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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好: C% r( Q& y& Y4 Q; [- x9 e! t8 H
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……; I5 d, j7 R& k! Y- m
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:8 M6 T8 O8 x# F
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
& r, V$ H; u; H- d# Q' E2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域9 V* [' o0 q, n9 H* Z6 W) d0 d
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 8 @5 }3 e2 r) d% A8 F
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    & Q+ ^3 N4 T2 @/ @8 k2 S  e哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    9 D7 _% w3 G& H) _- S7 u河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 % q2 i) \5 W0 M/ |
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ; @; M% m: p% m/ n, v国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。, C  f# ]* x) E7 t8 d3 `
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。8 a4 w9 s2 w. S3 o1 m1 Y7 Q
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 9 t% S3 e0 \3 X; f6 @
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    + r: t8 O+ N* \1 R这也是我之前也想说的# [$ u) T, r! o7 y# t9 e6 Y6 j
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    , j2 D$ H7 A! _9 d, [. ]6 }& F- O物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    / z- ]4 ]7 ?# F8 W$ F( ^你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    : b" A. Q! ?3 c7 c. m降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。8 L+ E* T! e& M( L5 p) J6 j* r
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    ' Y3 M! P. ~. J" v6 ~$ L8 ^  m* Z! a- h$ t8 q) b
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧& j) {- Q2 \7 H) G; F
    ) l& H! h6 h" Y/ C/ H( i4 p# L
    回答如下
    1 V3 N- _! [9 L/ H5 ^5 [. ~
    1 g( m$ r7 t, B0 `8 U+ I8 C. p3 R1 p* r7 r& G
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”& n/ v' \- ?0 c5 y$ Y7 b; H, [

    ) P/ K2 ]( l4 @5 U答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    7 M: p3 t$ G' G
    ( P6 x- S' b: s2 M反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    / e' h, M* \  `$ ^
    5 }5 v$ t+ J! U7 N. v再不行就直接把公司关了; h1 N$ f5 n3 s0 P: T
    , P, b7 A! |1 k5 F
    多简单8 G! m; K1 U" O5 l" R) f- O* G1 R
    * k9 [) o, q+ Y: D
    + n; B+ I% X) k
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”) d# ], j2 d6 i: v2 m$ a$ w# Z

    & s! j' K7 \% r/ z% U我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    ; m' ?$ i( o: U6 @& Z/ p1 F% p& J( X" r/ G$ e6 q
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    . e2 B3 W$ L& U; W
    1 B+ g( a! g" {: {如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    2 [  Q; \' S  x& o7 Z0 W  p# C
    5 t( M" `+ Y1 w3 I最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    0 ?6 ?! R" S" f* b
      `! M" f" x6 q/ y1 P6 {/ |$ P; T  i9 U6 u  g2 V) x% Y! d, ~
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”, c' T" L$ Y, X+ c# i7 m, Y- P
    2 m( T% t5 c4 V2 C% s) n( H, U6 V
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认3 C; r* ~/ [5 l6 F' ?' {

    % _  ~6 M6 N9 x, V+ `谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    6 f- k) R' V# _' K3 ]/ t  _5 ~# I+ r7 ~8 B8 g" \' t
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    3 t' J# j+ ^* b  \) k3 m/ J$ o) Q, z# s5 o
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    / l$ q4 [$ j0 _* W- \; u8 A- L4 m- e1 p. B
    # X+ h& f, y; I9 g& {7 C
    - T2 j# p( i& ]4 c4 K
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    - d# W" q, F; E: J! h9 ^- Y/ F; j
    3 x: L* l5 g6 G  r9 k3 U我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    2 f6 ]) n3 j0 r: g
    " D2 }( Q! \. c! _原因很简单,给她高薪我就OVER了
    + B7 b+ h* u3 ]6 d/ E. i3 K1 q* N8 Y0 G, F" @2 M& ~5 M
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 8 G  H  E8 A# ?) U& I
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    ; s* X& c8 ^( F" D$ j很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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