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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ) j# _6 _" X# i# `2 }1 _" R
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
" v5 l) r; P# W1 ~+ F6 C4 g5 x5 M' Z& W2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.) I! f0 t% R% o5 Q. k, D) a
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
* r+ k, q" q# E$ m2 X+ W9 _1 ^0 K4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
: C% {8 z2 z% ^7 s& A7 W- G5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.* b; {& N# I. L2 j
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.. ^: E- w5 i; r
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
* i$ A9 J& g: S7 Y% F% x* b/ z7 ~8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
. _" I8 j7 B- R4 J- M8 } x7 R6 f9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
4 H3 u0 N8 `1 _10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.0 p4 o5 {' k6 k7 ]# E! U3 M+ _
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
* y2 _( `9 x. Q D- s12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
7 T. r4 f0 K+ g7 a$ F6 J13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司." U \ _5 B1 N* U2 |8 n; R9 ]
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.8 N! w. c. i" z7 N" ^
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
* h% [6 M) n! y; a16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
" V5 U2 d/ l+ ?" l17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
, ]+ Z2 k5 n9 g# e18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.2 ~8 m. e, x; {) V% s, t7 z
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?( {; b$ t# B! h) E2 c+ F: K
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?! K P8 t& x* P: F8 k2 j. { C
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?2 K5 w0 \- r8 n- ^3 q2 T, N
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
# `7 h: a+ C2 @4 q9 y) x, J23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
2 c% g5 O3 g8 h. v* {24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.) E4 F5 m; L6 ^: h) t
25.你听说过Arena/Promodel吗?
$ e7 E$ C1 r* Q4 w5 u6 \25.你听说过system dynamics吗?; W) G9 h8 u" Q7 d0 B1 m
26你听说过Manugistics吗?+ h3 A3 G) \; W1 M" k
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
% R% @; [8 X; l28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.# j" d& Y* ]2 z0 j8 [8 \1 a
29.Trade compliance 的人都很聪明.: \0 F- X' B% s1 ~4 b5 ]
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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