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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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7 \' M1 V% E- z) Y6 C8 e6 d这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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  Z# e2 W- ?0 S当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。1 G5 d- @) h% [

% P$ [, x1 @0 i: V4 a" Q. Y但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。) m+ q6 ~! l8 q# A' h! h
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。0 o4 l3 [' T* ~9 ~4 d5 C. ~
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。# _: Y7 G5 k: J& ~# [0 _: l# Q+ u
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没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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% m& a. I1 R3 z0 y3 t1 w9 }& e9 \在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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( p0 c. U; Z* ?或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?6 \0 d7 o2 z+ c' l' f

* v2 A$ C- N2 v5 D/ Q: C( T; M. R0 N还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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; b# o$ i" _, P! ?9 n对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
% ~2 Z. F7 ]4 _& H4 j! U# ~% ~1 K7 z& K5 M# R) t+ |
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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4 R9 z2 R5 J" {+ y要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    昨天 19:47
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    3 c, \4 l# ^" J  M* N) P2 C; P/ R- a' [  i' T4 K0 t+ e  s
    7 h% O3 h- t# d' c, m; L3 C
    4 [, A" T$ O' W% p  ]2 S2 K

    $ d  D6 H6 I8 _2 q  {! V' C, X) _4 O' r- f2 Z1 R
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。( a. t% j# e* C. O) P+ }& G6 D

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    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    $ _) U% G2 f7 K2 i1 C- O, u8 j# K6 ^& f) l% ?4 m
    9 _' {% v& b6 B! R+ t  X3 |# d: l3 I
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。' i0 a* d4 `4 t) I0 O, v
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    7 C) U0 Q( D! u; D- k0 V上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       / E- A( q6 i! G5 R+ A, ^
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  , }! O. S6 a( F2 O0 n5 ?- r; g

    . Q. z' L% `2 s5 [
    * j0 }/ s# U9 v  I) e但不代表可以不劳而获。       5 c8 j* l# |/ D9 I5 N5 v3 @
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23, D+ R7 E) P" `) c% L
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    9 {" H# `9 }& ], K* t, b! L) @% ^% |非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:47
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    , l, K& S, ], {5 j99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    " U( J1 m8 L8 \' H$ `3 i+ b7 b
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:47
  • 签到天数: 2217 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11) y8 l( W" ]! k7 W
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    3 l: R4 W0 Z4 O" \" f
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。5 Q- Z8 t5 v! Q) |- q! N2 D( g
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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