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老兵帅客 发表于 2013-8-29 22:26 ![]()
7 Q" O. G' Y2 y8 H微软的问题不在于创新,而在于它是个生产实际产品的公司,而不是时尚玩家,更不是零售卖家,因此在电子商务 ...
\% _& O4 I7 }5 Wsurface算不算赌?win8算不算赌?* t4 [* x3 Q/ Z, m" F1 k
赌的结局如何?surface rt惨败,营销费超过生产成本,悲催的是,库存一大堆,还卖不出去。
0 S0 i, ?1 a. y6 K, ipro稍好,但价格太高。但价格高没关系,价格总可以慢慢降,关键在于,pro做为桌面和平板的融合,还远看不到成功的希望。要重新培养用户习惯,pro基本可以算是一个新的操作系统,学习难度比从ios转到android高多了。触控笔在很多软件有时灵,有时不灵。这些软件应该不是少数,而且,在win8占有率上升之前,软件公司改bug的动力不是很大。这丛pro推出已有一段时间,但应用还很少可以佐证。还有硬件的发热,电池等问题。
4 U' Y! u, f- y" ?' e: d7 Qwp8完全就是靠nokia撑着,Nokia真是被ms忽悠了。那天nokia撑不住了,wp8也就歇菜了。9 O& _5 n8 K: h# @: R
win8+ x8 F9 ~& s8 B" ?3 y( K. v7 H5 W! X9 c& e& @
的理想是三核合一,手机,平板,桌面同一个内核。理想很丰满,但现实很骨感。苹果的macos核ios分开是有道理的,是对消费品电子市场有深刻的认识的。反之,微软的思维比较适合商用市场,不适合消费市场。
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+ z( D& Q* A0 [win8赌输了,ceo下台就是时间问题了 |
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