供应链分析师教战守策

假如十八

$ ?; y- p: A; v4 @" l- G* e% ~1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
$ x9 S% B3 V8 @- x! l. v2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
9 K" h+ [! }% o  _- Q3.有些人认为这个热门行业很来钱.
7 U, m2 s! Y# _2 q7 Z4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
6 ^# n' o1 [1 L5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, ~: ?3 p! A( n8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
; r' \2 h, \6 c9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% j, B! k6 h7 P. ?- X. N10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
% L$ C0 g, d1 N- l$ ?# F4 w& O13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
( m' @2 o2 Z* v% Z# h8 S% n% P15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
7 I* p4 {' U9 v; I17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
' [; K' ~( m4 d2 o20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
# K/ N* g3 a9 H21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
" _. E5 @! Z  c! E) {; N' g22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
3 P, m- w4 R. B) v/ h23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
5 [6 R/ o- E) }' C2 x$ d24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
25.你听说过Arena/Promodel吗?
9 F1 X' z  o. X( _25.你听说过system dynamics吗?
; U4 p3 y7 A$ A5 X# j- w+ d26你听说过Manugistics吗?
) w" a8 M- S+ {& `* S; E; e; g27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
" Y$ P5 T! N, B& D4 V28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
3 _* G3 S% b( V2 V  I1 t" h* P29.Trade compliance 的人都很聪明.
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.

爱思伯爵

有道理，谢谢！

魔术师

帮主的这张头像好帅！
( L5 A5 Z( s2 ^* T, ]

黑JK

科普了~谢谢

混天球

太好了，兄给多讲讲：

6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
; W. ~+ g- U! M$ N8 `3 S- D29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
+ W  K& \- ?8 _- F: v# g% o: \5 Z& V

假如十八

混天球 发表于 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
. K$ d5 L% B% y; Z- B  a
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
6 C* n. p! ^( t2 y4 i% N7 K
29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。

$ S4 M8 h$ c* N& ~5 j' Z8 S4 }30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。

人在江湖

23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
& o! g% ~+ K* A5 Q) d" ~# k
; J2 P3 Z# R6 s+ O% D哪行都一样啊

胖子

转呈LD学习

逍遥探花

关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

假如十八

逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

概率统计我丢开有些年了.

运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售

逍遥探花

假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
/ Y# @7 q' e+ V- H3 q概率统计我丢开有些年了.
  Z4 H; l1 h& B3 Y
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

. H+ D4 h, e) ]3 X北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

假如十八

逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
  k( k" c# X1 {3 u% c! l北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

! M/ Y" n* C( w, S- v/ F5 r看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了