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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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/ B R. X- R! r: F4 v" g1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.( q l0 d' T" H2 N$ A' \1 z
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
! u! x2 I5 V7 t; a, i* q0 q3.有些人认为这个热门行业很来钱.. Q; C. T( D! A$ w: T3 i
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭./ P/ ^0 h1 a2 k* b
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
2 X5 }8 [, W" o& i: G- w4 j6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
; W1 a1 N/ G; B9 |/ n$ i" r7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.. |3 M6 h" N: F0 Y4 w9 I
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.- A( s0 C5 V; j! [" D# }
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.* `6 @3 w$ \( J$ ^8 r5 n
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
s7 u7 E: w1 o% Y1 i; M1 ]/ \11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.' z0 ]% o0 H* d6 \
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.& }& F3 ^1 F6 `# h
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司., M( I: D0 _6 I8 r1 {
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.' l! d6 L0 o* ^0 Z; w
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 4 \# T0 ]$ _# @1 L$ E
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.- D. K$ F' Q3 x
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
' X8 u. W( }2 N! `9 S2 u18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
7 k) H9 i, V% Y; A( P19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
1 y* M: Y. o6 j; Q7 A: F3 c3 z$ N20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
9 j; v9 X# @! Q! D Y% C) ~ O0 D21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?1 @9 S/ l8 Q) ^0 _: ?8 e
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.; Y" M' t1 R+ T+ ]
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.% H, u$ R9 c4 U2 o1 b
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.6 r6 X4 A" m1 E5 `+ G
25.你听说过Arena/Promodel吗?7 Q4 B; K! z k. a! a
25.你听说过system dynamics吗?! X+ B4 S- R* e7 C5 ^$ s
26你听说过Manugistics吗?
* b$ {8 S7 e) h/ P27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
$ R z% _- n& }% Z2 ~28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
9 g" S$ i& p1 G* @. E3 I29.Trade compliance 的人都很聪明.
P" P: z F9 F1 L! V30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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