会上，我们负责协助机器人公司的老师把我们这边了解的情况说了一下，投资公司负责协调机器人公司的人介绍他所了解的情况。这两个人平时内部就经常协调，所以他们所说的情况比较一致。客观因素有两个：一方面疫情控制的影响，特别是国庆节加二十大严格控制，10月份到11月份的确影响很大；另一个是去年电子器件供应链崩溃，备料100多种器件中不少缺货。主观因素也反映出来了，他们的大老板看到预制菜红火，要求机器人公司开发预制菜机器人，机器人公司花了四个月时间去折腾这个方面的开发，把我们这个免费项目晾在一边了。

投资人可能从投资公司的朋友那儿知道我不太高兴，他在会上表态说：T老师，我没有责怪你们的意思，机器人公司的张总一再表态，开过年后他们一定重视这个项目，加快这个项目的实施，我只是希望我们学校这边能够配合好他们的开发。...

我请投资人来开研讨会是有目的，我们这款机器人是一个大而全的装置，大而全有很好的创新性，表现力，当然成本也比较高。在市场应用端，它还可以分成独立的两个小智能机器人，占地变小，单个成本降低，其中有一个可不用机械臂而成本更低，适合客户先买个便宜的试用，效果好值得信任后再买个贵的全面替代人。这两个小机器人我们已经完成原理设计，本来是等投资人找的机器人公司做完大而全的委托再联合开发两个小机器人。现在的情况不敢再找免费委托联合研制的了，一是月初江浙之行，在南方寻找机器人产业基地有了眉目；二是我们另一款机器人是我们找的联合制造伙伴，两家形成了很好的上下游合作模式。所以，我想把命运掌握在自己手上。

投资人基本同意我的方案，一是继续支持现在的机器人公司把大而全的机器人做好；二是两个分体机器人可以以我们为主自己在南方孵化出来。

不过，后一个方案的股权设计估计不会容易。