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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 # I1 D# B; D. M) i" e
! U: g, z- j% o! g$ u1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.3 Y, X+ \. @& P2 A6 i4 b
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
, w1 N- L6 @7 {8 j3.有些人认为这个热门行业很来钱.% S- o# G6 x# H1 n4 e* x# h
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.5 }1 k: A, ]! |
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.' k, I; {3 H+ p6 }, x0 |- R
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化." ~% W* m- T- H$ k0 v0 n/ `# Q3 ~4 @
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.# l1 W$ S9 H0 d: ]( H
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
8 u" L* C* a' Q+ t( i9.供应链三大块:仓库,库存,配送.& ^9 X" F# w( p2 w0 P& V/ {% n+ d
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.% z# F0 A, O& m0 _! H9 P
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
( [) A0 S7 m7 Z- Z5 g12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
1 z0 X, e8 B$ V5 E: z13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.3 \: p; |1 {* d) M+ M
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
* Y! n( s: E* o5 a4 H7 n* O; x15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
- |$ K9 S# t! f3 t16.仓库选址不是你能够搞定的事情. l2 A" e( N# ^- L/ I
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 3 P0 O/ U0 A1 z) V
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.. c2 l$ d a3 I3 E
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
" ?- y _/ N J S6 u, j# R20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?3 j2 Q% S2 T5 w/ Z* @& |( T
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
4 U9 J+ M# b, D' x% L22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
3 f( a+ J- j$ x6 Q% E23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.: D2 z7 [) ^, V7 ~
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.( `# R9 |; \! w* _) ?& {; @
25.你听说过Arena/Promodel吗?6 o" P; D. ?6 a5 @
25.你听说过system dynamics吗?
/ u; E# f/ E5 }$ @26你听说过Manugistics吗?
% d- t: o# z& U% s27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. / {9 j5 {1 c9 A4 O
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
/ l; C9 D, o4 l- C3 v29.Trade compliance 的人都很聪明./ V/ n% [/ _1 s! q k
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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