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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1 l) b. `6 d9 M2 A/ a( h1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
% [% b4 D+ a* g M2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.5 A+ w, @1 Y$ F' m& v, I
3.有些人认为这个热门行业很来钱.+ Y3 ]5 T/ E0 z; |6 z- {1 h+ t4 V
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.! E2 m, A1 U; ]* L
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
$ H4 Y y f% d0 ?- k M+ m6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.) P/ p; K7 l( ?9 y+ G* {
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.0 J( g( e+ Q- s- P: J6 n
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
, ^- q- x0 @8 ~6 e9.供应链三大块:仓库,库存,配送.7 T. F* e( E+ D! n$ b- e
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
# E+ d# @* E# y x11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.7 j7 s5 N6 e' g' n
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
* j, Z5 a0 f& Q! R# e V3 t13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
9 U6 m m5 k a" `+ \14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.1 J, Z( a; b7 N* F
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 2 O* C4 [( s9 M H# K
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.0 L+ K+ O7 P S! U
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. $ X; s. a. F" H2 {
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.+ d; G( B( r, R+ I. F* [9 o
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
) t" ~3 Z7 {$ g0 W20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
2 t: j- T/ E$ |* a21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?+ d! G' P0 D( D
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
4 J3 |. X/ ^; l. Q, n# y) ]% z6 \% [23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.9 G3 I5 P2 a1 u3 ]) k
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
) c, W' `, X: i7 o- _* ?$ @25.你听说过Arena/Promodel吗?- @' ]9 O+ f6 j! k
25.你听说过system dynamics吗?
; T& W0 R# W3 C. \26你听说过Manugistics吗?1 r/ {/ [1 b, X% V3 C2 X$ X
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
: K* @4 x, X' S L9 |2 b H7 R: {6 I5 _28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
( j: L( C% g$ x29.Trade compliance 的人都很聪明.' i C3 B4 t9 v8 |, M9 x9 D4 D
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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