设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
查看: 1774|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

从阅兵看如何激励人们

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
! S4 u5 l7 I5 C- R6 q2 z% h  W' f+ g9 f
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
5 y: g+ h4 Y3 G# W: K+ Z1 j% Y9 D( ~* D- y' ~
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?/ z4 o" E# B; I) m
' s% u8 l! h- @+ Q
当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
; N& U( Q+ e6 W6 m! l) X; t5 E3 C2 e) t
但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
' k2 d8 Y2 a/ ~0 m5 X8 n1 l; e  f+ D9 g' r/ o$ t& ?! x% e
钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
# \  t0 }* A) W7 I; F* T' |- H7 F; _- M4 R
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
' H: e4 I# `4 l+ s% s% M; D" r% \) c4 A; H! Q7 Q' V
换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
9 F1 {3 L! S; F/ \/ f7 w. ~+ W3 Z* B: R9 m& C/ D. }
在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。2 n4 ^& M& \3 U$ W6 o& W; v

: E6 P) j, e2 e1 \! |, C" o没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
/ M0 V1 m8 [* a9 }9 k
8 S/ m6 z  @; B1 Q' f! G在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。: d# B* C+ {6 E( K) y
  ]/ L( t1 j" k9 Q# f- W
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
5 ~" j3 C7 R; Q! ^2 E' R+ P& b0 k7 \0 E3 {3 n& R6 H; o
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
) s3 w3 @- w+ F# |
5 }/ I/ d$ P) {% a  c+ u对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。# N4 h' M0 N2 @
4 x4 H  B' U0 E+ e4 p$ R# s
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
& c; D% h5 u) J& W/ ]- W) n; |8 @" X8 I% Q* {: Z0 Y
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

评分

参与人数 6爱元 +51 收起 理由
常挨揍 + 15
landlord + 12 给力
pcb + 4
李根 + 8
住在乡下 + 6 精彩

查看全部评分

本帖被以下淘专辑推荐:

  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    3 天前
  • 签到天数: 1008 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    ! V9 l9 o3 m- n( A, T

    3 r2 O# ?. z, w6 _
    , S+ v, p* @  t5 T2 X1 z2 K+ d# ?- I# u( j( ]. @

    : R" r8 Y# t* S) W* i) I! X3 w5 y
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。' B; J2 C- b& J' I- a

    # Z5 G  O* e. I9 x( K
    $ ?* [8 l! U* A5 i6 }7 b成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    0 g  t- [$ T7 G+ G0 J- W5 F7 `5 D8 j; T" l

    9 U6 J' k# q5 z5 _马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。+ P  g2 ], r( F% }8 N
    9 x# |6 y4 ~. s: S$ ]. z) ?: d6 k

    " R9 N, o4 Q9 X$ h上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       ( e& D7 i( v! Z' ^

    $ b' z" e" b  s6 q8 _
    8 L# k9 h9 f/ ^* h. {4 Q; o从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
    / u8 a1 c6 y& ?& X7 y5 h7 v; p2 I' z1 b) W  n
    $ t6 S8 r3 N2 i% x; m9 O9 R; ?
    但不代表可以不劳而获。       ; i& g- Z# P' C
    3 A* D; W: T# u
    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
    2 j! @) }7 ^' n, I' P/ `. ^' K
    6 b& u9 `0 p3 k

    " d, _4 ?% z% d5 X
    1 {: I1 \2 U+ U* f6 z+ J/ s2 [6 a6 h; F5 ~4 |& q: m+ d8 G

      A. }$ S- p1 S5 p; d$ u1 c" C# j7 H! X9 h* K
    # l! A9 D& ?5 a% T- x1 a- |# v

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:20

    评分

    参与人数 3爱元 +28 收起 理由
    喜欢就捧捧场 + 12
    landlord + 12
    pcb + 4

    查看全部评分

    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
  • 签到天数: 2095 天

    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    ' @6 E5 ?5 q' k物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    ( w! {  a/ U2 Z3 }1 i& a非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 01:44
  • 签到天数: 2299 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    , I+ T9 N! V. J/ |9 ^; z; t99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    ) U; {3 f# ^. l: @7 _* r1 C% R) B
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 01:44
  • 签到天数: 2299 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11) h/ Q0 q* K$ n0 A/ T" v
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    * }) p' E; x! d0 m' l: o4 u当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。% N9 q. i1 @/ J7 k& m6 L
    现在肯定是回忆当年的场景了。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-6-23 04:35 , Processed in 0.065700 second(s), 21 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表