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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 6 S. C7 y3 \* g% h7 \
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
& ^' S' ]4 ~: s2 L# s( B, E) [4 T5 q2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.: h5 N5 ?. x5 U# k+ e( G
3.有些人认为这个热门行业很来钱.4 h5 i; X$ @9 i% j2 o( }" b
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.1 z8 l0 O9 ^! N2 Q- v# {) p
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
( j" r6 h1 S5 c, |6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
* w6 W& P4 X' m# `7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, e- S- Q, S# z, h- H( A- R% e1 R5 b8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.1 _% [, Q7 A1 ^# j \5 @; O6 T- w2 B
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.3 f, u) H( I/ y5 j6 K4 E8 S
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
4 ~; K: N% h' y11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.# M+ o. E/ e: k- y( C; i" A; l
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
0 _$ }9 N1 y1 o _) G) {% U13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
1 ^1 h1 q% U! @9 |4 H V) f; z* {14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
! E2 n8 [. K% t# W+ E3 j15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
1 K7 s; C6 I/ F2 f$ s16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 d7 R* H8 |) S6 {7 Z, w: B
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
8 e3 x3 Q3 q/ F) q& X0 P18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.) f0 s ]4 R+ P1 m
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?9 N! @4 s7 |/ @
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
- K# m8 g) e4 i21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
& s }* H2 D2 ^$ }22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
. E+ ]: r' R; l0 |23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
! }, ~; w# O; R* _7 S24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
* w2 R8 X1 K) a# q/ v* N, c25.你听说过Arena/Promodel吗?
) C. K( h7 y: C, s9 I+ H25.你听说过system dynamics吗?! P5 L' Y* |; t6 k! E) }; R6 L
26你听说过Manugistics吗?
$ V& R' s' o J: Q8 l' e7 I27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. ( ?4 V7 G! P, S6 p/ q
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.9 A' r* J" H% R$ v
29.Trade compliance 的人都很聪明." ]2 }( }4 z }# T
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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