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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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- G, ~! P2 g. a4 U6 s: A2 K1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.9 e' S- e( R# i- H, g
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.$ u( L% z* h& O4 p& O( ]
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
: B1 D+ v7 d! j6 z" u9 I4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
& n/ \+ @3 h- X6 j# R3 Q5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
/ ?0 N2 P6 p C, n0 o8 ?6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.! j2 Z2 Z/ y- T3 T% B" b/ S! q1 K
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.' r* R+ p9 m( {
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.0 i* [# F7 `4 E/ V2 ]6 W" a
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
, q& H$ t( ~1 X+ a+ z9 g6 I10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
, B4 Q! m: V8 B7 f4 P0 _11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
3 Y4 I, e& @+ p; e& D12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.! X8 Y, d3 P& C, D7 T' N& L& E
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
E2 x" P1 |7 c: c14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.4 _) g% }8 M: C. B+ B* I9 a: l
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
1 [% g# E$ O, y$ n& N16.仓库选址不是你能够搞定的事情./ g/ {2 K: `# [
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 9 J M' m$ V7 Z, ~) W+ p* F/ Y4 u
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
$ ]8 [4 J, C( N' B+ m19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?# h& R* B C9 K8 U& e* o6 i
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
: _' M! p. W Y" f/ `21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch? {$ b- s4 w* K$ | `" {
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.6 }3 D! v: w' W, t" x
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
' ~& B1 X2 q- `7 M7 Z0 L' Q* I24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
& f8 i8 \" p& G0 P2 L25.你听说过Arena/Promodel吗?) n" S# [: f& ~7 n0 L
25.你听说过system dynamics吗?% H+ E: s8 B5 L. w
26你听说过Manugistics吗?
' G- ?1 N+ L8 O! Z: j- Y& [' x27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
" _; x- s" o$ ?6 C9 U" l) N3 k4 {28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
5 l# V4 R. o6 q. Z5 z$ O5 N/ `29.Trade compliance 的人都很聪明.
2 x" I. u9 i6 c9 j6 h, P30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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