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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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# m  s" D7 |7 L# j  T肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
$ q  W7 F; n7 a
6 v" s0 }6 @0 J1 }' E当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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2 C( _' Y$ k+ _# \4 t0 O但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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1 {+ l# \# u7 ]3 \钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
  o- ?2 p% B% ]! `+ J" ~: }9 l. n) A) `( k& o& Z% s
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。7 w4 h' {, X# J; m' p& D5 ]
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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% S- V7 H! {7 d; d4 K- ^在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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8 N& W9 k3 u9 _: u没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。. d7 A! \) z2 ]- ]  ^- e. ^4 Q
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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% `# ?# ]! h0 H( A8 \8 I  U或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?( W" n/ Q! `) [8 V' c
& J# t% X. U' o" d# R' z8 w& g$ ^, O
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。% k& z5 l0 _+ ?8 D! \$ B
, n- o) E( W. S" K
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
$ L4 p. K: |" X4 d8 C5 W( i9 V) Z2 z4 E  _- u: ^3 D
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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1 o" u( F8 N  a  t& }$ Q要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    [LV.10]大乘

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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    & J6 u, Y1 \/ P, ?; u) M  o, {: G6 d0 I! m& p6 Q7 W. M
    ' n6 D% n# S, M
    0 ^- O$ O2 \$ R; x+ G7 G

    * D/ B8 Y. d% m( \5 a7 K! O% t6 u5 m- Y. e/ z( S% }
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。* t  W& s3 O( I6 F) i
    3 z" I7 E  U5 }. Q

    * `& q8 ]  o$ E+ Y1 B成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    $ g' @8 ^; }1 W9 ]
    5 \/ j' ~+ \9 Y$ n( \9 {4 r! {- h0 J0 ~, K5 G8 i
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    ; X1 ?% A& w; `4 [/ r; t3 `3 |. f  m# K5 F. D: I( Z
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    7 X1 u5 U; H0 B4 C6 ?
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。- B  a$ f# ^8 ]* ~. |- ~

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23( g8 ^+ O  _6 @0 ]  J; r1 h3 K  L9 ?8 [
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    % c0 {/ }9 L+ A, n非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    1 小时前
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52' e* P/ `; C/ q( n( A7 d/ p
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    ) M0 \# x  m) c, ]# `1 a9 ~那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    1 小时前
  • 签到天数: 2194 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    ( Y) {6 T/ q& c- x0 ]5 h. }那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    9 u  S! }9 S; V6 O- J当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。! ?* F$ P* m( J7 Z, R/ c3 c/ E2 c6 Z
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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