供应链分析师教战守策

假如十八

1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
+ g6 p& r' K4 P9 y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
) W" X0 C7 N! C3 I1 @8 V7 M5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
5 D% k% x& V1 `  o' ^6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
8 m$ C5 h& B7 K8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
* B2 d& l) J% P0 a( s11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
- j0 M0 v+ s3 d+ f12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
0 a+ N. m6 Q3 }7 h6 K1 f' y14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
) D+ t* `8 u& J1 K17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
6 ^, x5 ]3 ?4 y7 d& n4 n% w19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
  @2 }0 X' k6 Y+ |21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
1 ^4 u$ n' e, q' M0 n1 f22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
+ q2 T1 I, n4 Z4 G& c6 [  }. p23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
3 i8 [- a7 |+ a4 h/ N24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
) g! M# `* N# O4 K5 H25.你听说过Arena/Promodel吗?
; |9 s4 o+ ~9 @" Z2 k25.你听说过system dynamics吗?
26你听说过Manugistics吗?
- P/ d* O3 O/ [2 C; ~27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
, U5 J3 i  n; Q9 O. k/ b28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
! H/ \8 d1 h$ p' V# U29.Trade compliance 的人都很聪明.
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.

爱思伯爵

有道理，谢谢！

魔术师

帮主的这张头像好帅！
7 q- h9 V3 R6 D/ a* s/ M9 X8 H

黑JK

科普了~谢谢

混天球

太好了，兄给多讲讲：

6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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假如十八

混天球 发表于 2012-1-30 01:59
0 K& M% A8 ]1 ~/ n. V太好了，兄给多讲讲：

5 i& W' |0 F& b$ u! V$ q6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

; b' S( M0 h+ \% D8 C7 ^( {6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
" M" y+ t& ]/ a0 j  \8 i4 q
! E* M- d$ b1 t3 C29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。

30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。

人在江湖

23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
  O& W- ]& K! l6 t$ c2 z
哪行都一样啊

胖子

& @9 D! T! q( \5 P  |# t转呈LD学习

逍遥探花

关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

假如十八

逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

5 o+ c" j5 D$ K) m' X8 Q概率统计我丢开有些年了.

* b' l; m2 K, a4 X( S6 R运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售

逍遥探花

假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
6 a# F4 U' z2 u0 m- w# l概率统计我丢开有些年了.

0 e0 r) B. H8 S运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

! ]; A) a2 w4 E北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

假如十八

逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
. C0 v9 n  O; O, b) R) S) G北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

! x$ z) J  a+ h1 e看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了