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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.4 a7 `7 W1 @ ~& u+ S5 }" b0 w
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.( H# _, {9 y8 o) o% ^9 ]
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
& C: l9 n7 K! ?: ^4 d7 V4 _4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
0 T) w! e4 P. z0 M: W% ]; s5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
1 P& w4 q# O P( `6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
3 }, M _$ v9 O1 w& q {# Y9 N7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
# Q0 m$ k! @* Y4 W, [8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
) x5 b1 O b" k9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
0 I# f( O) C$ d2 D, p10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
. ^2 ]8 Y% n9 x5 i, B11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
7 r3 l/ Q# D/ }) {( z2 S) v, a12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
5 C7 I; o e2 d( t8 k" u' C* m S13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.. _3 s! n8 q; M D/ k9 B' S. v
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
9 G' w. t, H% H3 q, t15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. , U( J8 _% x; Z1 v7 g
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
/ A* R2 Z+ N4 b$ G/ U' P: ?5 t17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
* k6 E, v: s$ U# }2 Y18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
7 d. q4 W* c8 l7 T) W" r6 F19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
1 v" p' J, g& o; H20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
& R6 Q+ S6 p% q- n7 |$ V8 A# J21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?/ d% p4 w4 K4 u" z
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
* j1 `1 Y; L" L! `23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.# N5 H/ x7 M. L% B0 `; y6 Q; e4 {
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.% [8 l" }5 P' D! k. i
25.你听说过Arena/Promodel吗?
3 k, o7 w4 O4 d3 H25.你听说过system dynamics吗?$ ~' z2 g5 v9 _4 c2 |9 U5 G
26你听说过Manugistics吗?! q7 r$ o2 F( p8 K1 L, a( E1 n
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
; W; G: G, D! S l9 e* G28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.* M/ t) K0 M' S% h
29.Trade compliance 的人都很聪明.
/ x* r B u9 t: @0 z30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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