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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 , N8 \7 U- c4 A% |3 f1 L* o* s
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 ![]()
* {/ ?4 |: j; j2 ]& o每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。
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现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ...
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我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。# g7 T9 ]" p( b5 u9 z3 ~
/ \% P* _' W) P3 o( g8 b我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。7 C; H% L5 Z/ a5 |" N+ D1 Z
, f9 X0 [2 g" S2 c/ N8 ]我的眼里只有两种管理模式而。/ |% r" E, f1 V. G R. F
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讲一下中国的现实:
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这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。4 `" U. o2 ?( k K8 k
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从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。, ?4 K' P$ x9 \4 g, w! J" R- U
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我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。% V* o: t. t5 h, \
" h' S+ F; M N: B4 u1 @4 ?我的意思,中国能付得起这个成本吗?. o2 J- s+ W, l9 L% e
5 `+ _9 }" ?! ]6 C" \2 L未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。. f# [9 c8 W8 k1 Q0 [6 h' M
7 `+ ? K4 E3 z' V# n- Z2 L/ ~很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。( l% m, ^/ r! l9 e/ R% M0 P2 m) c2 @
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中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。& J8 o% j. B1 [7 o# c$ P
3 K/ { S* w/ R/ x$ Z正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。% C& x# Z8 q) V" h" ^" |
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一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。
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我不是针对您,只是有感而发。 |
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