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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 - z7 l! T5 C& j& V+ L
" [* _* X4 b5 C) f1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
0 o5 N4 j$ B5 s+ J' O2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
; B( C' b, y" A9 f3.有些人认为这个热门行业很来钱.
# I5 Q! c8 ]1 L9 L# T4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
6 N+ L! R( p: ~5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.$ m0 S* M+ K/ t8 T; A+ u
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
9 n6 z# l8 g, r" n2 l; W3 N; _# X+ q7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.1 d: M; I4 l5 {8 q* X$ z5 H6 n
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒." M! s5 P6 N: t; J* B* |$ J
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
2 w' m& ?$ |' |! u6 E: I: k7 n10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
0 h/ U' I( S4 q' w- k2 d11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
( D3 |& [/ A" ]* [; _12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
$ u) r" ~) I8 _/ J13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
9 c. U9 U; W% N14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.* F X" @3 s" }( a
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 6 o& V6 ?4 D1 b3 r
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.; L# r5 w8 V% B4 t( F/ i0 y
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
X; n3 V1 ^- j& W1 W: H/ L" y18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
5 g, m. u& K, Q. W8 B19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
2 l1 r- P& m( v" g7 v+ N20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
3 b8 \* y9 u6 h& s" W3 @21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
$ [7 P) T( U9 y& p+ @22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析. {! f/ C( Y' f, K2 C- n2 g) \
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.# d4 l) R, _: p- t" I# u
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
% G$ T; @" m. C, U0 u25.你听说过Arena/Promodel吗?
- a' R# f2 j1 O! w9 w* O25.你听说过system dynamics吗?# s8 t; ^) ^; l
26你听说过Manugistics吗?
1 M% }& S4 d: F6 {27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 4 S: E* n1 Q4 V) I: u( W8 I
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.* x. X; c" L7 @6 j0 x
29.Trade compliance 的人都很聪明.& i' R! t$ P% @: F4 }
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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