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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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* C: |& g$ B% Y$ \8 C1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
% O- @) Y8 G# {7 b" h; J2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
; x5 J9 R% X$ L: R! w3.有些人认为这个热门行业很来钱.+ P' u* q/ T3 D' L5 i7 J
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
% m7 M9 j2 Q. A5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.. R( D' t* M5 ~4 v2 f; a6 Q( P7 @
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
; M& N( v8 p( n7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
) o1 ?3 l3 C" S8 P6 C! f9 j' H4 V8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
# a# n2 Y9 i. E9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
) E, k# `4 {' a& Z( L( ]8 o# u10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.% K2 c" l$ }0 h6 Y6 s) M
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.8 {$ O9 U, E# L
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.8 `1 N+ e3 O$ d3 z, O- t; h1 y
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.+ ]- j# R" |; w' {6 M
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.: p- |) ~" i4 y& v' A3 H
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
% P" G1 ?$ s& y' m- C16.仓库选址不是你能够搞定的事情.' q- |4 D2 S3 P/ V; z
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
% } m' D1 q9 n, Z- [18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
! f1 t: ]# N" l% _' ^) S19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
, b \- T3 W1 D y+ P20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
5 r/ V/ r( v" ]# }; X2 r6 p21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?! _7 }8 R- h$ O. {
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.3 C! @- R- V# h8 y, X
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
* \7 W( v( g$ q$ y24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
" @. T1 Q3 f5 E! u9 v: Q25.你听说过Arena/Promodel吗?; r) G1 i9 F* ?* h, I+ D/ C
25.你听说过system dynamics吗?
0 e8 v2 J6 Y# \& V+ i26你听说过Manugistics吗?
# ] m( c: i; j+ T3 N' Y4 H27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. + @2 {5 y) {5 x2 B$ ~9 j
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.; x+ A& h8 T: }4 R8 Z6 v
29.Trade compliance 的人都很聪明.
, J& P5 K6 R1 M30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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