集中力量干大事、山寨与杀手锏
热度 10已有 419 次阅读2012-12-2 10:05
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杀手锏
中国人不是在搞设计,而是在搞剖析,根本就不知道怎么设计的。
这也是中国资源比较贫乏,所以爱集中力量干大事,或者说正因为贫乏所以才要集中。
所以,只能山寨。
总是认为某一个东西比较好,我们就集中力量把什么什么啃下来,从来没想过如果啃不下来怎么办?
我以前就犯了这个毛病。
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其实我并不是说这个错。
干过工作的人都知道,干一件事有时候很麻达,做A 需要B ,做B 需要C ,做C 又需要A ,
一锅面条,这他妈,我勒个去。
尤其是在资源受限的情况下,确实很头大。
最后还不如一锅端了,把它啃下来算了,我操。
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很多时候,看出门道来,都是做完以后。知道 做什么(What)和如何做(How to do)分开,
才会看同一个问题,别人是如何实现的,随着时间的推移,客观条件的变化,How to do 其实是在跟着变化的,
事后总结就是对自己的提高,后面发生的客观条件变化都会了然于胸了。
其实道理大家都懂,但是自己悟到,并且有深刻的个人体验却并不容易。
我并不建议在没入门之前,看看各门各派是怎么做的,因为 How to do 这个东西它和你自身的条件有关,不是你看了别人的你就能够学成的,
还是得自己动脑筋。
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有的观点认为这是过于自我的原因,我个人感觉这也不是过于自我的原因。
就是谦虚,这该弄不了还是弄不了啊。
谦虚能把这个事解决了,该解决不了,还是解决不了。