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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。& a; D5 B9 Y$ h/ G5 s
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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8 U; m  u$ m9 B/ J+ q" x肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。- J" W. h( G2 s2 C) e9 D0 Q
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。7 J7 v% C2 k+ d) @0 z7 B
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。7 J0 K1 d: w5 D1 q; F

1 X  j! A2 z2 B$ ]1 m在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。% G3 }8 n  w) Q9 A# f! B" g; ]
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没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。4 |8 J# o) E" Z* b  a6 c/ F" C! D# o

/ S7 Z# }) _4 T  u& v: ?% y7 e在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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+ |5 }& `# r" J, a: X或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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/ D' t9 y0 P$ z2 v6 _9 _* i+ ^" f对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。5 `7 q% O, \% j
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。# ]% X4 {0 ^5 e- ^8 a
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    5 天前
  • 签到天数: 962 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

      F  P% x$ b2 r( ]$ @0 B  g6 M% s# |: V; |8 Z  L& E5 i

    $ z' {8 ]+ L3 f$ X( u
    / f& y( \7 y" Y+ P( T$ a/ r2 K/ S9 e. g2 p5 z4 G! f  }

    . M8 v+ \+ ?  [0 O马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    * ~: h+ ?3 I5 C' D+ s) I  \* n
    ) q: w3 H$ v! T7 k* a, O. v- M$ B/ C- H5 ~7 R
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。% C1 l7 }3 z/ S9 X# D8 j

      B: N: C& L/ l# y
    $ ]/ J: d; A% E4 T" Q马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。$ P: F9 S& z8 s5 G5 A0 k  X
    . O: F8 Z& p8 X# L
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    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  ; ]9 |6 w, K$ L) O' e

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    但不代表可以不劳而获。      
    & d3 M5 _5 _+ P. J1 N4 g7 l$ w
    1 O. p* c5 q' {妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。8 w. W% L6 {& Q$ o2 f% W0 f# d$ }
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    6 C$ [2 s& r; A$ }' N% g& X6 M物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    9 }. a/ w' h* y5 ]  P. e. m( k6 |
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    4 天前
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52( j! L  N  y' v' c4 X; }
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    6 N9 ]3 I3 \4 \$ @那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    4 天前
  • 签到天数: 2252 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:118 }+ @0 M& @9 D# {' X4 D* ^7 P7 ^: W
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    ; |' R) v! X! q8 v5 {& F  ]0 e
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。7 U! F) x$ i0 g+ {! A! f
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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