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从阅兵看如何激励人们

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楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
) P$ G1 a, `) P0 G7 t4 ^6 f2 O! A- w& n( F' B: r
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。( u2 B6 Y$ l  x9 a! {) n' ^; V7 ]
6 _8 C  X+ m) c3 S# E
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?7 w# W5 @$ h; s: Z

; X! Q$ k1 t( Y当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
3 U) N8 C. g8 @) M6 r/ T; O
; E: ]4 C+ Q  }  P! [% c但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。" ?( ~! E1 A- w* z

$ J) X+ `8 P8 W4 |换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。0 x, y% S; g! U: H2 Q' O
7 U! `+ S$ K+ ?/ X; a
在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
1 K- W. ]" S! J8 [) w3 W+ g$ ^( J& |0 B4 [8 r5 f1 Q
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。/ }, S/ G% R+ w9 j, O+ D
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
5 O3 f: X  ]! x& H, e' Y) J8 H8 r2 {- |, y2 o. n
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?) g; @; O$ }; X
% e' ]: G2 C" q4 I7 r
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
- Y. t+ n" N; F' k7 S8 d& }4 ^4 @
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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, a7 e8 g( A' w% I7 u5 I7 E对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
" q$ q$ _' T% z+ y; z: a8 x* b8 O% R0 j4 X; \) ]4 R2 s& B
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    " w0 h/ r! k% P, l

    ; d- L5 W7 l  C2 U5 A# M; \5 r. {7 \  q

    ! n) n& l5 n( E7 M* a' i, \
    ! `3 c" z& d* Z) B9 }/ \5 s. _4 m! o% {: n( b
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。+ Z( U' x; j& O

    $ E) K: z  w" ^% K$ g: h8 W- n6 Q, J# @  ]
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。! A  K8 M+ a% b% Y

    . M: b# Z3 [/ I  A2 O5 p/ U$ w& X2 b; z) a" H3 y, z0 F2 Y
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    ; H* ]( g: r- V0 |- L8 X8 A
    + x  h$ ?, z. o1 v
    % w2 h& `# e, k2 K, K上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       ' u& V& ~7 A) o# b" Q  O
    $ ]; m! P( W6 Z& D

    4 D3 U$ U% u  M: h4 d+ P从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  ) Z( ~; z* o) p6 S' x0 ]" A3 z

    + K6 ?6 r+ e2 e" V. N
    # |: S6 L2 _( d$ F: X但不代表可以不劳而获。      
    5 W* W" K; I, ?" Z9 c1 H! D7 W
    # c# z2 K/ n" O% O* I$ X7 G: \妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。* u5 W  O: c/ C: x! |) M

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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23" O; }* A4 b. T9 c9 l. {" P
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    3 `2 c% `: d0 L% K
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:09
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    * x& a1 P, c. [99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    0 ^0 @1 R; C& I那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:09
  • 签到天数: 2244 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    ' ]) I# i% @6 c; E8 @% g那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    8 G2 k9 s: g' Y) t' G" F4 B+ H
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    / R% e% F% ~# m现在肯定是回忆当年的场景了。
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