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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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4 O g2 [7 j0 _) M- F8 t' \0 Y5 w/ q1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
9 K: q H" _2 R. D6 s2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.( K; ]' m( H ~& q3 a# ]) ]9 w
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
9 q/ J" {: {" I1 ^1 M4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.4 y h! w! y7 B
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
& C3 s5 H, V ^5 k+ _6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化., i3 }1 t6 o* [) p+ \- ?9 f
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入., r6 e+ g" d7 @+ t9 A
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.. y7 B: p" h" e, g( m) I$ S
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.$ i d; Z4 O0 v6 ~" l+ r$ m. v
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
T: i! y9 M$ }# @2 g1 h11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.* Z& z! W% h" P/ ~) J$ x7 ?
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.+ y4 x1 M: T( C! k5 D3 _
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.7 U# E! C+ z8 r6 r
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
2 c* V# _8 F- x$ J' R m1 q15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ) \! |6 d5 r% U; L; U9 ]# |
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.0 `* z* U! M$ g, L& g
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. / n' F8 ^7 M% T) u8 i
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.: |& o: z6 V1 A' G
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
g' @4 |( Z% t+ E20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?& }. ~+ L) t+ N! E
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch? w# }2 l: A. Z9 C+ n2 g8 e6 e
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.7 y I9 `; m* Y8 m$ ~# O
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.4 \" w: B5 H# ?5 J: m
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.( P1 D2 s; n$ _ w& `
25.你听说过Arena/Promodel吗?- \6 D) U0 j4 A @. D. a! @7 [
25.你听说过system dynamics吗?! O D5 g3 f* I* K
26你听说过Manugistics吗?! T2 J' Y/ p; [6 c4 v6 _* H
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
) Y- X' A/ W4 `( n+ s: P0 G8 g28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
9 a, z% w: u, x7 ]/ Q `29.Trade compliance 的人都很聪明.
3 @8 \3 V! a G4 M: W; R30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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