|
本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑
% d$ ~! Z+ j* m. o& ?万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59
- ], h* ^$ H+ U: f6 g每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。
( O/ I& _0 E6 S: i, `: M0 N' o4 i0 U n* V; M8 u
现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ...
' ?* W0 M3 k& `7 |1 S# q4 v* I
$ N1 v% e0 E0 ^9 c' B- k我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。* Y( m( D S! A# T7 ?2 T
3 t+ {1 n: t, z. V1 q我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。# j d4 O$ ^. s$ H3 \
7 S! [: {% g# E' W; r7 [我的眼里只有两种管理模式而。. q/ y& y) e0 z# }
- k0 F' F$ {$ j. f$ W. v- a) B
讲一下中国的现实:
+ y3 `- v- n" J0 L s% G( j) a% @' X" p, ]0 ]2 ?
这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。 G5 F1 G7 y. u$ X6 a, P
/ \, E0 F4 p2 X; `从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。
5 U0 D1 i1 @) V# d; s# |8 x. c1 `/ C/ j
我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。
& D0 N) r# T* M$ |0 ?0 e0 L; X: s6 W% H& x* ^* n! T
我的意思,中国能付得起这个成本吗?
7 Q$ ^/ A% m( z/ I6 c: d* K' R; s+ i4 @
未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。2 j, U* {: k+ m( B
. P6 A1 Y' ?* @( d
很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。. G1 f8 w( ]7 d
6 J) Z# P( p, @! f* I& M! y T) m. W
中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。
" @7 Y! q h, m! b1 `
# `3 `' L& Q/ k/ ^) Z! V正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。
, b \; C' T- L0 p5 |5 V# q1 S% l$ R; B: ?% L( E. k7 A
一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。% x2 i! d4 B) l3 d- _
# I& J' Y1 @: O/ Y! i- k
我不是针对您,只是有感而发。 |
评分
-
查看全部评分
|