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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
d T$ F: R8 U! m& c3 ^$ B2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.# T# @' r$ b3 f, _) z4 n
3.有些人认为这个热门行业很来钱.4 g% y, @5 A6 ~
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.6 c9 v6 s7 o. ^1 E
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
: V4 W( a' e! [. P( R6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.1 g6 O& r, x/ D6 J. C9 [
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.5 g/ |1 s, A- j; c+ ?; ^
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.* v9 g o6 a2 q8 X' |/ M/ ^$ ]) y
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
3 r" v+ R. g3 A! \% A10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
2 D; N% X$ w0 U7 i# p11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
) o1 o" {" R" U& N12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.9 z, e3 ~. D5 e3 q# U( C
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.% k- \& y$ L* `# p9 F
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
) c% R" F3 x2 h; k1 t15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 6 r' t' N% n/ R$ T, @1 F
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
% M1 z9 J6 e( v17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
+ X( v7 t) |4 V: Z1 r18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.0 ~( g, L J7 a3 ^! \9 K/ H
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?4 [ H9 L7 H( L8 w7 @# _7 z
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
- d4 x; W$ `; d+ b21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
1 H3 g. o( L: e2 Y1 y" d, {3 r22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
g2 \0 G4 M/ ]- u$ }& j w23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.8 K8 K3 `7 Y% W% s# T2 e
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.$ D3 }. V4 L4 f6 s
25.你听说过Arena/Promodel吗?" R0 }9 N- v: E# t! Z* F+ G
25.你听说过system dynamics吗?7 Q2 A/ k' w) \5 y3 Z- f/ g+ K
26你听说过Manugistics吗?6 V6 {1 J: c! O, P+ k) R1 \) j
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. # J3 N$ t0 s g, {+ d3 @
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.% \& s+ e. P2 w( @
29.Trade compliance 的人都很聪明.
3 N2 l ]* F3 e& {0 y30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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