南玻万 发表于 2011-10-21 11:24 8 p3 t. E$ e, I8 |我:那你都做了什么工作呀? 9 P2 ^5 o' q, s' o k U, Q 黄花女:进行的这个调查,那个统计、仿照了什么模式。。。。。 6 Z) ] V; F( W* O! j* `- d1 }3 g7 F, e ...
很认同高层的成就不是自己干出来这句话,既然不干事,那应该干什么? 2 r! l3 m! G6 g. U) Q, g* a) `1 b1 R* F3 `
第一得做好后勤服务,资源都在你手里,干活的你不给支援谁给支援?. p$ |5 g' C) U
第二得有清晰明确的方向,这方向是老板那里来的也好,员工建议总结出来的也好,自己琢磨出来的也好,当然最好是三者的结合,总之你得告诉大家明天往哪走,今天怎么办。