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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
; B1 Z+ M1 O& e2 w% W& A7 x( a! ]$ P) t1 B$ X
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。. r8 g; c8 `- k0 E6 U+ q
1 p$ q  G3 [0 N/ {& H* p. i
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?3 d8 G: t4 M( k3 I+ _

) G7 G+ [4 ?9 k' {& z; @* k当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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9 V. R( I+ |* `2 z6 v& C! O但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。0 G# {' [# u2 T3 Q4 [* Z) g8 s

8 a" n- m4 k/ {钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
. y5 {2 k5 n* i. k  j) }; }
7 p* G( D' [% y/ g5 y但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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& T( \8 m, h. j7 a! q换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。" S# a, l& W( v( D! N' r
9 ^  W' l4 J5 k1 k  O& C2 {
在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
  D. h) x! c5 D3 P8 U6 e2 H2 w, b+ w" N5 c( g4 n- ]
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。5 B; B( }8 ^7 k" N- H" z+ \/ P2 X3 w

" _6 h4 C" Q5 C+ N4 z8 j3 n在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。9 l/ V8 W4 e* O
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。4 @9 J8 w& V2 Q% ^

: [5 P8 M  x. o) B0 }, M9 e: R- O对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
; m7 e, Q) e1 Z. O2 h$ u% B! x
0 X  T& {8 B" e/ o2 c: L& D9 O1 u  b3 J对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
+ g: S: M+ r; E0 k. _
* ?% C5 S2 U1 ~9 t0 w要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    3 天前
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

      L6 q( Y+ {- N1 j9 d  ^
    ' A. r$ O; l0 p" W' K# W6 q( N6 {  s1 C8 m, I8 v
    ( F1 A$ a( q: j1 w
    ( g' u* `! J0 p; y6 B
    # m4 H" T5 I8 K- S8 h
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。6 v  q6 q' N) p0 ?
      Y, _3 ?  g1 S" q7 @5 g

    ; F+ j$ O2 f, s9 Y/ B2 _成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    - R  ]8 G7 H4 }1 J% z- |* |" O. X5 c9 v; L6 O: O3 F, h  k
    - i" N- _- C4 P9 R1 E) w& G- S; @
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。$ R1 L8 K4 E  I: O

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    : o% x" C' a/ I4 s% X$ E! z上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    1 `0 }0 @( l8 \. R  |7 y2 @从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    6 F0 K9 p9 x3 \9 g3 H/ e
    0 @8 H2 q# I+ w; T但不代表可以不劳而获。      
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    ! G" F: C) x3 [4 e1 w物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    6 \: W& @3 G" `$ z% F  V; M
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 01:44
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    1 ]( ?; C4 P' y99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    2 U3 |/ Q# |  k7 M, m3 p那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 01:44
  • 签到天数: 2299 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11; e$ _8 p% B) A  d9 Y8 H% {2 R/ r" W; w
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    & G) n1 U$ ^9 u% o当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    ( N* q7 a+ K8 W现在肯定是回忆当年的场景了。
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