @& ~+ ^; u8 s i
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苹果从来没有公布过苹果汽车的样子，坊间流传过很多想象图，这里是几个+ `# V, _" e8 a0 M
8 S8 ]% q4 |) z6 N% c# ?苹果在10年时间和上百亿美元的投资后，放弃了泰坦计划，从造车的战场上逃跑了。苹果的失败不在于眼光和魄力，而在于供应链。苹果只有背靠中国供应链才可能造成车，但在当前的脱钩大环境里，这不可能了，而政治正确的美国（包括盟国）供应链填不动电动汽车这个空，特斯拉还得靠中国供应链才补上产能和盈利的缺。这还是出牌早的好处，现在也难了，福特与宁德时代合作失败就是例子。若干年后，这可能成为商学院里投资失误的案例。! R9 J% A( T' t
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但苹果不是唯一的。( e, F3 u& K& A2 u
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在中国之外，三星手机是唯一能打的。难说三星是否有意造车，三星从来没有公布过造车意图，这是有原因的。3 b2 }8 N# X7 |
; r* n+ z# q" f' Z4 W三星是大财团，基本的重工业基础没问题，三星造船就是与现代、大宇并立的韩国三大造船巨头之一。但三星没有造汽车的基础，汽车是现代的天下。三星更没有汽车电池的技术和产能，那是LG的。韩国工业是围绕财团组建的，财团之间绝少互通有无，三星很难利用现代的供应链，自己重造一个则工程量太大，风险不可接受。$ c6 _+ V% s- R/ o
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和三星差不多境地的还有LG。LG能自己解决电池，但电车不只是电池。LG的强项在电子、家电、化工，没有三星这样的重工业基础，LG造车难度至少和三星一样大。6 ?& _" j* R5 W6 u4 D' ~0 ~
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在理论上，三星出电子，LG出电池，现代出造车，三家联手是可以打造韩国电车的领军企业的。但现代自己就在折腾电车，LG也不是没有电子，联手对谁都缺乏动力，不联手又谁都搞不大，只有现在这样搁置了。0 D. u$ C: S3 L7 \
- S/ J6 G; B$ b: K( Y: ]1 {' N谷歌真是有过造车计划，但在2016年就放弃了，现在专注做智驾、车上娱乐和导航的第三方供应商。“欺软怕硬”是美国先进制造业的通病，也是美中经济与科技竞争的死穴。4 h' _7 G5 S7 \/ u- u7 J R1 S
8 V. i3 f* h2 r8 ^摩托罗拉现在联想旗下，联想在2023年放风要造车，现在还不好说是跟风还是搅局。联想真要造车，供应链方面的条件和小米相似。中国的汽车供应链相对不依附于大厂，而是业界的“公共资源”。: V$ x& a- H4 M$ {: u& P
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手机品牌还有索尼。尽管索尼手机现在顶多混个脸儿熟，是否还能算主流手机品牌都不好说，索尼倒是认真推出过造车计划的，但现在可能都没人记得了。& h0 T1 `; _+ |
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9 @& ]4 \. J4 h. a% r; O索尼曾发布单干的Vision S
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; i3 C6 s, w, I- r: V索尼在2020年发布过Vision S概念车，当时引起一阵轰动，但后来就没消息了。 f w$ C# f; b! {* p5 p7 O
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9 Z1 u4 n$ O* `9 R1 P- Q" A) y后来与本田联手发布Afeela，计划在2026年发售- |1 ^! h/ O- C/ U
- U v2 b- H3 t% g- Y# ]2022年，索尼和本田联手推出Afeela，看样子是把Vision S回炉一遍。有意思的是，日本才是财团体制的始祖，索尼在巅峰时代曾经触角伸得很长，连电影和相机工业都伸进去。2020年已经风光不再，但还想再搏一下。9 V4 X6 S9 |0 ]4 w
$ I# R5 l$ x9 p, Y$ T问题和三星一样：索尼没有条件接触日本汽车大厂的供应链。所以走了几步撞墙后，改而与本田联手。
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4 s5 u: ?4 K4 }- X$ n7 |: K' v本田当然是汽车大厂，有完整的供应链，但那是油车的，只有车身和行走部分对索尼-本田联合体有用。本田电车方面并不强，否则也没有索尼的事了。还需要解决电池问题，可能需要找上松下。2 {" c/ t: U& W+ f: F/ o
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索尼-本田的问题在于领导权。索尼和本田都是足够大的公司，都不会轻易将电车这样大的业务置于对方主导之下。这是强强联手的天然问题。
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0 E8 Q, M3 J4 x. z) _. A# ^索尼-本田还有双方对联合推出电车有多认真的问题。如果都只是伸一只叫试水，但不想全身心跳进去，合作就走不远。& D7 S6 O9 }% N# F. u N/ y* j2 A( W
0 l" c- K# G2 R, n+ t在中国电车席地而来的现在，索尼-本田也有后发而难以制人的问题，在技术、成本、市场上都有问题。日本市场或许还可以靠保护主义吃下，但日本汽车从来都是需要在出口市场上大杀四方才能茁壮成长的。, j% d8 z* f7 V0 j: h5 V# ?
- J: M2 Q* ^. b6 p) F/ |! N! |现在连美国市场都难了，美国的保护主义是连盟国都杀的，60-70年代那种大大咧咧早就一去不复返了。亚非拉曾经是日本汽车的风光地，现在油车还能靠惯性玩一段，电车一点戏都没有了。% u2 _8 L, a) W; H4 h
$ f" L% u$ m: U最大的问题是成本上根本没法与中国竞争，而亚非拉市场对成本和价格比欧美市场要敏感得多。2 @9 ?* ^' I8 _- s3 `9 O/ x
' C1 g7 ~! Z& J+ U- t+ m这不仅是索尼-本田的问题，也是所有“中国之外”的汽车公司的问题。2 Z2 B. b0 {5 o- w) h) f1 f" r
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耶伦马上又要访华了。她在3月27日佐治亚州一个得益于《芯片法案》而重新开工的美国绿色能源公司演讲时，特意指出中国光伏、锂电池和电车的过量产能和低价销售对世界的危害，一般认为，这将是她访华要与中国重点谈的事宜。$ B% }0 N& \, R( D2 r
1 j0 D. J J# g& L' b/ K) R有意思的是，由于美国的贸易壁垒，中国电车并没有进入美国市场，中国光伏和锂电池也在美国市场受到限制，她要谈什么呢？欧洲、日本的问题难道不应该欧洲、日本来谈吗？
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+ M* R+ J3 i0 q9 a1 e0 f1 b8 }再者，中国电车正处于新一轮极端压价之中，但中国电车是赚钱的，在出口市场尤其赚钱。产品定价不仅由有用性和成本决定，也由市场稀缺性决定。中国电车的成本太低了，在欧洲售价几乎比中国翻倍，依然热销。没有谁与赚钱过不去。这弄得连“倾销”的罪名都安不上，只能用“国家安全”这个口袋罪来套了。
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5 @; l/ ^& n. U! i. Z由于电气化道路不顺，欧美有开倒车的趋势，油车或者油电混动有第二春的意思。这只能保护一时，因为油车的内在成本比电车更高，内燃机在本质上是通过高频率受控爆炸做功的，材料、制造复杂性方面的要求没法降低，成本地板较高。电动的地板则还在继续降低。
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弄不好，欧美汽车是下一个小院高墙的领域，只能在保护下苟活。但这也别想出门一步了。
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小米汽车最后有多成功或者多失败，现在断言太早，但小米汽车是中国工业发展史上的里程碑，中国真是进入制造业自由王国了。造车自由代表的制造业综合实力和供应链完整性，其意义是怎么说都不过分的。 |
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