闲总的管理故事 - 后面的打算

闲挂

5 [; }" d; }4 D) ^; p
  好长时间没有发表新的管理故事了。不是闲总不想写，实在是忙得不可开交，这不到了公司搞总结订计划的季节了吗。
5 m7 Y5 D- i3 g& n8 s* b  闲总的管理故事从外企的项目管理开始，又发表了民企管理故事系列。下一部民企管理文章的名字已经想好了: “天才”。
  民企管理故事里面没有讲管理知识和理论。因为在闲总看来，国内大部分民企，包括很多有名的民企，根本就没有什么管理。用一个员工讲给闲总的话说: “公司的管理就是老板手里那部电话。”不过民企里狗屁倒灶的管理故事倒是很不少，笑死不偿命。闲总手里依然有很多素材，不少还是亲身经历。
+ Q7 F$ Z9 R& c4 @% [! B7 Q   民企管理故事之后，闲总想转到国企管理上去，从战略管理入手，给大家讲讲战略规划、计划经营、预算与执行、企业考核、战略投资等等。国企管理要正规很多，一切按部就班，没有民企故事那么有意思，但有知识含量，可以让大家看看国企管理实战是怎么做的。
. E. B. [# q- w, t   忙总很久不露面了，要是能点评一下闲总的管理故事就精彩了。

tianxq888

龙血树

期待

小爬爬虫

期待

jakac

期待闲总的好文
2 _0 B$ B. N1 b" n! Q* z4 f另外，照忙总目前的出现频率，恐怕很难很难。

镐梓

在一家还算管理不错的民企工作10多年，再来到现在这家国企。结果发现这家的基础管理至少落后原来那家10年，和闲总的评价完全是倒过来的。这个算个体差异吗，还是央企和地方国企之间的差别比人和黑猩猩还要大？

Delrio

坐等闲总好文
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料理鼠王

镐梓 发表于 2018-1-26 10:20
7 u6 E5 x. r& A% i在一家还算管理不错的民企工作10多年，再来到现在这家国企。结果发现这家的基础管理至少落后原来那家10年， ...

3 W' ?% F- N' D. K# j+ M7 S$ V) ?能够存活下来并做大的民企，虽然有点土匪作风，管理上还是有点独到的地方。

农民家的狗

料理鼠王 发表于 2018-1-26 10:24
; Y* s* c3 c; p/ B5 \6 T7 m能够存活下来并做大的民企，虽然有点土匪作风，管理上还是有点独到的地方。 ...

: |$ W4 y$ C% n3 ?6 D肯定得有，要不然就挂了，凭什么一个民企能活下来，总有他的生存之道

profer

我们管理主要靠微信拉群，互相@

诸葛坚强

“公司的管理就是老板手里那部电话。”
7 a/ H& k# K4 ^大多数就是这个情况。

钟三

期待，看闲总得帖子也是一大快事.忙总是去豆瓣了

然后203

对闲总这样的高素质人才来说，工作越紧张脑子越灵活文思越泉涌写作效率越高，所谓不是不想写不过是借口罢了

关中农民

跟着闲总下海去

xzhw2012

" b- Z  o/ s5 W% P0 a请教闲总，一两百人左右的民营小制造业企业如何才能做到比较规范的管理？真心希望自己能做得更好一点。

齐若散

9 }/ ~4 o# D9 U1 u  h$ L& E闲总忙得不可开交，忙总忙得如胶似漆，哪里有时间点评。

诸葛坚强

xzhw2012 发表于 2018-1-26 22:04
请教闲总，一两百人左右的民营小制造业企业如何才能做到比较规范的管理？真心希望自己能做得更好一点。 ...

从规模上说：追求规范带来的收益要评估，不要为了规范而规范；
4 W2 [1 ?  ?4 ]! z. N" B从产业上说：将制造这部分流程梳理好，一次做对，不要返工，采购控制，质量稳定，库存合理，售后成本，回款及时，也就差不多了。

xzhw2012

诸葛坚强 发表于 2018-1-28 11:59
从规模上说：追求规范带来的收益要评估，不要为了规范而规范；
2 X6 V5 A! m9 o" R. A, x+ y从产业上说：将制造这部分流程梳理好，一 ...

& n- A. |8 ]4 b" v& h+ v+ _$ _  F感谢指点，那要不要上个类似简易ERP之类管理软件把流程规范好？有好的简易ERP软件推荐？

冰蚁

7 n+ }$ z: u; x2 m0 h  R

xzhw2012 发表于 2018-1-28 22:38
感谢指点，那要不要上个类似简易ERP之类管理软件把流程规范好？有好的简易ERP软件推荐？ ...

) i6 ~( E; }, d, [' d; B5 u/ g2 k100来人的公司可能用个复杂点的 excel 模板就行？网上搜 excel ERP template。应该有不少吧。

atoi

呼唤忙总！