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楼主: 河蚌
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[管理] 美国技术外包为什么印度多而中国少?

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    101#
     楼主| 发表于 2013-2-1 00:44:07 | 只看该作者
    四处张望 发表于 2013-2-1 00:34 ) w5 s+ I4 K* p* M3 U) O# h
    拼音盲打,对于现在的大部分程序猿,不应该有任何问题。

    # o" R& O; \# s+ M# ?( j, L2 Z当然,人手一台笔记本,这个再不去学,就太丢人了。时代不一样了。
    ( s# R* l' F0 `

    该用户从未签到

    102#
    发表于 2013-2-1 02:41:58 | 只看该作者
    我觉得题目有点大,至少在某些行业,印度根本没有可比性。可以google一下BGI,虽然它有很多这样那样的问题,但是这种从wet side到dry side的一条龙服务,不知道甩出三哥几条街。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2016-12-20 16:12
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]出窍

    103#
    发表于 2013-2-1 06:22:27 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-31 23:54   s. \% _$ i! X( m, h2 V
    这不是我们的企业文化,这是中国的企业文化 ,不管差不差,大家都适应了。而且,我认为,就是这一点,让 ...
    6 M, _& Q1 O/ b: S3 C: z* X2 X
    劳动价值并不一定是跟时间和力气成正比的,随着社会的进步,拼力气的越来越不重要,最终都要被机器人取代的。最后国家能不能强盛,拼的是创新、是效率。
    5 n" q" `" [: N1 d/ i. R2 F5 t& M
    ) w. k& `9 u2 [6 M做创造性工作的,没有人喜欢被人打断。而且用email沟通,是一个人与人之间平等尊重的态度的体现,哪怕你是老板,要找手下做事,需要先礼貌性地征求同意、约定时间。# ?1 p5 L" S+ w6 A9 K9 H2 A& A

    * [. N5 x& Q1 u; Y中国社会的现在高低尊卑分化太严重了,基本上谁有钱谁有权,谁就觉得自己是大爷,把下面的人呼来喝去的,很看不习惯。- O8 W2 s% G$ M1 I5 l
    & f7 @# ?' m7 Q: m; e0 Z
    这种简单粗暴的工作方式,也许一开始貌似有效,但发展到比较高级的社会阶段以后,就会变成极其低效的方式。打个最简单的比方,在工地上搬运水泥,也许是否心怀愤懑对工作效率影响不大,但对于一个从事技术和管理的人员来说,却会有很大的影响。1 K5 B% U! j; `: H8 V
    3 a5 I; e, A3 o
    我不知道你从何得出中国方式效率高的结论,其实根据我的经验,中国在绝大多数事情上,工作效率比发达国家低不少。就连中国经常引以为豪的修路盖楼的速度,说实话,那个水分实在太大了,咱们是在2年之内把人家要修10年的东西修出来了,可结果1年以后就垮了、裂缝了、生锈了、暴线了……那不是浪费钱又危险么。

    点评

    这个也跟发达的劳动保护法有关。聘请了再辞去不那么容易在德国。  发表于 2013-2-5 23:01
  • TA的每日心情
    开心
    2017-8-31 04:06
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    104#
    发表于 2013-2-1 07:45:40 | 只看该作者
    丁丁咚 发表于 2013-2-1 06:22 5 G% W, k/ T0 ?- V( f
    劳动价值并不一定是跟时间和力气成正比的,随着社会的进步,拼力气的越来越不重要,最终都要被机器人取代 ...

    & H0 e9 Z: q( o( k7 b7 M修10年的质量也未必就比修2年的好啊,破破烂烂的路还不修才是问题吧

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-2-1 07:53:33 | 只看该作者
    natasa 发表于 2013-2-1 07:45
    * X- ]+ B' L' Q- H2 Q* p1 `  ~修10年的质量也未必就比修2年的好啊,破破烂烂的路还不修才是问题吧
      o* i( m: b$ j( M8 J4 u
    中国有两种建筑,一种是修三峡水电站这种,修时间短是因为中国人多可以三班倒二十四小时不停,但还有很多的靠的就是偷工减料了
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    106#
    发表于 2013-2-1 10:03:34 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-31 12:02 9 ]9 y5 _  d% e) I3 p7 o$ O3 t  `3 [
    哦,第二点,我还真没注意到。
    9 @  T0 ~1 z: {: n* H; Z. ~是不是也是因为第二点,所以,中国的外企比较喜欢用Email沟通?( X; D' v" e' _1 U" x
    我是特别 ...
    + D. \  {5 M. [
    感觉还好吧。一般人怎么也得每天查看一次email吧。过一天问,也是给你留了足够时间查看email的。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    107#
     楼主| 发表于 2013-2-1 10:13:57 | 只看该作者
    丁丁咚 发表于 2013-2-1 06:22 $ `+ ~+ x) {% R/ Y# ~
    劳动价值并不一定是跟时间和力气成正比的,随着社会的进步,拼力气的越来越不重要,最终都要被机器人取代 ...
    & I/ P% e. U6 J; J' M
    不是拼力气,而是拼敬业。每天8小时,然后其它时间,就认为是自己的,工作有什么问题都与己无关,这是一个态度问题。做技术的活,如果只是8小时,那是肯定做不好的。
    4 Q  Z6 `3 H6 [# N  i, U2 X在中国,大家都是这个习惯,有工作,就要保证完成。上班时间完成不了,那就下班时间带回家里做。这是一种职场上的工作态度,在脑力劳动者中常见。还真不是在拼力气,那些拼力气的蓝领,离开工厂反而是什么都不想,何况他们离开厂子也干不了活。
    ) @; ]; H% G6 m5 K% O0 M. A越是技术活,越是需要全身心的投入,一个问题,上班时间解决不了,下班,即使不在公司,也一样想,这样的技术人员,才能出类拔萃。其实,一个人的才智是基础,而更多的能力,是实践中锻炼出来的,那些能力突出的人,也是比别人付出多的人。
    ) m, M' l  ?/ h& T! q至于电话和Email能够联系到平等,这更是有点太观念化了吧。在那个最牛女秘书的事件中,EMC的老板倒是用Email了,可是那里面能体现平等了吗?平等,是人与人之间沟通的态度,与沟通手段无关。事有缓急,不需急办的事情,用Email通知一下,急办的事情,电话当然是最便捷也是沟通最好的手段。
    , H/ Z- O- i: c2 L" E( p9 e9 x4 m5 Y  \6 {高低尊卑这个东西一样是处世态度问题,那些把员工当作狗的人,用Email也是一样。那些把员工当合作伙伴的老板,用电话更能体现其平等,因为打电话时,他更得去在意自己的语气语调,甚至还得时不时问几句下属的想法。这些远比Email的公事公办要强的多。
    7 w- H6 j# }# M至于工作效率,这个俺就不说了。中国的基础建设速度那是有目共睹。当然你也可以说是偷工减料质量低劣的,但咱们得说,这个比例问题,还是得弄对了。每天在外面跑,乘的高铁,去的汽车站,去的客户的大楼,基本都是这几年修的,可真象你说的,垮了的,出裂缝的,少见吧。俺说过现代人有媒体错觉,其实你要是只看那些事故,得出的中国印象估计比新闻联播中的中国也真实不到哪儿去。
    5 L7 ?; C  [$ [$ X1 {% |
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    108#
     楼主| 发表于 2013-2-1 10:19:05 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-2-1 10:26 编辑
    & K: ^7 m% H6 v; i' a% p
    黯影 发表于 2013-2-1 07:53
    0 t9 p1 H* S' z. @7 p中国有两种建筑,一种是修三峡水电站这种,修时间短是因为中国人多可以三班倒二十四小时不停,但还有很多 ...

    4 L  k4 g- u( R0 A! @
    8 ^/ `. a/ u6 X$ e偷工减料和建筑速度之间是没有必然的关联。
    5 R# [3 t. K; x8 B7 o2 Y建筑速度第一个与项目总体控制有关,反而是资金越充足材料越充足,时间越快,第二个就是与工人工作时间有关,其实建筑的工作面就那么多,你想多铺人也铺不了,所以三班倒是个好办法,但这要求工人愿意去上夜班。第三个,才是与质量相关的,就是缩短必要时间,比如浇筑混凝土,应该有个自然风干的时间,但是为了赶进度,就想各种办法加快其凝结时间,这样实际上会降低建筑强度。# Y3 b" _& Y2 J* f3 j& C
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    109#
     楼主| 发表于 2013-2-1 10:22:50 | 只看该作者
    隧道 发表于 2013-2-1 10:03
    $ \$ `& T2 k) E  \0 L& [. G  A感觉还好吧。一般人怎么也得每天查看一次email吧。过一天问,也是给你留了足够时间查看email的。 ...

    6 G: e9 ]% A3 M我一天会查两到三遍,但出差在路上时就不能保证。
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    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    110#
    发表于 2013-2-1 10:51:44 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-2-1 10:22 ( Q$ X3 L9 h" Q% U. V
    我一天会查两到三遍,但出差在路上时就不能保证。

    $ n: r  F5 R2 n/ }1 A那你直接说出差中不就结了,气愤啥。人家也不是没给你留时间查看邮件。8 o+ [* U! L  m, Q' ?3 z
    而且你出差也没通知人家。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    111#
     楼主| 发表于 2013-2-1 11:00:14 | 只看该作者
    隧道 发表于 2013-2-1 10:51
    . Z( g4 \: _; R那你直接说出差中不就结了,气愤啥。人家也不是没给你留时间查看邮件。
    / g$ w9 r* j8 r" Y. s而且你出差也没通知人家。 ...

    6 Z5 k9 g  ?6 V5 m* ~! P  `% s
    - T1 C& q# r  U3 Q$ ?- i我出差是常态。
    * g! ?6 z/ y2 `. K/ w, |/ {  U公司很多销售,根本没太多的联系,有些连面都没见,我怎么知道哪个人会发来邮件呀。
    9 I1 |! n( ]7 s8 t4 f' F$ E人家最后也是打电话,上来就问,我昨天发的邮件你收到没有,怎么没回复,那个材料还没发给我。

    该用户从未签到

    112#
    发表于 2013-2-1 12:09:52 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-31 22:22 / d2 f1 E% u5 c. c1 F; W5 V. x
    电子邮件的沟通效率相当的低,这个你得承认。因为人在说事情时,总会有遗漏的,此时如果用电子邮件来来往 ...

    9 ~4 `0 s! d  u. @" I$ m; `% H这绝对是你观念上的错误,电子邮件跟大企业病没有因果联系的,因为电子邮件出现之前大企业病就存在N久了。你看天朝那些政府事业单位,绝对不使用电子邮件,干什么都得当面,不照样一点效率没有么?邮件系统就是个工具,用的人才是关键,我去年最忙的时候,周日被总部一个电话打到手机上质问我为啥bug没解完不去加班。

    该用户从未签到

    113#
    发表于 2013-2-1 12:11:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-2-1 10:19
    ' O- I2 W+ `# O! P& j偷工减料和建筑速度之间是没有必然的关联。
    5 O2 k9 E" b' K; c1 q5 y9 m建筑速度第一个与项目总体控制有关,反而是资金越充足材料越 ...
    , e0 W" [8 f2 S: G5 Z5 J) G
    “但是为了赶进度,就想各种办法加快其凝结时间”这不就是偷工么?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    114#
     楼主| 发表于 2013-2-1 12:47:15 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-2-1 12:52 编辑 ; ]' i$ [( e+ {3 ~
    黯影 发表于 2013-2-1 12:11
    1 O4 r5 Z% v& K- d4 z, o  j* f“但是为了赶进度,就想各种办法加快其凝结时间”这不就是偷工么?

    $ u3 Q! Z1 I( A& I7 V
    6 T- L, {( Z  [$ ^5 c. \) S我是说“没有必然的联系”,不能因为同样的工程,一个10年做完,另一个2年做完,就认为2年的一定是偷工减料吧。
    & h9 J; [; s8 @1 F
    6 C1 c/ P" K! M8 l
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    115#
     楼主| 发表于 2013-2-1 12:52:19 | 只看该作者
    黯影 发表于 2013-2-1 12:09
    # @8 S# ~/ V$ Z2 v: `, l0 P这绝对是你观念上的错误,电子邮件跟大企业病没有因果联系的,因为电子邮件出现之前大企业病就存在N久了 ...

    ' `. @/ j; m2 B8 p$ x; L# G你为啥总是会把语句中加的条件限定给去掉呢?俺真是不明白。
    ' P# ]- @0 u6 Q" h9 u: a/ ?我说用电子邮件是大企业病吗?我说的是,相互沟通依赖电子邮件是大企业病(而且是外企的),比如前面说的,要通电话,先邮件预约,这在中国的企业里就是很难想象的事情。. g; S% l. a! g7 a, T
    在中国的本土企业,不管是大企业还是小企业,都是电话为主,顶多是大型国企里,是先打办公电话,打不通再打手机,而私企里面,则直接打手机。5 j) L( p, j* }- p; ?2 T! z* u; C8 u
  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 00:45
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]元婴

    116#
    发表于 2013-2-1 14:14:55 | 只看该作者
    老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57
    6 J4 N3 J6 V  x# m没那么复杂,主要三个原因:
    . ~0 n; i) Y% G$ d$ w/ L% t( B" Z
    第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ...

    & f" ], i7 q9 X: x$ e除了您上面提到的因素之外,0 E7 g5 Z+ w, X! J8 ]) @

    $ b+ t4 z  a3 Z个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。
    % @0 m! h  N* r: Y9 ]& l0 O; m(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)& |: N6 D) G- q8 r1 B5 E  ]
    相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。
    / U, o! I, |9 c9 V6 I7 W+ k大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说
    3 w) r# \# C9 |, s" d, h0 C目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能
    ; H! {, U5 o& J7 [- ?9 y( S和印度相比。$ _1 Q: R1 [" ]# G
      T7 T5 W, s' p. ~+ n
    除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。
    0 c4 b' T) [* b+ r; u( P手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目
    9 D7 v* R* ?3 V# V$ ^- f差的不是一个数量级。8 u: _! \2 h6 n5 w, j

    / ^8 U  o; Z8 J受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。
  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 00:45
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]元婴

    117#
    发表于 2013-2-1 14:23:36 | 只看该作者
    草纹 发表于 2013-1-31 19:02
    3 ?1 o7 U* a  Q) @6 D$ o  W做过一段外包,主要是语言和文化习惯吧。像日本要外包到印度就成本比较高,而同为汉字圈的中国则语言壁垒低 ...
    ! Y5 l& G! @+ \
    对日本人而言,可能还有其不便名言的一些因素。3 h. g( T# q" q4 L  B1 w" n2 V
    目前接触到的客户都说和印度人比较难缠。做的项目也是问题多多,正面评价不高。
    ! L, A# j/ h: O7 e& O2 `( H现在的客户干脆私下讲不要印度教的。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    118#
     楼主| 发表于 2013-2-1 14:34:16 | 只看该作者
    alaok 发表于 2013-2-1 14:14
    : L* Q; p2 S+ a+ r0 v8 Z+ h除了您上面提到的因素之外,
    # f  M" U1 H2 m/ c. ]
    ; v% B# f6 q1 ]& Q. \个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是 ...

    4 s& `% W/ E# p) v6 T大连受中日关系影响极大,那天在机场打车回来,司机说,原来每天都有十几班大飞机从日本过来,现在基本都没了。
    - x/ {* [4 p7 S: @+ F3 C0 B1 w大连的软件行业,胜在稳定,可以沉淀人,员工流失率低,上千技术人员的大公司很多,象华信、东软、海辉,外包做了很多年,收入很稳定。4 j3 r. e9 O* D
    大连的欧美外包企业也有比较多,只是比起日本外包,要小很多。这个转型不易,大连的软件学院,大部分加有日语教育,专为日本外包培养人,想转,要求整个体系的转向。但大连的优势就在于离日本近,转向欧美其实也是放弃优势,谁知道哪天政客们做了什么交易,然后两国关系又缓和了呢。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-3-13 15:17
  • 签到天数: 591 天

    [LV.9]渡劫

    119#
    发表于 2013-2-1 15:16:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-2-1 00:08
    # s' e+ c8 A+ z我是大学毕业后,在朋友的电脑公司里混,花了一个月时间学会盲打,然后工作后在计算中心当了三个月录入员 ...

    ) _) W! u) W: K, k' H老兄大学毕业才会盲打,那本科大作业写起来得多痛苦啊……或者你们那时候是交纸上的源程序,不是直接在电脑上写?
    & u5 a, U+ s. T% d# c* p* o俺是上世纪90年代末的计算机专业学生。大一暑假的小学期就有一门课(3天时间)是打字。180字/分钟及格,200字/分钟优秀。呵呵。俺看俺的师兄师姐也都没有二指打字,好像俺们老师也都是熟练盲打的。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    120#
     楼主| 发表于 2013-2-1 15:30:29 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-2-1 15:31 编辑
    5 |: R4 A+ j9 ?; w7 s
    响马 发表于 2013-2-1 15:16
    , _0 C8 \) U8 b) w! ?老兄大学毕业才会盲打,那本科大作业写起来得多痛苦啊……或者你们那时候是交纸上的源程序,不是直接在电 ...

    1 x; [, G8 {+ B' v- U' c' r" C" C  D7 X9 B% `8 u! s
    我们的毕业论文是手写的,在专门发下来的论文格子纸上,打印是不允许的,态度是不端正的。
    5 J$ Q0 a1 M& P: C90年代初,还是DOS的时代,WINDOWS3.0才刚出来,当时的打字软件,开始是WORDSTAR,然后是CCED,俺毕业之后才有WPS,象俺这样会盲打并且还会五笔的大概有5、6年都是程序员里的异类。
    ' n/ j2 G$ g1 z4 [- u# F+ I& u从这个,你可以知道,那90年代那几年的科技是如何突飞猛进了,WIN95在计算机应用上是划时代的产品。
    ; w. q3 I: r5 x

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