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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
0 ?0 p* K* Z3 Y5 @6 {5 S9 K& y2 [5 X, R! V1 l. \3 B8 H5 c. J& Q
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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, N+ {6 q! F3 Y! i: r  {当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。) Q: U2 Y5 v$ Y) S
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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$ g! L* V6 e2 G但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。5 ?$ J4 B5 |* Z, o% }

4 l: |7 ?  [! x+ }# _8 l7 L换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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+ C% s) W$ L$ n' s在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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! G9 @: O4 ~( x  \- f% b. b/ X# l" J在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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3 j3 w1 o! B, Y9 D% }或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?/ G: X# E) n% w

* W  O$ b# d7 c- M  O还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。. l  {, R; H8 h9 B2 a

# U1 C/ F% R3 E( j& y  Z0 [( \对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。  Y( o, \4 u) K2 v2 D8 u

* i* f, i9 ~- L; ]1 J+ Z对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
" ?* {; ]! h0 c1 B0 D% |/ U, f9 X0 F+ s7 |- E
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    ' e- k& y1 X; z5 U
    ( b7 P! O" [2 G4 @& n6 z  t
    - N1 ]5 }3 x; r/ ^6 E; p

    * W; r8 {3 Z8 k( C
    1 |/ a+ r8 d# o8 T6 V. ~- B4 p6 j* m6 W! J! k+ S) x4 _/ e) A
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。6 f% j9 u1 u) y8 S. u' P
    ; m4 Y/ i" X- d  }( u/ K5 U/ R' Z3 n

    , g3 q; X7 s; L9 {) W7 T, O成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    - W3 Z6 i7 j( ]' c5 U0 A
    ' x0 X' |  Q2 X4 F$ ^  }3 b
    : X' _( b7 G4 K马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。( R2 C7 N7 B  X0 O* `) R

    ) w$ ^+ r1 U! h& a5 g( A
    ) B# L9 x0 B% Y8 z6 d9 k上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  ' H& g+ N$ x- s' K5 P* j

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    4 x+ e5 i# M" ~- j3 e! ^6 _物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    # c. ?* Z5 _3 h- x+ T9 ^9 n" F
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    $ X3 c2 ~, g; R1 @$ W4 \3 E4 x99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    9 d+ p( N0 N1 s8 `* r% r那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    % |9 t) C2 l& M, i9 W$ }那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    , t1 I) e. ]: N* p+ X9 ^当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。7 Z8 U/ @: H: A$ F9 `
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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