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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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# }1 w6 r! W, E- n. W1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
5 a) u' @5 m* M x/ e0 @1 S) `) ? W2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.; n5 O; k, J( S: ^
3.有些人认为这个热门行业很来钱.' C, _/ k' W, ~* u9 A
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.2 f' c2 }: a# V6 ~9 B. ]; e! N
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.. T' y' q2 V: M( v# B
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.& T4 T0 _* s( }
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
5 X: U# \) C! X/ O& |9 o8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
; k! J. u8 s" P: D; z y0 G& }9.供应链三大块:仓库,库存,配送., P- j I9 h i. b [* f' {' Q
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.3 P6 M8 ^. y- N- z
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
2 Q. p8 E5 @4 N- c! j12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.. L& s* u9 T$ R! z3 q% M5 g0 ` K5 b
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.- j- |) l5 k; o2 }3 }! v, O
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.# u7 f1 R0 q o5 f' p
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. - G) e. Q1 `! ]% d3 S
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.# f( c/ J e( r6 N0 C, h" B; Q
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 8 i2 C# F, p" I+ ]9 z5 ~! [
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
7 _: t- @) s0 C8 y3 y- a19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?- v( q1 s" `- |/ U& m
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?) |+ Y: ^4 l! ~9 i% x8 ^
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
* {$ g3 k0 `' Z, n5 K1 S22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
4 x4 c U4 P: v( E$ x3 q23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.4 E; {% m3 ^- S" q0 @" z5 {7 D: C( I
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
5 ]+ [$ Q# N7 w: {8 b/ x25.你听说过Arena/Promodel吗?' l; C6 g/ {% P( T
25.你听说过system dynamics吗?
# s# m& l$ f# F! ]26你听说过Manugistics吗?
6 J& s2 `; {! U6 j9 k" i3 l27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 9 U4 V5 X4 \( \8 y" `8 |5 G% r
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.8 ~6 L# G2 h% X1 P7 P4 {
29.Trade compliance 的人都很聪明.3 j5 @, ] L: h
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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