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[LV.4]金丹
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[LV.Master]无
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[LV.9]渡劫
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[LV.3]辟谷
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[LV.6]出窍
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[LV.10]大乘
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镐梓 发表于 2018-1-26 10:20' `5 I; u! n. ~, ^. U1 }5 k o* N2 x 在一家还算管理不错的民企工作10多年,再来到现在这家国企。结果发现这家的基础管理至少落后原来那家10年, ...
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[LV.7]分神
料理鼠王 发表于 2018-1-26 10:24+ c/ _/ W! h( [, b9 q+ e9 O* d+ P 能够存活下来并做大的民企,虽然有点土匪作风,管理上还是有点独到的地方。 ...
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[LV.1]炼气
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xzhw2012 发表于 2018-1-26 22:04, d8 H6 e8 {; f) D3 _2 h. ^/ B 请教闲总,一两百人左右的民营小制造业企业如何才能做到比较规范的管理?真心希望自己能做得更好一点。 ...
诸葛坚强 发表于 2018-1-28 11:59 4 h' z8 i5 k7 F) w! y从规模上说:追求规范带来的收益要评估,不要为了规范而规范; ; y$ Q6 ?# |: `& D/ t+ P0 c1 D7 L从产业上说:将制造这部分流程梳理好,一 ...
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xzhw2012 发表于 2018-1-28 22:381 W3 x& m/ _' C/ P9 O 感谢指点,那要不要上个类似简易ERP之类管理软件把流程规范好?有好的简易ERP软件推荐? ...
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