从阅兵看如何激励人们

晨枫

说到央视人要直播阅兵挺辛苦，会不会有加班费，马上有人纠正：自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
% X8 S1 }& y2 _( b
0 |( t  u0 j. {; k3 _+ J+ U这带出工作中的激励问题。显然，阅兵自带激励，人人以亲临为荣。但在生活中，存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
: ?: Q, Y, |4 o: B
肯定有人会急着跳出来教训道：在这个世道上，钱才是真的，别的都是假的，不给足钱，谁给你干？
: L* ?8 D1 r! Y; }2 V
6 D8 b2 s& J4 \1 }5 m: `; f* W8 ~当然，什么才是“给足钱”，老板和员工的理解肯定不一样，两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。

5 D2 R0 P9 A4 Y: j8 ^  d但是阅兵教人另一个道理：世上不是只有钱才能激励人们。

4 q6 z  S' y- D  U- R9 ~0 B钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显：激励的要价越来越高，时效越来越短，干完了还落一个“要不是为了这点钱，谁跟你干！”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。

但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴，可能没有。但要是日后说到阅兵，第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵！”而不是当年阅兵津贴真香。

换句话说，对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样，这里拿不拿津贴已经完全不重要了。

在生活中，各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感，“这跟月薪3000元的我有啥关系？还不是在为老板挣钱？”要是阅兵受阅官兵想的也是这个，那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
  b& I2 L( V$ Q+ }. G4 h
# y& {$ f; {5 o! Y4 J$ W: e7 Q, c没错，只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美，砸钱是做不到的，拿一份钱出一份工已经很对得起了，老板和员工的斗智斗勇才是常态。

在生活中，华为、胖东来等做到了归属感、使命感，员工感到正在参与伟大的事业，拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感，但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中，在科学管理的旗下，一切靠KPI，大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
2 K2 L9 F9 Y! |7 I- J) U5 W  B
+ v8 G$ o9 G* j. k# i, k$ M+ F" @/ R或许有人会说，创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的，或许没错，但看看阅兵，受阅官兵清楚地知道：可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入，以12万分自豪回顾，无怨无悔，你也会的，为什么？
0 q; s- C" x9 L$ w; p
& o2 ], Y1 d' b; O% d9 O还是那句话：因为“你”成为了伟大事业的一部分。

对于所有人来说，如何把你所从事的变成伟大事业，可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量，不一定以名衡量，但一定以归属感、成就感衡量。

( R# F: v8 v' r  v7 V7 Q9 \对你来说，这是什么呢？需要你来发掘了。

要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”，那是你的格局问题，你也不需要为躺平、摸鱼找理由，因为没人对你的理由感兴趣。

密银

现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

老票

6 o1 Q) `- M6 J" L" g

' m2 |6 C4 n; r2 [( D" i0 h
; ~2 [" C0 f* |& G. G马斯洛需求层次理论已经发布很多年了，还是有很多人不能深刻理解。


! ]6 z$ O& w; u# X$ c) r  U2 w成就动机的强度，其实是决定成就大小，以至于未来处于什么社会层次最根本的因素；借用晨兄的说法，就是“如何把你所从事的变成伟大事业，可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量，不一定以名衡量，但一定以归属感、成就感衡量。”


马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论：关注点越靠上，就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”，其成就大约也就在温饱阶段了。
' R- T% E$ f) c3 q0 T: a$ b8 {

' v; B+ h0 E7 j1 R上升到一个国家和民族，就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标；为上者高瞻远瞩，为下者各司其职，上下一心宏图可成。 这很难，但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下，每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      

2 z! a& v7 j; G( s# m# {
, e1 ]/ M' a/ ^+ T. x$ n5 d从个人层面来说，每个人都有参与决定自己命运的权利和机会；愿意过什么样的日子，就可以找到方向去努力。  


但不代表可以不劳而获。      
% a( K% S0 P+ n5 G5 P0 Y/ u
妄想少付出或者不付出，就可以既要又要还要，这是病。
; t: W% s  Q( @' y$ _

0 N" I* k7 L  M2 T
: K  x5 }% \& b/ V! _/ Z- p
" k7 G. C5 \% a! K" F

  w4 P  _! ]4 K4 `
5 w1 f) V- R) U5 b- p
; d4 b: G" k# y, N7 w& r& E

喜欢就捧捧场

物质地位金钱是一种价值，归属感和情绪值也是一种价值，我个人觉得这不是非黑即白的，而是要相辅相成。

晨枫

喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
物质地位金钱是一种价值，归属感和情绪值也是一种价值，我个人觉得这不是非黑即白的，而是要相辅相成。 ...

非常同意。现在的问题是人们（尤其是中国的人们）大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。

常挨揍

99年表弟正在北京读大学，作为群众方队训练了两个月赚了800。

晨枫

常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
3 ^* s, J) K2 V. {2 X, P0 K# P99年表弟正在北京读大学，作为群众方队训练了两个月赚了800。

那他如今记得的是这800元津贴，还是参加了群众方队？或者说因为群众方队才想得起这800元，还是因为这800元而想得起群众方队？

常挨揍

晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
  u* v% W" l5 a  P那他如今记得的是这800元津贴，还是参加了群众方队？或者说因为群众方队才想得起这800元，还是因为这800 ...

当年他记得的是800块钱，顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
8 b1 n' m0 |/ d1 x% j现在肯定是回忆当年的场景了。