1 H. E% m. G C) j作为大公司,找到夹缝市场只是成功的一半,另一半是这必须是能有足够盈利的大市场。这一点飞利浦也做到了。电动刮胡刀的价位不高,只有50-60到200-300刀样子,但架不住市场大。一家老少爷们可以合看一台电视机,但没有合用一把电动刮胡刀的。咖啡机倒是可以合用,但这东西的利润空间就打了去了,像图中价位不算高的Saeco Intellia就要800-900刀,高级一点的随随便便就2000-3000,大平板电视机也不过这么些,还是高端型号的。飞利浦的历史是一个不断发明又不断转移的历史,在全球化的大潮中,则巧妙地发掘了与文化或者lifestyle紧密相连的“固有市场”。这很符合荷兰人务实、勤奋的性格。荷兰缺乏自然资源,连脚下的大地都要从自然界夺过来。所以荷兰人不教条,不傲慢。欧美很多大公司都有辉煌的历史,但很少有像飞利浦这样低调进取的。8 b4 u3 l% {2 K: `, Q
了玻璃 发表于 2014-1-13 07:47 0 l" i: x. b: R3 n4 m
飞利浦的空气炸锅感觉很神奇...+ U5 m0 a. J/ ~% H, J" A" h; o
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另外, 除了飞利浦和壳牌, 在工业之外, 荷兰还是有一些国际品牌的, 比如: K ...
) Y o$ A% M7 o6 S2 b8 w" E飞利浦主打消费类电子产品,还有全球最大快消品企业之一的联合利华,这家和壳牌一样也是英荷合资的,荷兰在化工医药行业有一批实力很强的企业。而且发现不少打着荷兰皇家牌头的企业或多或少与英国都有些渊源,这两国真是一对基友。9 _ h( k, [( k% D
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虽然面对全球化竞争的日益激烈,“一招鲜吃遍天”已比较困难了。但如德日很多工业企业一样,在一些细分行业荷兰继续扮演着不可或缺乃至关键角色,如执全球半导体光刻机牛耳的ASML。