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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ( G/ }, B7 r8 ~. P, l3 y
' j/ n8 q \3 V1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.0 i( p/ d* E m, q/ v
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
2 u: k$ q7 R. |; h# U7 R3.有些人认为这个热门行业很来钱.
/ Q: u: h* g5 s. l4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
' B2 w2 G. R M2 h' I2 v5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
5 n9 z6 ^. d/ s G; B. D6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.( `8 O" }. F: w1 ~3 s) t. @
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.- M" x3 C* x. y/ w k( a0 R
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.; q. j1 x0 _2 G& n5 _) X! y& E: Q
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
9 {" f! o- |8 d) }10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
$ {. U) q' M* @ ~8 Q b* t11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.% w# r% x4 X+ w" a
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.: v9 E6 \7 L; V
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.6 E1 d5 \+ O% }% I5 n7 w* D$ J
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.8 u6 K7 N( K+ E
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. # ^+ ]8 O8 I& p5 Z+ z
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
% R1 h" \- _- u! @' T6 Y" J2 E17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
8 F% R$ h5 o1 c [! r9 N18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
2 [9 V7 k9 M a7 W19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
r+ `, a* Z" j$ I. q20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
" }: ?0 B. U$ L$ \! G+ p/ l2 _! @21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?# n; X# ]: I j
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
! x# I- w" W" K8 u$ B, @23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
8 W; m" K9 U5 J; ?8 h, g24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
9 \6 z, y. g o8 W: s25.你听说过Arena/Promodel吗?( p1 t8 e$ o3 N1 H4 f4 {+ H% Q
25.你听说过system dynamics吗?
/ P, ?' B' H, N6 B' H/ S26你听说过Manugistics吗?
( X' J. ~* K; S1 h9 u- ^" Z27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
& G( N4 }# o3 O* q7 f' X! q* c28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.( m& b) ]& r Z
29.Trade compliance 的人都很聪明.1 W8 y. c$ ?0 {3 }
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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