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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.- @4 r( N6 m/ P+ v3 k
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.8 }4 f4 ^- f2 m' K# s
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
; q6 J% r5 n9 f" F- H4 T. I7 d ?4.你周围的大多数同事都没有好的文凭., [' K! [+ W% f$ d
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
" b: z( {' Y! A" ^! u8 L- u6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
* h% R/ b2 f) b7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
' `/ n" i8 S# W- y i* g8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.4 W5 L* d. H) R |& o
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.2 ]9 v. V* T1 l
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.$ W# ?, t) i% ?- Z( z- s
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.* t/ V. G* l' R4 S7 C# Y0 k; N, t+ n
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
A1 B( P1 u' u& |8 G9 M! _% J13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司./ ^% E' B O7 A& g6 v
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.4 J- r7 ^. R7 n$ u
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
' ^! T, F& U% j# w1 a16.仓库选址不是你能够搞定的事情." r' {0 `4 P: x
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
3 E: b/ ]* C+ D5 J' r. @18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
6 y( B/ `! x3 m* C, J& V6 Q( {19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?( O5 x3 m7 y1 D$ O! {
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛? M/ P( k3 S$ Y2 c
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
) Q' H. N7 T1 i22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
! [$ b: U0 u4 m2 s! f23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.3 x; i( q% H/ b! z
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
/ t0 h7 p3 Z8 x4 f. t25.你听说过Arena/Promodel吗?
0 T/ E) S$ o v" f25.你听说过system dynamics吗?
2 F4 }1 D5 s4 J7 q. C( n26你听说过Manugistics吗?
4 g6 v+ U+ z8 U27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 1 U! U2 I8 u9 Z5 K; \1 v
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
: H1 h& M: I) C$ ]29.Trade compliance 的人都很聪明.
, y6 f$ U# C( \6 y30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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