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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 " g$ V; k& |1 ]! |9 {
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门." i5 ~. ^$ O/ X/ H' W* _& U
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
- k- w. v" M( D7 t8 J8 N/ E9 }3.有些人认为这个热门行业很来钱.
$ v: Q8 x7 x* h6 K; x' D- G4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
0 h2 y+ }+ s' m$ C) L6 m+ Y, J5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.3 F" a3 V; b" U+ E1 Y C4 M
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
: ?/ ?6 q* B' D* K. T7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
- n3 [" l6 r7 |2 t: u% m% `8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒. U' u7 j. k# O* J
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
; \, _2 _) Y! T- Y3 F10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
, q0 q) r- a6 t- @: v; _ W5 l11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
" ~) r P/ r; l: r4 P- U' f12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈. q+ j: |- s9 y9 o Q
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.2 ^) Y! Q8 |6 {# G! P. D1 W4 A- k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
' _* Z' U9 ~$ v1 d7 a15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
0 l! s. l3 e1 e. `5 a0 w: S16.仓库选址不是你能够搞定的事情.1 A0 P% d- V, b* V
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ) u H$ p$ B8 v2 v1 D
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.# {) q( N8 J. `- K+ j6 z
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
: [0 l1 i( e( {$ i20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
: S. v; _; @& Z1 C$ y21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
! G1 V: h7 ?! B22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
' S3 \5 ^0 W7 E; ~" D23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多." I+ b) a$ T& Y
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.: P2 y& G. q9 O. z9 ^0 f8 K
25.你听说过Arena/Promodel吗?" x. Z: F- D2 G# j* t
25.你听说过system dynamics吗?
1 R/ g8 ?- E, I/ X26你听说过Manugistics吗?- q( T4 ]- {( I6 Z5 |& v/ m
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. ; r/ X' i9 c" G
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
) T: |6 ~ E* c( j29.Trade compliance 的人都很聪明." u& p2 k/ t8 E# l- K9 T
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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