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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ' X" k @' q& J% _
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.1 n2 J- B' }- ^$ W2 w
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
$ d5 a0 e* n/ z( L$ W; [# z3.有些人认为这个热门行业很来钱.1 j I- j, e& l1 h
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.# d2 _& ]# ~. B+ Z
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
6 j- e7 u/ K n$ R- Y5 M' A: ]( q6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.) e5 h" I' r+ Q2 w& A( q: R& f
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入. K: _+ W/ P$ h' h* h
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
- H' t4 \8 y$ a6 v! A5 j7 |9.供应链三大块:仓库,库存,配送., _2 v9 z! o$ C! s& P7 c8 |! K
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
. O+ [* M. E! i: f; c6 }0 @9 C11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.- l# N# \& B/ d$ N$ |
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.' r" ^' q6 g$ S7 k
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.$ A! y. u3 x! l! q
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.7 P' e0 q3 C1 g- h$ C
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
, a% N5 f- Q, [ _1 t/ T16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
. b* b6 d) A& {& u2 Z17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. * w }# m; K- Q. Y7 }
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言." n( [& @9 B. D
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
9 }, g1 I5 C9 _2 W7 n20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?6 W" z* e5 a3 }7 T& T
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?- B- _5 s! W' `
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.; ~% p' ?. j1 U) X
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多., o4 J# |+ R) k% h4 d
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
- a+ {. d5 T y' r% K' @0 |25.你听说过Arena/Promodel吗?2 q6 l- S( R; I9 F' U6 n
25.你听说过system dynamics吗?
1 [7 d5 Y) E. n9 @; l26你听说过Manugistics吗?3 f5 R! s8 J3 ?1 D& e- k
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
$ a; s# y- M# O( b) Q28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
6 }) e" ~) z/ ^; u0 Z" L8 u29.Trade compliance 的人都很聪明.0 T, y; I$ r4 U: O8 [' n" ^& I
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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