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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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8 o' a, e9 k* ?4 d. p+ K1 g1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门./ @; j1 t+ O s4 J( q% [
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
* g2 {( V" b Z3 P1 O9 U! q7 i' `# f3.有些人认为这个热门行业很来钱.$ h. w$ T. ~/ p
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭., A Q9 l" g8 |- m) l% T# P$ P
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
) I: }; \$ \2 x, @6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
/ m! o. F. r8 e/ ?. V; B7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
8 E8 F+ L# e, Q4 K, X8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.' E* ^* Q* [6 b# N) g( N
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% G8 o9 I/ H& |$ f10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
" f3 p# g. T k11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
- }# Z$ b/ O3 U12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
1 X: X: J8 y- q) K0 f" Q& g& t5 C13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
9 x0 {6 d4 b6 _( g14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.+ l3 c1 s7 `! A, Y1 O# w1 z8 v
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
& X( B) u; Y) j* b: e5 f16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
- j, o1 {' k) f- M17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. & N1 K- W E; P4 m% @2 H1 C
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
, @. ~% M: V& E19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
( K8 v" w% T2 U4 ^4 e" H20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
4 k# N/ f# f' b21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?, [/ C1 X( E/ d
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.9 O2 z3 l- n6 |8 x% Z2 f
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
* N/ v* }, |! p! _+ F& W24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.. N1 R2 n& U- u" t$ L
25.你听说过Arena/Promodel吗?6 b9 B7 ]# g( e. r. Q, [, A
25.你听说过system dynamics吗?" [8 Z! T8 z5 x1 f$ Z
26你听说过Manugistics吗?7 [3 D6 p& o' Y/ n
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. # k: m9 Y3 R' _
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
8 }/ u. q, O7 V% {7 B29.Trade compliance 的人都很聪明.
/ {' T. ^ e k! E; Y# b30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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