TA的每日心情 | 郁闷 2016-2-4 15:19 |
---|
签到天数: 7 天 [LV.3]辟谷
|
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?
" q+ K+ w% W8 [' L! E, t) t" W从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。
' |: U, m* l, A4 {5 E$ _1 L! m. _+ w后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。
+ D, V7 _0 P6 N/ R$ h7 {: |/ z7 j; V7 ?
但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。
2 l; d0 r N: v( _7 Q9 l很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。
+ _6 q g8 |' D% }7 H& |而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。
$ }+ L+ f6 V8 Q" M3 \( H5 O/ n0 r: z
另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。
5 C6 W0 M7 Q9 n0 P4 X: y s最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。% Y9 ~; }& P2 r# g2 T$ c6 S
我很快就发现了这个人的好处。/ j7 }. b7 p4 R* i0 t( \
L2 x q% m3 v我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
. ~- O" c+ J" e9 R! v这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。2 b. t/ n. J. Q' J
, ^- z: ^$ C1 Y4 w* ]* g, y$ w0 D简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。) \, ]* R$ ^5 ~ X6 _5 y! H
将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
% J' F- |& c+ }# ?8 x/ r# W$ K r: s) B* O1 T
皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。2 O. K0 d* i, D& \3 g
所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。
2 S* |- E. H# O唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。 |
评分
-
查看全部评分
|