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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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0 k# ~: U1 D! P! h, H4 v" N1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.$ ]# ^/ b i p" j7 d2 z! g+ \
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
6 j7 w- o" b* I7 I( z3 Z8 y3.有些人认为这个热门行业很来钱.; W5 b% m% k2 A: U: h" l& o
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
9 o5 r$ O# `5 z" ^5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生., I% X0 e4 ~1 d: |( x
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.7 N1 M" \( G0 i/ ~3 R7 Q0 b( l
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
! e; L# }9 W- J$ @ d# k J6 f8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
& t6 X" a( t- b8 E9.供应链三大块:仓库,库存,配送.' f4 W/ p! J B) q/ f/ K) y
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
: J; N8 |! R! M, ?; T! A11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.+ u g. G! G. x3 N( R
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈." D2 n3 w- _/ Z# ~2 R+ k$ G
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
% Q; t5 \) o" O2 R* }3 C' D% @14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.: K' o- f; J6 J1 M9 b" e
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ' U' c$ n2 C, t7 ` [+ v
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
% a1 ?! \3 g0 c& Z17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. + T+ S0 {# v- L; ]" i# g. z
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.1 E9 ~7 N3 a) x) {" \2 E \7 ?* f
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
+ a( ~3 p7 z. R. [# n20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?3 j7 b0 a$ J h# _
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
& ~8 \9 M2 f' l0 c: Q/ ^! `+ m$ P/ ^0 z22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.9 n! J2 _: G0 K
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.) i6 `: ^" x5 n. z; o r
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.& c; | b3 Z r6 o7 F+ i
25.你听说过Arena/Promodel吗?7 X) z. G3 Z2 w8 l
25.你听说过system dynamics吗?
% r5 H. J$ W l, z5 J8 ]6 v26你听说过Manugistics吗?
/ Q- W$ w' u3 B; n6 M4 J0 j" `' |; i27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. - j9 _* T8 |# U% p
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.0 D5 W2 }% U; i. X- p9 [
29.Trade compliance 的人都很聪明.
1 \3 J% `+ u4 _) }3 h: B1 s30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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