TA的每日心情 | 奋斗 昨天 00:45 |
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签到天数: 38 天 [LV.5]元婴
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老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57 ![]()
6 J4 N3 J6 V x# m没那么复杂,主要三个原因:
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第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ...
& f" ], i7 q9 X: x$ e除了您上面提到的因素之外,0 E7 g5 Z+ w, X! J8 ]) @
$ b+ t4 z a3 Z个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。
% @0 m! h N* r: Y9 ]& l0 O; m(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)& |: N6 D) G- q8 r1 B5 E ]
相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。
/ U, o! I, |9 c9 V6 I7 W+ k大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说
3 w) r# \# C9 |, s" d, h0 C目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能
; H! {, U5 o& J7 [- ?9 y( S和印度相比。$ _1 Q: R1 [" ]# G
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除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。
0 c4 b' T) [* b+ r; u( P手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目
9 D7 v* R* ?3 V# V$ ^- f差的不是一个数量级。8 u: _! \2 h6 n5 w, j
/ ^8 U o; Z8 J受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。 |
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