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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好9 O1 |( S7 a% x4 m* b& L
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……& B4 L! ^6 y+ `( R
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:% b- L* G5 H; U' S: v; n; ?
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任! K0 C; V! K/ Q8 M  I; w/ W5 h
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
9 A! ~- X8 y, A3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 - X3 V7 o. g2 Q/ E& N
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    , n& H# ]- |0 n% B6 e' h7 [哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    9 q* x* `- W2 q& U* J. M8 g. {河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 & ?! t0 B* D3 K! x
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    3 k* g' l  i/ N3 @! |$ Z* H) m" O4 q
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    ' C3 o* F" P- A1 o. [1 F$ ~9 P想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    0 I' p) d9 }! O现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    ; w5 w7 _* M/ ^& [
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 3 D: Q5 b& L" e0 ]0 J; b
    这也是我之前也想说的
    * \4 O0 _7 Z6 N* @% M7 R企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    3 J1 q6 X( r( r$ ^  m" _: }物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    : n4 x* P3 ^# {$ p8 a6 L  Q# ^你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资) B! C3 x6 i+ M* f7 n) e* ~1 n
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    3 G& k. [* f3 }/ g企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    5 |# f* I. C. H) Z4 K

    6 e7 q/ Z9 `( _; d$ ]# `没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    & K5 Y# L$ z! _; U% o6 Y  E7 h( x- {
    回答如下
    7 h1 y& g- W1 x" K1 W
    / T; s7 `3 p  v* b' a& J' g. [% N: j, D: E" V0 \, x* k
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”0 ~' ]5 ]" H- g3 t

    / L5 A# t& x2 t' k% M  C答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    % ]& l" K+ x- f
    , e9 Q, o: H0 l, d/ S/ z% m! E& {% F反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    $ a6 R+ q# ~% A1 P# @4 R- P; {$ t2 \1 s5 r. y+ e
    再不行就直接把公司关了
    9 J# l2 q2 b8 T- b. Q1 x* A2 f7 y$ o5 B/ l. e
    多简单
    ! G. b: s' O6 Y2 \+ W: o8 N% t* k& G! j
    & @4 _4 i) e! N  [
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    : G+ n: p; @( l4 t( f' H% g% M
    . T- m* A2 N5 ^2 A$ `' P6 o3 b我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择; S- P6 B0 ~) m7 R% o9 h
    , E. U$ F6 `4 H% V
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?; ^* x" T& L( T
      \) |* V% I" F. \( @% c
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人+ B7 |/ j5 t7 b& f9 m- f

    . i5 w. s+ }6 A* O0 L最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    $ N: ^7 c, w) s/ `
    , n! }7 k  z( o" p4 e6 C; k- U4 [$ z7 d" r, t' m7 J% B/ s
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”  w& w( H% \2 J' T" U
    ) _4 R1 w/ z, L. \! ~* U0 T
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    : K+ j( i2 q+ i2 r5 h: C9 D5 z% M1 f$ \$ O* \! R1 \& A' J& m% P) \
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊0 x7 o5 ~! h% S& L
    % m9 x: s" O/ |
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    2 n' Y. J2 ]5 d1 _
    2 x  N+ z: r2 c; M6 _. U. Y; e再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    # R" c! C+ U1 q4 [
    . E" k  e3 U5 n' {: h  F2 L) c+ F; |' u) p1 X6 W

    ) J2 q! J- L; C9 _重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    5 V. M8 P& c4 A' E. O5 q/ f$ |8 |; l& t& @& f; V
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生. I# w8 J% Q9 @8 C
    0 t  S  }' j% y  v) }* R
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    2 U" e+ a# D9 j- G- N& k
    4 Q9 X4 i6 C' f# j. p7 HSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 9 o1 ]  A7 s' Q& [3 @) ~+ G
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    8 J. A7 c1 T- t: K6 a- e很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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