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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门." F9 q% P b* d0 O1 D* ^6 X7 b
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
7 u, w# q; D9 _; M! F0 V1 A1 ~3.有些人认为这个热门行业很来钱.
+ b$ T! Q+ T0 m% I4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
/ K A! Y' \$ M/ j; y8 f1 W; f0 k5 l2 I5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
- d( k: a) V& F* D+ b8 j6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
) l. L$ t5 w: y4 p( G9 v& N$ ^7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
0 l( k% h: j9 W+ g J" L; S$ {9 j8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
1 k9 \4 H% k! b) f( g$ |9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
8 S' `9 W! F0 |# H7 F3 p10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
; t) S( _- t+ i8 n! A& ~11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
8 K- _: W, X7 l( Q+ @' F: N12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.0 a7 `. P" K, c. h" `# M
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
6 d8 @" f; P* p+ q e, T14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的., a6 S8 @% D0 m& |, ~
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
5 ^; H' b! X0 O) q16.仓库选址不是你能够搞定的事情.1 E( \& X7 O! ?( z
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
; \, S! d6 | z, F$ L18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.$ b& [7 b ?& \9 O
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?( I, Z8 E5 X4 b, F7 k* o4 ]
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
8 R) ]3 m8 H5 s" O% H21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?* ^, T8 v% U- m- J
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.: ]7 R! ?2 x( C* q3 w7 @* }- Q
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
& X& \' c* R( H/ r24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.1 r: g- F! K$ d, e# L: B- @
25.你听说过Arena/Promodel吗?/ p* n7 |2 c5 g7 n& y& @: D. q
25.你听说过system dynamics吗?: C+ I1 L% t {9 Y' G9 M: K
26你听说过Manugistics吗?; |- j6 V9 W' ]( c
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. & i" s1 x, J( }; ^
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.9 V# @4 H/ I1 O, R/ Y
29.Trade compliance 的人都很聪明.
W& i, B5 r6 a5 y' P30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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