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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 1 d' O# X% w& M1 V( ]) B5 W/ p
$ J! P! N+ n3 w8 P/ E, W8 W# a% E( P1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
: z2 H$ C8 y; b" w* Y1 V4 L0 f2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
. Z* F+ y( s# k- }5 {! S5 v+ n3.有些人认为这个热门行业很来钱.
: X" \) _. S3 {# I, ~( ?& M+ f4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
, {- w7 L3 @: p/ T' x2 z5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
% ^, J' O9 W% z+ n6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.4 x! V- n8 r8 I1 D. c
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
( N1 J7 D. `0 r2 W: @8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
# T+ q5 J+ R* Q9 v8 M9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% i( |! a2 E% t/ S7 B. [10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.* ?4 B3 e0 N. B
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.6 }5 w' |. }) Y. j
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
! n& o5 c, m, ]2 `; f, p( R9 |; h: O13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.( [, z1 l# B4 r
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.+ {+ ]; }, k4 s9 G2 Q
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 4 x2 w4 m, N$ o- J$ G; s5 a
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.1 K% R, Z& a7 a5 r) g$ B; ~
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
- L# h. C& C7 x% y9 a; V( M18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.; Q, H' d0 J+ ~1 G. P
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
3 }3 i+ [4 l0 k; H- B20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
; `& Z1 @% H7 v% C0 h) ?21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
7 S) d- }; Y5 w22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.3 t6 R' D4 W5 D7 t
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
1 h5 u+ e( _; I. E- i24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.7 d4 [8 E C9 B! {8 ^" E
25.你听说过Arena/Promodel吗?' \! s0 C8 g8 J: l$ s) |7 o% N
25.你听说过system dynamics吗?. k0 R q. N2 V: b+ }7 B
26你听说过Manugistics吗?3 C7 W" A' q, N6 o
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. |/ f/ L- r+ {6 t, O; W& Q
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大., B8 }' k4 u+ g. ]! f7 B
29.Trade compliance 的人都很聪明.
4 @, ^; V1 h5 |7 Y& U2 T" @30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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