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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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. O! ~! Z7 ?+ R* W1 S, e) W3 u1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
, K% Y' W L1 `" |6 T4 o2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
8 \" j! j X- V' D3.有些人认为这个热门行业很来钱.
+ s0 r. c# y$ q+ r4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.4 y" ~/ g- D6 a' b/ ~
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.' O8 z* H- j: j- B9 z
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
% M- v, d/ z& N; C% y6 b( K7 e7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
2 Y& C0 u! U3 P' O" U% H5 n) E3 Y$ k8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.1 e) E7 g" |, L. {
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.. u! ~& {9 |( {" \! s h! C
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
& w. d; V( p( J* K11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.( C N% W! l: s, u3 a; J+ h
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.3 f+ U: G4 H1 T1 d! J5 a
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.& O6 Z; n, X! v3 b
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的." a5 ~* P/ J: {/ ?' Y F1 i: O
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
+ K& g' J+ {2 g0 D2 C3 a! A; ]# K16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
* Q5 C1 A/ u4 L F; X17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
6 J: k* x7 O2 Q18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.! u6 v/ j8 W4 ^
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?, C7 f" H: F/ q9 x$ c$ u* J9 n
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
+ d6 ] x6 H/ u3 y$ k- p21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?# U5 r2 }, L2 t0 G& N* Y7 f
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.+ W k& _1 n% D- W* Q @
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
: s( y: r* V# r! c0 b24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.- e) `/ i: N6 N- F$ l
25.你听说过Arena/Promodel吗?
8 A0 |+ ]" V5 D- Z' C25.你听说过system dynamics吗?. n/ X9 x! D7 N8 r
26你听说过Manugistics吗?+ E& P" W U* C Q) \
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
( ^* q& W+ n0 A28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
$ e0 P% z7 C; O1 s+ Q29.Trade compliance 的人都很聪明./ ~' t- x" ]5 X1 ]
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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