TA的每日心情 | 开心 2020-11-3 01:22 |
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本帖最后由 小米粒 于 2017-6-5 17:53 编辑
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针对的是图204在当时俄国那种状况下,即使波音与空客跟其对换到俄国市场环境去练一下,看他们团队比比俄国人如何。/ r$ @- W! ]: v) K/ e- F
如果觉得我对查阅的信息做的判断有异议,可以举例说明。不要又说到运十那块去。1 i# h2 C' e7 |
图204对比B737、A320技术差异,就平台技术而言,图204与A320同档次但先进方面有差距,与B737是领先的。B737持续通过新子系统分系统进行改进升级,满足市场需求。这个机型50年来修修改改还能用,再次验证民航业的保守,对风险极度重视。图204如果有波音、空客那样的投入,它不能紧追这两对手?不就是没钱嘛。
+ U" ?0 g2 P" ~不考虑企业经营其他因素,就媒介报道现象来评价。图204目前还有订单生产,客户还在运营并提供后勤维护支持,企业还在运作。企业角度看,图204维系了企业生存;技术角度看,维持了一个团队运转、工艺生产不断线;产品角度,产品还能推陈出新。图204是失败了,还是成功了?: q% `* z; l! d( s8 A: \ r) m
说到企业,在90年代苏联解体带来的混乱,叶利钦激进休克疗法带来的是什么一样市场。这是一个国家秩序混乱、经济崩溃、资金外流、货币贬值、消费急速萎缩、国家大多数人焦虑迷茫中挣扎求生存、企业上下供应链混乱、政府还自我瞎折腾不算还亲西方、国内诸侯四起、小内战四处爆发、恐怖主义喷涌而出、各类企业挣扎着求生存、国外同行挤压、欧美对俄长期弱化瓦解战略的市场,生存下来是才是真。别说企业,乃至行业,俄罗斯没走向崩溃进而分裂大规模内战算不错了。普京从圣彼得堡到莫斯科,在莫斯科由总统后勤打杂一步一步到总理主导第二次车臣平叛,成为代总统到总统主导削藩加强中央集权、整顿经济秩序重建市场规则、打击豪强,这是俄触底缓慢复苏固本过程,也是特务集团走向前台过程。说远了!
8 Z4 Z" Y" Z) v$ f. j中国航空企业最应该学习人家在困境中生存、稳住、还能不断挤钱改进产品的经验。
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" S$ _/ L, ^- O$ ~, ~3 {PD-14与PW1000G系列,与LEAP系列
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. F2 H4 [, t! g# W最新消息:马达西奇公司濒临破产。 |
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