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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 0 H: J2 g) T5 K- `! U
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 . S% C0 a0 z, s, b( n
每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。& r1 Z5 B& X4 u2 i. l
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现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ...
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我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。
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0 @1 M4 d# @/ Z5 M( j我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。
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我的眼里只有两种管理模式而。2 I1 N: Z, h J# H* t9 i6 ^; u
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讲一下中国的现实:: ^+ w( J' L3 L; w
J4 H& R: {* k Q( F6 I* h这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。, l! `2 z1 u& B
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从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。
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) U, j, p# Y0 T* {我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。
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我的意思,中国能付得起这个成本吗?
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, m; v9 L& ^7 O" S未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。
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; d6 z( v8 S& u很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。% x/ k8 i! h1 L. G1 |: K$ m- r- A
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中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。
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正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。8 O0 F% D2 |& t- U; l0 ]( Q
) W# c$ ^8 O8 D7 l一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。5 m5 x, u3 N5 i1 W: e
1 y/ |" e4 E# y1 b4 w我不是针对您,只是有感而发。 |
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