魔笛生产队的物流经理离职以后,可能是因为魔笛本人凶名在外的缘故,久久招不到内部的人选,一年以内从外面招了两位,一个不到六个月就被离职,另一个更过分,拿了offer立刻寻找下家,没做满试用期就跳槽了。
公社有个不成文的规矩,如果生产队某个一级经理职位出缺,临时又找不到继任,那么缺省设置就是由生产队长代理。物流属于不出意外那是理所当然,出了意外肯定要被放到聚光灯下。魔笛代理物流经理的那段时间,正是供应链蒸蒸日。。。下的光景,魔笛这个人跋扈得紧,不到一个月的功夫,供应链各个环节的关键人物都被骂了一个遍,动辄就上访到我所在的应急团队,然后就得了一个外号叫狼来了。供应链里,许多事情经手人多说一句话,多做一点努力,结果就是大大的不同,说了归齐,许多时候除了业务能力,还要拼人品,魔笛骂人一时爽,他的生产队却是倒了霉,供应链各种不可控的事故碰上了一个遍,很快几个物流主管都受不了纷纷辞职。
那一阵正好赶上春节,我在家休假,正跟三只上网课的神兽斗智斗勇的当口,突然接到了公社在大温地区的一个物流经理扎克的电话。扎克刚做物流主管的时候参加了我负责的一个物流管理培训项目,这个项目是为各个公社的物流经理系统培训接班人,每年一期,每期16人,我去北大荒之前一共为大湖北做了四期培训,其中大部分都成功晋级,有几个甚至去了欧洲和亚太区,扎克本人在这些学员里属于中游,当了物流经理后四平八稳地在大温做了两年,业绩属于中上游。
电话里寒暄了几句之后,扎克告诉我为了长远发展,他正在考虑往大土狼屯地区挪,这样离总部比较近,发展机会也多,正好魔笛生产队的物流经理出缺。。。
我听了叹口气,建议他要多了解一下魔笛生产队的工作环境,还告诉他几个曾经为魔笛工作过现在跑到别的地方的经理的名字,让他跟他们聊聊,问问他们的感受,自己再仔细权衡。
话说到这个份儿上我觉得已经很尽心了,孰料两个礼拜以后,扎克兴高采烈地告诉我他申请了,谢谢我的指点
。
放下电话,我开始深深地怀疑自己,怀疑人生。