TA的每日心情 | 奋斗 2022-9-2 01:57 |
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签到天数: 37 天 [LV.5]元婴
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老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57 ![]()
7 L- o- O, \5 L. U* S( ]没那么复杂,主要三个原因:
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% X2 S" ?8 r0 d7 \4 R1 B4 F第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ... ! ^4 @# ]8 a( h" J: ^
除了您上面提到的因素之外,
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个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。
5 J# X8 X' r3 d& T6 G(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)% B0 T$ X8 f+ h, R. G7 l3 X8 p6 O
相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。& v8 Q! v* v1 t6 {
大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说0 b/ E; M, p% W/ o% Y" x8 i, }" i
目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能2 ~* Z; n8 Q3 L
和印度相比。
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除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。3 W2 H1 [* K5 L: Z5 K) k$ b* X* j
手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目, C( |2 d/ m; j( p- n
差的不是一个数量级。
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受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。 |
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