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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 5 H, |5 L4 v2 ~0 b* B' ]) x
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
" a7 b& \+ k. V7 A' L2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.9 L% c. r( u2 j- \
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
4 I1 N" n3 t# \4 ]! e2 Q4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
5 q/ `; @" E5 o0 T5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
( _# ^0 v- h; J. C, v6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
" a- U; b. X) I* b7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.) f7 h$ _2 a8 V: ^
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
& H% D8 V5 I1 ^. Y4 b0 M$ I8 d9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
) L2 u$ }3 J* D; b o; ]$ s2 e10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.+ Y J7 e& \1 b; K
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.% {" }) I. f# Z. G
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.5 i8 l9 | |9 A9 Z1 `3 l: w
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
3 U) V, d; ]% p14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
# j5 }* I" z, P* Y4 n+ ?4 B7 ~15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
! _7 w- @+ N- S% z2 o0 E16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
* ^& \. ^" D0 Y6 g5 e17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 9 H4 I" `8 g# {! y9 S
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言., h* Y5 N2 R h9 C- T+ i
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
, `1 j, b1 ], l* ?20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?' T! q5 X% z9 K! ?0 g7 q# s, i1 q7 T
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
8 |+ \2 p( [9 Y# H. G/ O G3 J! a22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
& D% B' @$ G! r& d* C( d23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
4 W; P7 @5 z: F2 g( t Y! f1 q' T24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.9 P* N" E) p: r+ r
25.你听说过Arena/Promodel吗?
9 G: W& x" t2 k% ?% p1 [+ q( h2 V25.你听说过system dynamics吗?" l! Q1 Z+ z# A4 u' [3 I
26你听说过Manugistics吗?4 V4 v6 y: g( Q; l4 `; a3 _" }
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
% b* W9 {8 |7 z) _! N28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
$ W# H. g) | q% C29.Trade compliance 的人都很聪明.+ y j* n6 ]0 ?$ K7 K
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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