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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 & D9 ~( j, D8 |7 s
g5 U9 E& ^' W1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
+ B! O4 b, ?+ l+ X7 z( p, r) |2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.0 t1 I' N' w" I1 B: U0 p2 O
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
8 \" ~9 _! ]# G: k+ s! B8 V4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
- f! |" H7 d3 |( {5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生." N) k) W) s& m8 l2 B
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
S- J& V! A( b0 s) S: y6 c: ]- J7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, D6 P1 e& ~2 Q; k* W3 y+ M8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
; J9 e( f/ r. [5 _. \5 d' D( h% v$ ?9.供应链三大块:仓库,库存,配送., o( c- C+ C5 T
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.& f( r6 a; t: h3 }- e x4 q+ u
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
o) G* e7 w( ~8 a12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
4 s( v k' b, @; Y2 E+ A13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
5 X, i5 K1 @8 D5 Y14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
9 D3 G6 S7 Z& Q15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 9 {9 b4 a/ h" ~
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.' e6 L( P! d) a$ U" C9 E: \
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
* ~. d- t7 s# ]3 F1 A$ Y18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言., m% K7 \( d0 q% _& k7 a, I- E" r
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
; S- t5 I' ]0 T2 w2 N20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
2 M4 @) ^9 v4 p) G: t( \8 f21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
/ |* e/ p. J. ]* b' {22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.5 s9 w- ]( j8 I' ^: O8 O ]
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
O8 q* o8 K" \; A' B24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.8 H0 [+ J" ^4 Y8 j/ I0 }$ F
25.你听说过Arena/Promodel吗?0 C/ N6 u# V; r8 a. l8 b! W- i
25.你听说过system dynamics吗?' X# d+ ?# R7 d* o
26你听说过Manugistics吗?
9 Q4 _1 { M" h8 Q. f27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
4 l, d z5 z, C& Z9 g5 g28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.. _) G6 b3 P$ P7 N1 A, G. r1 @) P4 c
29.Trade compliance 的人都很聪明.
f% c0 n2 k3 V* R' c/ |30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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