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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
" k8 t8 c; F; t0 b+ u# s5 Z2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.0 t. e1 f5 y" L1 E% B
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
/ m; Z% T* U# G7 w* V+ @4 t( j) L7 v4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.: ~# y* U J! r- p
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.0 g) a2 s/ g F$ v# `
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
$ M# M9 N* |: m& O; y7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.( `0 P9 R' J& ^( _) |
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
! F/ x- `! U; _: ?$ ?% y* C! @9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
9 A* T/ t9 `. |' {10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
+ d; ]. h" \7 G- j# v+ q11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.% b6 K1 \$ f P( C' L% N' T* m7 J, K0 `
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
' X- s& u, _% h9 l% i: c# T13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
8 u+ W! B. W" I1 Q" l7 ^6 X9 @14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的. _/ `) l( A2 ~! H# I4 U
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
7 W9 B3 g$ m) p5 S6 Y: _6 T1 X; e16.仓库选址不是你能够搞定的事情.- B9 A. k- m! y6 {
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 2 U! E7 x0 [8 S/ B
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
* h0 S ^ i2 W19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?0 p% w g( K3 X: n' o9 T4 Y! u
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?0 {$ p3 c; m/ r
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?% H4 @1 d7 j \( k3 c' }6 K# f [
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.; j) M& N" J- {) m5 j0 D7 {& X
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.2 S1 a, K6 U5 C$ E* x- x5 [9 o
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
' R9 F3 E! g$ z; M25.你听说过Arena/Promodel吗?
( `% l, l" M1 V* ^$ T5 i' J( g25.你听说过system dynamics吗? Z8 R: y$ W9 k
26你听说过Manugistics吗?) R3 \2 e9 c9 I1 V6 c! l
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 5 C! o$ S$ s" q; E+ u ]( ?
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.9 {- D- ]2 p) e
29.Trade compliance 的人都很聪明./ J0 S* s) [9 t, N u
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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