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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好6 F  K8 z/ X$ g! D7 V
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
" K$ k- j5 w) C7 m, W但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
6 d9 C& R- E2 x1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任/ l" \. e3 ]1 F! p; j7 O9 w
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
- \" o" E) W, L3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    ! i3 l1 I% G( F, I# }哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    ( P/ h4 n2 v3 T& O/ U. V5 R哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ( [9 l3 c5 l5 ?, G
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 3 o6 @+ ]# L8 @9 l: a- F
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    + s2 \0 C1 u  k
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    ( P' M0 R/ x: H% s想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    ' B# y" c( [5 ~0 ^现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 , ?# u8 ~0 @4 E" ]* _
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ( e+ `8 @8 |3 s9 H% P# y这也是我之前也想说的
    % O9 D4 Q* p5 b/ C( \: m企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移& g% |# F1 F! U
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ! P5 \( t4 T3 E  r" c% W5 c你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    0 R% Y& G. C2 A# L1 }降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    - k# `1 \: w3 A企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    $ |$ A* g& S: u4 n* _8 |' b/ r" R6 N7 A3 ?6 y5 k1 Y/ w
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    7 [; D2 _  j: c, A+ J' z; i) _) C) Z9 z$ o! o% U
    回答如下
    $ K, p. I* n2 I# C; w& o, K, _2 K$ S1 X) u4 i4 @  l
    7 f, c$ s4 f* d* T0 x
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”% Q/ q1 q6 r: n7 t# _

    & I$ x% @7 l; M$ y. m( s( l答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    4 x+ N+ x/ K( k- @$ H3 c7 C+ m" h# c4 Z! K4 s. l5 F
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    / c5 G/ W: q' \7 e: [& x
    % C' x* N8 e( s7 s; Z8 X# t9 I! h再不行就直接把公司关了, o5 i# N9 }& {9 O0 R

    " O: V9 t" O; m# h7 x% X/ Y3 i多简单
    3 @3 k( ]* D( v! U9 x8 W3 M* A7 D6 @6 P

    8 d- X# \/ I' r$ H: m- g5 i8 @2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    2 i" h' M, e% ~. `
    ' z. Y6 _. \+ q# h% o我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    & n- d. \4 B, X$ h! C) r, @7 [. T% t' r) @! N/ f, K
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    % K' d- v% L$ Y& Y8 I8 \  _- q  c$ w
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人9 v. ?+ \4 S+ |* X$ B3 s
    1 y8 ^: [- i* A, y+ z. a
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    7 b& o, m0 \8 C# e2 K/ @7 P$ u
    5 d9 z# c/ L5 l2 V, N: G# ~
    0 L; y! w1 q" A1 i$ Z/ U3 D6 B3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”. a$ n7 w" P) g1 s1 Q$ Q% \2 p

    ; C% M5 ~$ k; i% y这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认% b  c% v! ~) z& g" W

    ! S4 l& U# s' ^. E7 e5 x+ \3 o谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊5 e/ e0 Q6 e1 J1 J" _& y3 G

    ( P2 _+ @3 V2 F1 |3 K' T你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好' C! s3 J$ q; I. ?

    6 V2 f% I, S3 Y; n再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?& c( C2 A% d9 l. }; N) }& U  v, o

    0 p8 Q" k! s& O9 N% c# B5 k+ S5 v" `3 p. S

    7 X, \& C, ]3 u, z7 b0 k+ m重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    8 \! s3 Q# ]& K9 w& L" P3 S
    8 u& g: w  H  g  ]9 p我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生9 L9 Y' h3 }+ v
    $ n( }. p0 g$ R. o
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    4 E3 ^/ e9 C  a; d2 R8 V0 M- d/ r4 p: @4 e! c% `
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 ( L& Y3 O6 C% ~/ G7 Y* w# T8 H' Y
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    1 b8 s& B2 C6 s6 t3 W3 T1 Z4 r! O很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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