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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
1 u/ G( K1 P2 }3 g/ X2 L: s6 O9 y6 A. ^+ }; ^6 e2 b
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?/ ]" m! s! b% J( r9 l' `
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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* r0 @7 q" ~# T0 L; ?6 w9 y但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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. S. H* P" j; y4 W( O; p9 B$ A+ D钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。, u7 @- }/ o5 P
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。6 s8 d3 X, l- s/ p, c' E& B
2 Q  ~# w: H) Q
在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
# F) s8 D+ o/ N' Q  U2 s* U0 G) N+ f" |5 ^5 W# Y  T3 Q
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。7 }, `% `. m7 G/ C
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
* u2 w; B5 s! a* ]. q
0 j6 l. }' |; L3 Q或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
7 o& f' r) A8 Q# o+ |3 ]  v7 n8 T' r; H- t& e4 C0 T
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
) {+ R5 z3 K; a2 ~% O  }2 L3 o& A% g# d
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
0 N3 K4 |/ O% E5 d9 H( G' d0 S# K# s2 m
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。+ R9 B& j$ N9 g' @

1 O; J0 w/ ]4 A6 l. U  m/ m要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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常挨揍 + 15
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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  • 签到天数: 1046 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    ) E! @' v8 t3 P$ E6 {
    9 {, ^- Y5 d  F. ^: q: g) m; R7 ]% c; r

    9 I' n4 S6 ?' d' r
    * N8 I+ o+ X, M- u1 o8 \( j8 y  r
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    : M- u4 r2 {' Y! ~% j2 I7 h1 d9 v- m8 O( R
    $ d6 [' y3 O; q# U; a
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。7 ~5 G1 u/ m& `7 e; P

    $ A+ [2 f# T  m' H& H
    & S1 q2 i. e  S2 @( \9 s% @; m马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    . f; V, `8 v' ?. ]) @. ]( ]4 N  K9 m' I5 l. S4 C/ \

    ' g/ G$ e& `( h/ r) b* [上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    9 u7 L( |1 l( @1 O4 ~( x! ]3 k+ h) H% H; ], b6 J' B
    但不代表可以不劳而获。      
    ' _# I! `, ], l# v4 S3 K3 [
      e& E! q5 _* k妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。0 @! [9 q- A3 N
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    4 c) Z' p3 w4 u( s; |$ z物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    6 [  o+ c4 m+ M' L$ e: K  D- F9 K非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52; g3 T: s% A9 \+ o
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    / A3 t7 M3 t* ^) C, O* b那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:118 I$ [; I9 e: t3 P9 A: V% J: ^; s
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    / l0 z) j! a& ?1 b% Z
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。, p) g3 P5 _4 X. c, r% _
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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