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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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, `3 g3 r5 {2 w: q! ?1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.6 x' c+ z6 ]! g3 D' y1 h
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.+ t. _+ ~( z& i7 n7 o" }9 f# p
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
5 i* \: U& r% T9 _2 E$ i, S. w+ C4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
0 ^. w# d, D* M# I a5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.( E. i8 S3 t1 A+ }4 d
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.) J9 y C7 D& t+ F7 w; q F
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入., g" i5 a5 e9 m( k& {$ F8 @
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.) Y, |7 D/ i0 T* u# L0 A% Y1 m# I
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.8 r3 T/ J1 {, F9 Y8 A
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.! S8 ^* |. h5 Y" [) G
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.8 J; n( @3 Y H( d8 v" H- `. h
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈. _: a! d3 M$ p+ I8 `
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
# y9 x7 \( I7 r14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.& Q( [$ v- {! E" F9 D: i
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
P2 B' Q% Q5 |0 g16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
0 y- L: W+ h: c: K5 F/ _$ _0 y17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
# y$ o1 W+ i1 e18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
! S; e2 u) |7 }# \0 B19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?2 f: S% G/ p9 d& ^" V+ }/ l; V
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?- R4 I+ A: Y; f: `( |8 u( R
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
" h8 Z3 S2 ] C: M: \ q$ L! f. [ p22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
5 H: N$ v1 U6 c2 N6 l3 X' h9 N# ?23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.9 ^$ i7 v0 t& o1 R
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.; G. p% Z/ P+ I& z, X
25.你听说过Arena/Promodel吗?
' |- e9 I9 `+ L0 o, k25.你听说过system dynamics吗?
1 d$ ]9 k: O- Q* w9 j$ s& b26你听说过Manugistics吗?+ W* p# D* t* M% o+ x
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 5 k# z# F- ]8 L6 m
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.( B* ~0 d0 Y1 Z4 p e
29.Trade compliance 的人都很聪明., A1 K* q" T l$ q
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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