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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 2 g' m; Q9 Q' `8 P# [
$ [. G4 x& [' {1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.$ c, A' s, o3 o+ ?8 U
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.7 }. p/ `: ~0 y# m& x
3.有些人认为这个热门行业很来钱.# f9 H5 P5 q' \7 |! _
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.* u, u- S8 S7 Y" q- c t k
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.$ f4 L6 ]" l/ S" h6 l
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
; P% b8 y; i& {0 C; X V7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入./ K3 z k3 b9 J- M
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
* v" m. D \. k2 R& G2 p/ g9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
/ f( j' @' [/ N. n10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
5 J5 T2 R4 |6 s! x. [$ E- _+ L11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.* z7 y. ^9 W+ f; D2 f! e: N8 d/ `; `+ U
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
0 m2 b* c$ g% v$ b9 ~13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
% ^/ K( f* m* [1 g, F14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.) v# {% T! ?4 c
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 8 N! q! b. c$ v
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 [9 `. ]( j# y; i
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 0 i }0 A: h3 K
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.: m1 w" I1 u/ l
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
2 |( [3 u9 [. m4 w( \3 Y20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?9 Y# X9 o {% U8 [4 `/ y E
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
* @2 ?3 E5 U3 w3 A! J! i22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.% p9 g/ e9 K. l
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.+ |4 A0 |& N C/ w' W* d
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
( J2 z, `+ Q' u9 Q6 Y5 R4 v. K25.你听说过Arena/Promodel吗?
: a" b( d; k$ G7 ^7 z: p! l/ F( M. G25.你听说过system dynamics吗?
3 l* K2 x- o s26你听说过Manugistics吗?
/ }9 I$ F4 b# M* X27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
; v7 e/ U. P8 D, n0 ^( E2 \) ]" a28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.9 S6 k ?+ k/ o! E- k& t2 h, }7 V
29.Trade compliance 的人都很聪明.
4 k7 T; g: }! N9 Y$ W }' A30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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