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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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) w3 a' @& i6 [8 v1 X1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.3 H2 {! A- i4 A( J3 D
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟., d9 x n' M; j* x! o8 }* n2 f
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
: t$ M( ^. b w; H4 f4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.4 u* d6 g- W, j1 M% A6 L
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
9 X- L3 K3 B2 R4 w# G6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
1 y" O# k: ?, J5 u7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
0 ]) O- x( y$ O4 R' z/ R4 e8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒./ k/ {$ S: }8 u( P6 c
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
_4 [4 p2 ^6 ?/ F10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
+ w& P H8 z1 G% P9 k11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用., ^7 K, O$ ^ u8 f* l
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.9 ?' l8 r' _2 f9 K% ]+ d8 C
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
' B, k0 e! v" j" t) }% c4 b) n14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.* t& x/ p7 w9 N6 C' ]( I6 i8 K3 Y4 n
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
% D4 ~- S5 g4 o6 m' p7 I# E16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 o2 W0 s* U( }' f: v
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. " o! i2 F4 ]6 _, p
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.( g' x3 f' \8 R+ p3 @" s
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?" H; B7 D9 ^& i4 e3 S
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?) h0 X2 `7 g W- V: {4 s" o
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
' ~2 `8 \2 F7 j4 z1 g( `0 E' V22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
' K2 v5 M' ?* a; G23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
# G. [6 L: A8 m K( S9 I24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
0 m& j4 W9 x! q; t+ { X25.你听说过Arena/Promodel吗?
5 ^0 |+ n$ |* Y9 h25.你听说过system dynamics吗?1 h$ k' e. \, e) S
26你听说过Manugistics吗?6 s" C, a; O4 T5 Y
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
% h# x/ G- n' P/ O, q* f; ~28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
, D) K3 z: J0 f! P2 I29.Trade compliance 的人都很聪明.
4 N( Z+ X. S1 o. ]# ?30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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