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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 9 g) r! U- Y: E1 a1 I h* }
' C) {; F: ?7 G1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
0 c( c8 ]* P4 B! q. H$ |2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.1 [# i* o# b$ Y- d& K c1 X; \
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
- n6 g5 l0 T( K: C- Z4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
; E1 `# [3 q* Y3 I( i5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
9 ]& y2 L$ |' {, P% O& c6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.1 v; O& ^; @' t! [# V9 K% s" f
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
8 e* V# T8 k" o) R, z8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.0 M5 {+ y4 P2 }
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
, m$ w: W- H) X" a6 B( [% K10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
# R7 a" G# v( x* L3 g, F, m+ g/ U11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.% s. B6 o% [. E4 C* q: `
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.5 a1 s0 u. e: B$ A
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司." S8 s* p$ J/ h- p- m( Y- f1 r }
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
# I2 C9 z# F1 t0 [15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
2 Y" H2 r, I2 I7 |, N' {16.仓库选址不是你能够搞定的事情.3 b Q0 q$ {& m
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
$ v- Y) M+ y3 y9 |+ g18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.! s! f3 ^' n2 A+ Z2 ^
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
7 u6 H4 W( ?/ o, |20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?' H, E V3 b# t( ]6 j
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?( _' F% _0 {. C3 v8 p/ R! } o( |6 X" S* H
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.( K' G* |0 _' |
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多." z% B6 [* F3 Y& K0 `& G. m1 V
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
/ M0 k. U1 S9 r) e. b+ Y25.你听说过Arena/Promodel吗?
! `% r4 C8 P* H; r8 c( r& Q8 e25.你听说过system dynamics吗?( e: e" [7 c' J! E
26你听说过Manugistics吗?* N% f7 S3 o9 _, l
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. : b3 ^' w" K; Y5 W( `: c
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
1 }4 Q9 ?( X, ^. R/ ~6 m% E7 Y29.Trade compliance 的人都很聪明.# W0 @* T7 A! {
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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