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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑
8 d9 X" `+ \$ Z6 v; N8 s' ~" E万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59
y3 i) ]9 F& w5 d* \0 p每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。
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现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ... ; f& }) r/ K: [* _6 d
6 E3 b; P; h' }/ ~, V+ c: {我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。
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* H7 Q2 d2 A9 W" Q& }; h我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。
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9 ^; i2 W3 v2 q/ {, G3 `: O我的眼里只有两种管理模式而。/ E1 P! \8 V; m( X
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讲一下中国的现实:
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这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。
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从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。
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- W1 e& e% O: a7 [8 m我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。
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% q. m$ v$ ~$ S2 X x我的意思,中国能付得起这个成本吗?
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未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。
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/ m# P% [0 L' J# S. P1 A很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。3 G$ Q- k( { i: H0 @0 x# _5 u
* Y) A: d/ T( v" N, ^& @中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。
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正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。2 i6 v. p1 J l, ]4 s% m! M
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一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。
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我不是针对您,只是有感而发。 |
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