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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.3 B6 p- q i" }1 a+ ]7 s8 W# D7 l* \
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.4 r$ ^, }4 ~6 `5 d4 ^+ _
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
7 m3 a; z6 u# T' E2 y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.7 m0 X' D8 P) z. P
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.0 P0 N# U3 K" y9 S; H9 W
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化./ p8 S9 k" b9 T8 S' X8 X5 K: z1 P
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.1 J V6 S/ N7 Q3 a- d5 W
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.8 g3 \! D3 }8 O: L
9.供应链三大块:仓库,库存,配送." A3 c- u" c9 D& [2 a
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.5 J, e& ?' q! [' F) |3 G5 Y
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.- h, l& a5 O) p% t: T& i( c
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
+ p" }" `; a/ s6 n$ P8 R13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
! |% G1 ~2 T( E3 z* W14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
+ U# }6 A9 D% H6 ~7 F( G" A6 s n15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ) V! i. v# k; i4 x" Z
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.8 q. {6 R7 L8 _1 W0 G% U
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. # L2 C+ |6 d. H0 Y( C# ~& \$ b
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
+ x, `4 z( Y$ g% |19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?. J* Q8 `4 k" [7 D0 A5 J( F
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
, U! u* @" \' r21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
% y3 d8 T$ ?# M t' Y* S' J1 ~22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.) P/ p W$ H% `2 C. Z9 N$ {) ^
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多. A- `, n, K/ P6 O% z$ L
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.. A: x P! r+ K5 u! z) E a
25.你听说过Arena/Promodel吗?
, s) y( r4 u$ q* ~: O' g25.你听说过system dynamics吗?* [$ w; g9 j$ o9 G9 A5 x7 N' ]% ~
26你听说过Manugistics吗?
9 M) M7 V' [5 y6 ?- h27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
. F# }$ G8 E1 b) J I6 F1 a28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.( D4 {, I$ u0 U" F* k
29.Trade compliance 的人都很聪明.
0 v$ W F" ^% g$ b' r30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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