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[其他] 任正非对5G作用的说法

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楼主
 楼主| 发表于 2020-5-11 22:41:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
19、郑尚任:我们到华为访客中心拜访时,看到很多先进的设备,还有未来5G科技可以实施的愿景,您个人对5G的未来,无论是大数据还是物联网、人工智能,有什么看法?您觉得这些科技将会如何改变中国?

任正非:我认为不是改变中国,应该是改变人类,不能这么狭隘。比如,华为松山湖园区是用5G建的,沙特油田也是用我们的5G来建工业园区网。将来5G最主要不是提供大流量,如果只是提供超大规模流量,那5G本身就失败了。5G有很多性能适合用于工业控制,它的高带宽、低时延等功能都有利于工业制造。现在差不多一半的工业制造,比如飞机制造厂等一些工厂,完全可以用5G来做自动化和人工智能的管理,但对于太精密的制造,现在还有些达不到,还在攻关。5G面向企业业务,这叫ToB,面向消费者是ToC,我们认为最大用处是ToB,就是给商业用户使用,造出一些先进的东西。

比如巴西的大露天矿山,它可以完全无人化,就用5G来控制。大农场也完全可以无人驾驶,拖拉机24小时耕地,只要记得加油就行。在非洲艰难困苦的地区,如果有农业机械24小时作业,这会有多好的效果呢?这些技术还有很多用途,5G也只是刚刚诞生,在使用功能上还没有达到很强的程度,比如防抖动的功能,还要继续在数学、理论上研究,使得在更短的毫秒级抖动中保持稳定,这样可以在高精密制造中发挥作用。5G刚刚发展,后面路还很宽、很长,我们特别相信美国的一些观点和思想方法,他们完全可以起来超过我们的,华为做不完那么多生意,需要更多的伙伴一起合作。


和我想的一样:5G现在给人的印象只是更快的4G,但这是很狭义的理解,更大的应用范围是商用和工业。

全文在这里
https://www.guancha.cn/politics/2020_05_11_549984.shtml

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沙发
发表于 2020-5-11 23:13:52 | 只看该作者
任正非真不是一个单纯的商人,很有战略眼光,是华为的定海神针。
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板凳
 楼主| 发表于 2020-5-11 23:55:51 | 只看该作者
老福 发表于 2020-5-11 09:13
任正非真不是一个单纯的商人,很有战略眼光,是华为的定海神针。

他对华为流程权力的说法也很“不中国”,值得中国从政府到公司的深思。
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-2-12 21:15
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    [LV.9]渡劫

    地板
    发表于 2020-5-12 00:12:44 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2020-5-11 23:55
    他对华为流程权力的说法也很“不中国”,值得中国从政府到公司的深思。 ...

    今天看到了,想回在你以前与老兵谈及5g的一个帖子里的,一下子没有找到。现在你关注到哪就好了。任先生说不应该看5g的带宽流量大,而是看应用,举了好几工业制造应用个例子,还是比较实在的。
    任先生的轮值制度当然不很中国,但是比之政治制度,古希腊有执政官制度,现今的瑞士也类似,用到公司中记者也提到了英国公司有类似制度,不过这种不上市轮值又公开的公司确实很罕见。但是任可能确实是精神领袖,只是他不承认。

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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2020-5-12 01:08:17 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2020-5-11 10:12
    今天看到了,想回在你以前与老兵谈及5g的一个帖子里的,一下子没有找到。现在你关注到哪就好了。任先生说 ...

    我对轮值制的有点还是不觉得太有说服力,流程权力是指下面这一段:

    4、谭卫儿:您讲的向美国学习很有意思、很有趣。您能否分享一下,您个人如何把美国好的东西移过来在中国土壤上?很多人说中国土壤上有些东西不能照搬西方的,但华为是个不一样的例子。美国文化,比如您提到的三权分立、法制……如何在中国土壤上培养出一个华为,中间有没有思想斗争的地方?

    任正非:没有内部思想斗争。因为我们公司在改革之初,IBM顾问做咨询时提出一个条件“改革的结果就是把你们自己的权力干掉”,他们讲得很清楚,改革把所有权力都放到流程里,流程才拥有权力,最高领袖没有权力,只能做规则。因此,改到最后结果,我就成“傀儡”了,我越是“傀儡”,越证明公司改革成功。

    向西方学习流程以后,每个环节都拥有权力。如果要越过权力去干预时,只能在规则上改变,改变规则是我们的权力,但规则不能说改就改,要反复讨论才能改。跟美国立法一样,多少年都立不起来,越吵越明白,越吵就越现实。可能很理想的东西往往是实现不了的,往往讨论达成的东西慢慢实现了。因此,我们内部最高层领导,越高层的领导越没有权力,都通过授权授出去了。这些都是我们在改革过程中的体会。

    西方国家虽然发明了流程权力,但是西方公司还是把权力寄于CEO一个人,什么事情都由CEO说了算,万一CEO打瞌睡,没有接电话怎么办?而我们很多事,我们都不知道就循环完了,可以有小循环、中循环、大循环,自我循环优化,不同的循环有不同的流程、不同的权力分配、不同的监督机制。这些方面,我们都是认真学习世界先进的管理经验。


    这是公司管理的法制vs人制的问题。中国从政府到公司,这个问题都做得不大好。外国有外国的问题,但总体来说,这方面做得好一点。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-4-20 05:43
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    [LV.8]合体

    6#
    发表于 2020-5-12 01:34:56 | 只看该作者
    感觉任和毛讲话有一点类似,复杂的问题很浅显的讲明白,听起来感觉就应该这样啊。但同样道理,自己讲,就觉得怎么都讲不明白。

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    听说任毛选学的相当好  发表于 2020-5-12 01:46
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    7#
     楼主| 发表于 2020-5-12 05:24:32 | 只看该作者
    可梦之 发表于 2020-5-11 11:34
    感觉任和毛讲话有一点类似,复杂的问题很浅显的讲明白,听起来感觉就应该这样啊。但同样道理,自己讲,就觉 ...

    这家伙是人精。老毛要是还在,不知道会拿他怎么办。
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-11-10 23:41
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    [LV.4]金丹

    8#
    发表于 2020-5-12 06:44:23 | 只看该作者
    华为的鸿蒙备胎计划到底是真是假?国内最近很多文章热捧马斯克的星链,随便踩鸿蒙。
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
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    [LV.Master]无

    9#
    发表于 2020-5-12 07:36:54 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2020-5-11 12:08
    这是公司管理的法制vs人制的问题。中国从政府到公司,这个问题都做得不大好。外国有外国的问题,但总体来说,这方面做得好一点。

    不用太拔高他。他指的就是中国公司搞来搞去做不大,最后都成家族企业,然后被富X代给玩儿死了。。。 本来就是大实话而已。

    越是一言堂,老板越累;他想学西方现代Corporation,把华为也搞成满是条条框框。估计够呛 -- 本质上这种“流程权力”是有害效率的。对于华为这样强调“狼性”,动辄能把人逼得过劳死,绝对不会牺牲效率的

    “学习流程”这一套就是个笑话,表演给任正非看的。什么事情到了中国都可以有两张皮,一个是给别人看的,一个是实际用的。


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  • TA的每日心情
    开心
    2023-1-5 00:48
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    [LV.Master]无

    10#
    发表于 2020-5-12 08:04:46 | 只看该作者
    老福 发表于 2020-5-11 10:13
    任正非真不是一个单纯的商人,很有战略眼光,是华为的定海神针。

    他当然不是个单纯的商人了,他是忠诚的党员,是党在华为的化身。
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-1-5 00:48
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    [LV.Master]无

    11#
    发表于 2020-5-12 08:06:49 | 只看该作者
    陈比尔 发表于 2020-5-11 17:44
    华为的鸿蒙备胎计划到底是真是假?国内最近很多文章热捧马斯克的星链,随便踩鸿蒙。 ...

    鸿蒙不是备胎,是用来做物联网操作系统的东西。马斯克的星链只是给有钱客户准备的东西,与鸿蒙没关系。
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    12#
    发表于 2020-5-12 08:09:58 | 只看该作者
    老兵帅客 发表于 2020-5-12 08:04
    他当然不是个单纯的商人了,他是忠诚的党员,是党在华为的化身。

    除了有些言谈有时代留下的痕迹,其他就不清楚了。
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-1-5 00:48
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    [LV.Master]无

    13#
    发表于 2020-5-12 08:10:32 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2020-5-11 18:36
    不用太拔高他。他指的就是中国公司搞来搞去做不大,最后都成家族企业,然后被富X代给玩儿死了。。。 本来 ...

    最好笑的是,那是IBM来的顾问教给他的。IBM被称为与世界银行和中国政府并列的世界三大官僚机构之一,那里来的顾问讲管理,太逗了。

    我在加拿大IBM的时候,得知它有一种职位,叫做管理架构师,真是让我大开眼界。

    现在IBM的市场地位跌的厉害,它的管理艺术功不可没。
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    14#
     楼主| 发表于 2020-5-12 08:11:14 | 只看该作者
    陈比尔 发表于 2020-5-11 16:44
    华为的鸿蒙备胎计划到底是真是假?国内最近很多文章热捧马斯克的星链,随便踩鸿蒙。 ...

    还有更多咒华为早死的呢。鸿蒙也好,星链也好,都得真的出来了才算。现在踩或者捧都太早。但两相比较,我对鸿蒙的信心更大,马斯克的气球放得太多了。他的特斯拉大小卡车还没有落实呢。
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-1-5 00:48
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    [LV.Master]无

    15#
    发表于 2020-5-12 08:13:50 | 只看该作者
    老福 发表于 2020-5-11 19:09
    除了有些言谈有时代留下的痕迹,其他就不清楚了。

    华为与政府的关系非常特殊,它能够做大,与这点关系很深。具体来说就是它的资金,很多是来自政府的特殊政策,而它的市场,特别是国际市场,很多是来自政府的特殊补贴,它在网络设备界的起家,是靠着政府的强行干预。

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    @cocolong!痛快!  发表于 2020-5-13 00:05
    就这里说的三点,说你胡说八道一点都不为过。你对华为的了解完全不能支撑你对华为指点江山评头论足下各种随意的结论,歇歇吧。  发表于 2020-5-12 20:41
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-29 10:01
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    [LV.8]合体

    16#
    发表于 2020-5-12 09:40:39 | 只看该作者
    @老兵帅克
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    2023-1-5 00:48
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    [LV.Master]无

    17#
    发表于 2020-5-12 09:59:16 | 只看该作者

    你找谁?

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    哈哈  发表于 2020-5-12 10:23
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  • TA的每日心情
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    2023-3-1 00:08
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    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2020-5-12 10:15:59 | 只看该作者

    李鬼遇上了李逵
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  • TA的每日心情
    开心
    11 小时前
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    [LV.Master]无

    19#
    发表于 2020-5-12 10:18:56 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2020-5-11 18:36
    不用太拔高他。他指的就是中国公司搞来搞去做不大,最后都成家族企业,然后被富X代给玩儿死了。。。 本来 ...


    特讨厌公司的条条框框, 都是不知道哪个该死的写的, 然后执行起来各种恼火, 然后改条条框框. 过不了一,两年, 文化大革命来一次, 旧的条条框框完全不要了, 被重新写了, 又执行起来各种恼火, 然后改条条框框. 过不了一,两年, 文化大革命再来一次, 旧的条条框框完全不要了, 又被重新写了....

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    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2020-5-15 02:31
    公司里面都这样,小公司好一点,没那么多力气扯皮。我现在就看着我们公司的官僚主义飞速增长,无关闲人越来越多,各种管理大师纷纷跳出来  发表于 2020-5-13 23:01
    每年都要把一大堆相同training重来一遍的怎么活  发表于 2020-5-13 00:45
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-1-5 00:48
  • 签到天数: 2591 天

    [LV.Master]无

    20#
    发表于 2020-5-12 10:19:32 | 只看该作者

    所以俺收不到耶
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