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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好! Y: n6 [6 f( C9 H# c8 w3 ^3 n
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
8 W' P6 ?, d# F7 d但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:& ^9 q7 ^: o! \$ n: c- o
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任# q4 U( H& q/ Z
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
9 i5 O2 f5 f  \8 u! r8 r/ d2 v& c- t3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 5 J- B2 j  v2 d2 P6 `
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。. `4 h2 z' t5 ]" f0 w  F4 S$ t
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    " ~9 V" \: [4 d  `
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    8 F8 o- B5 j. r6 q$ F- w河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    / q+ n7 L) J+ i6 v# l国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    0 Y- F; \; J7 q2 K* A' x7 h* J想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    7 I# q( q- a/ T/ o6 u% ]- X3 r现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    ' y' G/ s& o$ ~: T. {4 q/ i5 o
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 9 n6 J* O/ c/ Z. V4 e2 f
    这也是我之前也想说的
    6 q' T3 C& L. U企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    ) O, ~  y" o/ W- i, G物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ( i0 @$ K8 |- t7 G7 ]. o你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    4 c7 e, j( p) W* E2 X降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。, w" G# T& {& A9 ~' x
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    2 U0 M2 T9 Q: P8 F1 Q( @. Y
    4 {1 y+ c" }" x7 N) A) l4 o( j3 _% I( K没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧' a8 p0 C) f  U# ?2 Z' }
    ! P' E" z  @4 h+ N1 m) l/ f0 D
    回答如下
    : ^0 Y7 v  B3 B' v) F+ S
    7 Z4 k6 |& h7 q9 o  I$ g. {: ^; M
    , \2 f% F( B4 f, J, j, R1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”/ y0 f* `' B. u  ]' Y/ \

    ( I: i( z6 x$ W' n6 ?- f答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水/ I, p7 ?& s: t0 n# i
    / q! ~7 i) D; \& V! z+ {" C* ?
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    ) ?. h4 V) f( Y2 d( U0 _) ]0 N& |3 q$ B" U8 j* B
    再不行就直接把公司关了5 B4 ]0 p7 A, c" l
    2 ~1 ^1 b2 |3 n3 ^; C  U. i! f
    多简单
    1 ?. X6 @1 ^% d. s  L: ]# U( c
    - n4 m/ m! g$ @4 b# l& N
    7 V& v3 ^+ [6 g2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    ! v& y! V) D% Y( }. T
      c9 S, j( N5 a我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    6 s# Q/ |, I  y
    ' b9 e0 g5 I: O- A( W$ j就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?; N: J) r/ I  j* }8 c- U% k& A
    % J$ C. Y- b8 V7 {1 z* v. F
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人4 w9 K6 C' \6 C* P2 H6 v' ]
    ( B! V& ~# ^7 F. u4 Z
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ) i# B+ ?' L, g
    % t; c# A# ~3 S1 Z: i
    / ~) x9 P- |8 t7 B+ r' y0 s2 z3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”: H6 @! k" W& `! m2 p# j3 X
    9 F8 w7 e& ]+ w! y: d* k
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    * P0 T* t& y# }- G0 ?; [0 S) n- X- p1 z" ~( S, y* n, p
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊8 ]4 {4 o: G) L7 v% R+ A3 w
    5 v# n" i0 V! F5 K& ]* C2 D
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    : C) S4 k9 K; Y- J, k% G
    & C" r& E/ U& I8 D" V" l再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    $ R) t( J; B4 H2 K+ D9 t& v/ P. }4 ]- s& H3 d& \( {- c

    8 t5 Z+ n! f) [. {0 L6 B; B6 _/ \& u% {2 j: I
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作6 U) h0 Q! r2 N: _! Z, d( u

    7 i  Q: o, O, |- B. g我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    4 k* M7 t9 v7 i, B2 ~3 A7 ]
    " V' Q8 B/ r1 u' ~2 `# F1 u# a% s原因很简单,给她高薪我就OVER了2 V7 ]4 @" j" ^$ |. w

    % T! i+ O9 \1 ^  |: ZSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 4 O% Y( D& I/ R  C( @
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    $ S$ ^/ e) D2 s8 c& ^: G; n很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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