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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。& p0 d$ V$ J7 q/ p. A/ ^

! H3 _+ z8 }6 @这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。2 ?+ A$ F# I" N0 C

$ P5 M$ S; r% J: b- d# c' k( y肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?; @$ r9 a' P& V' W% }# |

/ E9 |/ Q) I2 _8 D* L) C, J9 E- \当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。0 O3 `+ s5 ]) D& h
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。" n# `% t: F" |* h- ~  x1 ~& a

, c$ u  {. B) a2 u/ P; _在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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4 A6 f/ h- n* d1 F" C没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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$ p  B& x* M3 I在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。2 Q6 O8 \" D7 J7 n0 u/ M
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
$ M2 |4 n4 t9 A! k
" t0 r& A! }/ A4 z& s; _还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
: V- ^% Q: |) J) v9 C& w' n/ e: |
( p1 G+ O+ n6 ?- A4 W1 d对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。6 B! E, L1 K1 D" x( w4 P- F

& Q6 ?4 A, B0 J1 S3 S/ Q9 {对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。0 T5 M5 _' Z' r7 ], K4 @& G
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    前天 22:05
  • 签到天数: 972 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    3 `$ r7 _0 [/ E6 j' H
    ; ]# r+ g2 L) L3 ?; J" g7 P8 {
    8 X  Y9 q. `4 I! k
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    6 i5 Y* F# T/ _, h2 r马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。  a- b1 N  S' J7 J" b4 j2 R
    * a" Q8 }5 f" I" {% b- D' }2 Z
    . h0 j1 N- x6 }/ s* N
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。" j$ @# c; o" I8 h" M$ T. A+ g
    # u2 X9 A8 T5 c3 A: q

    0 y/ {+ K/ C+ e马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    7 P5 Q: _" E! m( _0 G8 \上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       / i, c0 {9 s9 j+ r) a% `- D

    ) X& P8 k: O9 c+ U, L  l% o2 d; n3 l; M9 p& Z
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    但不代表可以不劳而获。      
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    0 U& g3 V+ y. H2 _5 r& A妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    : J) j! f* c" y% U& Q) b物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    . z: W8 h0 Y$ I$ {. b非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    3 天前
  • 签到天数: 2265 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52; H5 j3 P1 B& W, Q+ ~$ \
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    2 f$ Q5 L- M2 v) o0 Y4 e8 c0 {
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    3 天前
  • 签到天数: 2265 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
      D& A! I/ n. f- c; o; }5 t那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    3 ^9 H) c- Y5 P7 {* t. o+ `
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    6 V" G7 N7 h/ Q' U2 N. l现在肯定是回忆当年的场景了。
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