设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]

该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
6 E2 s5 y) Y7 h  g- V0 T楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……" @/ S& d2 p6 j* b* w
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
6 {7 O3 }; I7 Y. h7 }9 w& z1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
9 y% H/ X( V% I$ z" H- F2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域' F3 P+ v/ [2 x4 x
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    2 [/ A/ i% d+ V6 `2 \哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    $ n# g9 |, P$ j0 x' c哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    0 W9 u( j, T+ ]+ j河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 8 k% @9 H6 U; {; m7 C
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

      u* f8 W8 [6 Y+ d8 Y0 H4 u国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
      X7 d+ k/ a3 E8 D) L0 H想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。9 Z5 ]- p, c' ~! A. U# m
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 , y" @! G1 u; _1 \, n( H
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 3 j/ d: P8 Z- n5 ~- v: E
    这也是我之前也想说的
    ) _; s& l! Y& q, i% i企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    5 M' `& b7 \9 T& }/ [物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    & ^  e# J( c- i/ P* ^" o, G. x2 l8 t! f你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    9 p+ b  o6 q: ^) e6 D5 ]9 Y: p( W降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    6 M/ Q' r% ^3 x6 a6 w0 V0 a6 _! B企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    $ t7 U" l! u0 G! x3 s
    0 J% u- Q* \* b1 `% ^2 ]没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    . Q+ X& Y- }" ^5 ^+ U7 G" r# Y4 S  ]  E2 n# Q" h
    回答如下
    ! t3 m0 j+ S8 _' [2 V& X" \+ x6 }* U5 f

    , s; _0 m9 ?3 l% H1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    # l% q( i( ]# w9 w0 k+ y. A; K+ S; n( _9 X. K, }& ?$ P( ^
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    , q4 o# d- n- g" ^' }8 K9 S+ s. Y
    % u- a+ D+ ]/ \, y+ l$ r反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    7 q$ Q+ K. @3 L9 B0 ^
    ! s+ X" t4 d# r" t, ~再不行就直接把公司关了
    # |7 X' j5 L4 ~8 P
    & n( G6 y& z- e! h, R! U6 j多简单
    $ L) {( T5 w" E: y7 E- L5 h6 X* Q

    " `+ @, u3 w2 [1 D0 Y2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    # U1 T4 @4 u6 V% Y# p
    1 z$ M/ E* ?7 Z; u7 p我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    % R: i  C$ j" I$ r! n2 W* `6 D# x/ s, o* V  K, B. g9 b
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    + I! Y" C& o  {& D, l, r2 o* `/ O$ a
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    ; ~# ]$ O, I! @. u. ~0 u) D* [6 \$ O6 L
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊9 }0 b7 h0 y  p$ j7 r8 C

    : x- v1 R0 X  c' l8 e
    3 E; z9 ^3 I* w+ Y1 k8 B# t0 g  r3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    0 h5 M4 L, v% J4 ~5 e/ T( b& E( Z: J' @' i
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    3 C3 G# C# J3 s+ o, A, F5 r& k7 M  _
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊8 V- M9 P8 C: b. @7 R* |' m3 ]2 i/ U
    1 X9 Y1 [2 |! O9 i/ F- A9 v/ k: s
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    6 d- U" z8 Z, }) A3 A$ L+ ~# g# o5 U; ~- ?
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    * ]3 m, P$ s8 Y! j6 b1 b% N: o" |$ X( Y+ E$ g; i

    ( l) Z1 I3 P& }, C
    - C/ f" v; n' ?, Q. X" c4 ^, X重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    6 Z! K( R6 @( @/ s. w* `$ z0 c# x# U& F% |/ |: Z
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    ; o/ l8 v2 d- I0 F5 I& H6 Z3 j* u/ d. v9 k% U/ P
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
      S# W2 E4 `6 q$ N$ C, l# p* j4 `$ x9 z  j* W+ o* R! q
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    - y0 m' R! D  A3 V6 ?我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    8 ?1 n# P. C! z& H8 k
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-10-14 13:12 , Processed in 0.067219 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表