TA的每日心情 | 开心 2023-1-5 00:48 |
|---|
签到天数: 2591 天 [LV.Master]无
|
本帖最后由 老兵帅客 于 2012-8-13 11:43 编辑 / g* ?- D6 t: B, I, x" r Q
nimenkanne 发表于 2012-8-13 06:15 ![]()
* P6 e/ s- q: F$ J我知道您说的意思了
2 o7 f0 R; s6 w$ d. N! ]$ e( T如果是直接面对客户的,那没戏。+ A, t6 }; q [! @4 T
但是一般大公司都有专门做需求的,那是本地的。然后 ... 7 N/ d' y; _% a& O+ o% f$ R
3 e0 ^ C0 u+ Z$ Y1 H! Y3 C9 O+ v$ b, v
问题就在于需求总是在变,因此BA、SA的文档也总是要跟着变,经常会出现事情很急,于是技术人员先干着,相应的文档跟着更新的倒过来局面。
9 Q) g$ T1 ]; @
3 Q. i4 S' a+ H! z* F至于你所说的大公司每个职务都有明确的专人负责,没错,但是哪里的人都是人,都有下级服从上级,为业务部门服务的需要,于是明确而稳定的流程经常成为具文,应急对付的事情层出不穷。# R8 y' v. R. i
/ S, d( ]9 b& W! \; v. H9 m: p3 a; J
在中国设立研发基地的一般都是技术性公司,其它类型的还是外包居多。 |
|