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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。$ ^% O: z$ J/ I3 ~& q" G
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。, h- G- L1 }# y; ]9 d& y
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。' M/ U9 S; E/ D1 C4 D

! P% V$ J/ `& q/ \" c但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。$ a/ m. A& _/ t9 T  b. h8 E
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
8 l3 Z6 R( E0 f) m% y( ]9 k) @% S* R+ q+ H. V2 X0 ]& Q9 x
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。+ ~7 _" |/ B; }- R: M' r( y- m
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?$ Z* ]3 h$ w5 W- B) w

2 K5 `' _% b2 Z. i; i还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。, Z& M: p: G8 T$ x) X! R
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。' b" y  B. `2 P% H6 C7 W( D+ }
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 23:23
  • 签到天数: 998 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    " G+ X0 ?# j' F' `( y5 ]( g
    ) O7 X9 L" e% j* ]3 S1 }4 G, L
    , q8 [+ b- C# c

    $ g. s. `6 f/ U0 v  R
    # u$ V5 [+ s8 x) h! l2 k0 N8 o$ s
    5 ]1 `* z5 U, d马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    1 I, T1 D, ]$ [! b* s8 W. F7 Z3 V  t8 |/ u& \9 w3 r& a* ~
    9 a" }" V" O: t
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    / K& U# f$ ]5 {4 v0 I5 k8 F5 A) {4 K3 N

    0 f# m# x9 Q: W  N$ }, x马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。) _  o) Y" a& o; c, h
    5 d* x- {' V( ?. _. {  k

    , V  y$ b2 j3 F7 v上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       - j& C3 O3 g: g  z& p% n/ V

    / L+ ?3 o7 t7 L4 J  n7 s5 W0 Y9 J4 {# A
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  $ e0 \9 s: o/ f/ K4 m* g- O+ G
    / y5 l* q+ H( ~) q; r! c

    " ]* V) n% L; k9 w! [- }但不代表可以不劳而获。       7 }, H1 T6 T) T! w: p; J# c

    0 D4 x2 w0 p/ s5 C妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23- J8 ]  g0 L1 U5 f, X$ F$ n
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    / f! I) {5 f9 Q) A9 V4 M非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    4 天前
  • 签到天数: 2290 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    6 o8 V& b  F4 S5 f99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    5 R5 u% ^: `& w" U) s1 C8 b7 i
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    4 天前
  • 签到天数: 2290 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11- Q2 h- J  g) ^) ~9 M' w3 i8 a+ ~
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    , U) `4 ~  f6 D; c
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    0 E* U- b( N! ^$ R现在肯定是回忆当年的场景了。
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