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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ' X, n( w* b: {0 l6 `2 Z
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.* u7 v& M) x- F2 A; [3 d$ a
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
% T$ X/ B$ ]6 I- x2 o- C7 ^3.有些人认为这个热门行业很来钱., B/ `. ~: h+ x1 R
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.' G$ q! W4 A- X6 F8 R. g
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; v9 i+ l6 Y0 M
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
# Y9 N5 _8 ~ ?7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
0 A2 ]- A" k* y8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.9 R4 @5 o* ?' c( W
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
$ E( J( A" T/ w7 m2 S2 |' r/ D10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
3 b4 _7 T7 ^$ F2 q2 C11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
9 Z e% @" J* \12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
$ a. z. y1 {8 j3 }" Y p! p# j13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.6 {& {/ M7 `/ H& G9 k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
% j9 c' |5 v# |9 e15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 3 d S' r, J% W1 p1 }% `8 U
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.! X- ?& f' E9 u
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ; R! d# [8 {: O
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
* e" J9 n3 J+ `: z( ^) \19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?$ F: J, H: t3 z T$ D* e( D' N K
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?: n' o# C! A% A
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
; C0 O& j+ n0 M- X( D3 w22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.4 r' u2 n) T( E$ N; t: C
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.- ?( V, k% w/ D' O
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
5 H/ g) C' s i) [4 p1 f25.你听说过Arena/Promodel吗?
, j. b5 [1 H: |+ ~25.你听说过system dynamics吗?5 ]6 m' O7 E& U- c9 a% q
26你听说过Manugistics吗?
: `/ f+ Q L( c2 d0 k6 @# N5 x, e27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
1 `+ g9 z3 n$ U+ c. V. B9 p; h28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
- v k d- p- u, x! r x29.Trade compliance 的人都很聪明.: \8 F3 a" j$ l( f4 a! y
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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