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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 5 ^! ~2 G) K# k% k+ X. N r
. s4 C$ l# d; b* h0 p. E: p1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.% {9 g, @ @ r$ Z
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
: b& ?& F; I$ H# P3.有些人认为这个热门行业很来钱.
7 t7 I5 ~ y3 S4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
4 X2 ~1 w5 f( H" j7 W5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.& u" r6 Y7 [1 c6 o D0 q7 V
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.; k+ ]2 A9 N1 B( Q0 N. v
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
# |! W6 N( B+ Z6 G4 I3 T& d% @/ H8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
( g9 `; K" ]! ]* w/ W1 N. w( R9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% E9 O% H1 b$ r6 T10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
% k. H' M4 G8 x7 [% W11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
: G1 b% R7 s9 v6 m0 z12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.1 @7 Z4 c* [% g# _
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.1 C @4 I. B/ t- y0 [& A, u
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.$ ^3 Z6 p; ]4 \6 v4 C+ Z5 _0 g4 g
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
7 M7 ~" d; f( x( C% O16.仓库选址不是你能够搞定的事情.5 g) P$ m5 c. @# U( _6 m( q
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. * X- D4 k' x# E
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.$ e! a. |. [ M" Y0 m
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
# ?7 [( l) \4 V7 @* ~) s20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
* z5 C. P, p7 `, z6 j' e21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?1 L" S- w" ] ?$ P
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.' F0 B7 K: q$ o! o0 `2 s
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
. _. k6 m8 O3 ~) z0 J) U24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜./ O/ ?5 b1 I5 E6 Q, O* Y; i- {
25.你听说过Arena/Promodel吗?+ r6 ~( d; c1 H
25.你听说过system dynamics吗?, L) w6 b2 C+ i2 T# f' f2 P
26你听说过Manugistics吗?
- f3 h( q% {: r4 O. j: X* j# ?27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
) s Y) H4 r& H: v8 m28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.; t4 F; t% J+ b) e% S
29.Trade compliance 的人都很聪明.
* s T* ]2 ?% F1 q5 Z2 ]30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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