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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
) V" h+ |& g. W: d老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?* L  |! z3 c/ g5 c& N" I2 b* n

9 R; p% {% x/ M3 @$ Y1. 过去的演讲
, [+ ]% _! z/ G1 {- j6 Q6 S: Q' o! c! W* s. o
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
. q, l3 T2 x3 \  k; a% z8 V: Q. D5 X, ^
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。) v; j: P+ h0 ^+ E
0 h+ M9 @5 }9 E4 q+ X
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
2 [+ q% i& u$ v+ l. n
% {% i0 F3 e8 u( b3 W  r老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
4 @0 ]% [6 }7 g: |4 v: f& h! ?: o9 X( @) g3 L
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
4 P2 q* @+ [+ a) {8 H+ t. q% ?! U6 s! s3 N7 h  l1 c
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。9 K& z1 j$ J- n8 ^( _, l- l6 H
6 j& e% ^" z1 r+ r: m
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
7 P9 V' S& ]& _1 O; ~% L8 v
; A* X* ^: f4 A; s2 \9 z) f0 k; c
8 o9 j8 S% w4 W" Q- a2. 未来的期待2 ~/ ~+ Q: j7 _) V5 L

8 Y3 X5 K+ U* S6 @/ J% q4 ^回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。: D' j$ ]5 f5 o+ }

( ]& f, G2 F. \! M7 c0 Y' Q. l- f8 N( L

" s; ]& Q$ ?* M- B" l$ ?3 r图一. 展望 Apple 未来产品。; _& @' n0 C+ o; p
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
3 X3 k  O* v) e9 g$ e5 e; k- c5 Z) G- b( ~8 \, y: w+ o( ~
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
  U1 s$ j! c0 {$ `% @6 E% v6 B/ C& p& s% o4 X
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。' p4 t/ k- {& v# Y
0 g% w- \2 o2 ?5 M) w+ O3 ?
  P* c1 _8 c& c" P6 x. H
* g) i% W( z5 O5 |; T
图二. Apple TV 外观。
4 f7 B( ^  T" a5 XCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png/ f' {" y: ?9 ^7 x: _
1 ~. F; j) B5 p' Q5 B4 |: y7 [
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
! S& P6 _6 ^; |0 r: C8 q  X! `9 ^; k7 B& f$ u: }; C
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。9 O: \/ `3 [2 ]7 z$ V% c1 Q

* k& R: _4 t6 l5 s# A. N9 v6 X' Y老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?8 y$ H+ @/ V( P4 r0 ^5 Q  I2 n

2 G. Z. \+ J9 s2 A3 J3. iWall- g# Y0 X! m: Y. Z) D. T

1 R3 n' ]1 T# @! N; _如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。9 a  L  Y( D$ t$ V) M, I( f

, V7 w) f+ n! W5 Y我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
' m0 z5 Z" t/ ]3 D% g
+ ~( ^5 m5 P+ r0 }' v( Y6 o在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
; {6 {8 q/ R  e0 L( X0 {$ b
6 U: s; {* P% ^1 i2 W% A; o
: y0 N4 y$ `  [1 g6 _( B( d+ `4 t: ~7 `0 f" m9 S# e1 l- A/ f* |1 V7 s# G
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?, e+ z, s. ]; y) T! E. @2 Z$ N
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg( b- k7 |6 W; Z0 B& k! c6 e* L
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html- a' f& d! J1 S  P  @, L7 v
- V$ W5 ?  c3 }5 j! {
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
2 W  S4 ^5 v+ B% _- ^
% F/ l- B8 o6 p8 W5 b现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。% Q  u& _4 n; v2 z4 k
4 Z" B. X/ L' P! X: w( f6 Y
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。: B5 d/ N7 _. U7 F; a

0 L% d* ?7 j/ N对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
; a, q! @5 k' E( D( k3 W
6 Z5 q( ]5 \4 b  @0 Y# E老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
4 E; d  S$ C* g1 @, q. e: C" m! ~8 h6 a
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
4 `  _  }; O) A( |7 e7 r: D7 {0 T( j+ A( _, p8 n
总结一下,: c8 b# P% B2 @. X. i
+ W7 F2 V; ~/ j7 t" j
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ( Y9 ~4 m. e8 x. U: o6 ?( u  W, d7 M# Z
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。5 w# e4 S) O! k9 L$ }
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。* m$ _1 I8 T5 \0 d  X5 `
# Y" m/ ?$ i/ v3 P, J! Z

, X- F- Q2 N7 N$ M5 o* u  A
7 O9 u3 ]7 E, i8 y5 [/ i6 w; J3 [  V- n/ O- O

6 p3 m) E$ b& Y/ XReference,* Z/ ^1 f6 E; F- ?; Z# |6 v
! C3 I. Q/ z$ }# s" O
0 [5 A5 n# y4 [) q
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
$ R. N& A8 C: `8 @: ~http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud2 d& x' r" |' S8 |$ v- Z

% i: Z, a; {$ Z. i8 G[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
* ], g- |3 q; @; @$ p, Uhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/, Q. {$ B4 C3 J$ f7 K

& {( ]  @/ l# z* x0 b[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud0 _. `' G, `; b4 o! G
http://www.ifanr.com/424443 {5 S* [. [8 D
5 C+ y" M2 f, W0 p
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future& w8 D/ ?. H. F
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html  E, g& `2 Z4 P
# U- {  y- ]$ [7 e
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like  D: D. l; N$ C  z6 q
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
' V2 W$ t- Q# C/ G/ d9 U! ^$ _9 e3 }9 Q
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?. ^* l2 V* C, R
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
1 d* |( H  R1 t) p! R
( {  X' {2 Y' _, g, w[7] Introduction to Apple TV.
# r* U" N/ @: P3 ?/ h( Ihttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV: r  \, u. l( j6 |* k1 z. Z
4 y6 }+ t% Q! l6 D2 ~4 w
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.( `5 f, i( a  j% ]
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/$ Y8 w, Y: p# g
) x! ?# x$ l9 u' q
[9] 触摸式屏幕无所不在.) ~/ G7 y! B, }. Y0 ]5 Q  n
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
' q; @+ U4 H; E5 X+ @

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    * l, N% r0 k/ x
    % T% o, g& `* y  d8 W苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    # p, P3 [9 P, }" ?2 H所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    5 t  M+ P9 D5 J, l5 D; O. v苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。% @8 g9 H7 h) B
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    9 b0 F% T% P4 I) o; c- M, Z苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    % }8 |' V9 i2 G4 a4 m" A0 j苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 6 F+ ^9 @, ^1 q6 E& Y
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    3 K! `9 P/ p, i0 X& g7 A# j6 o
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?  w5 Z( G4 f6 ?

    ' z8 L/ G8 u# D5 MiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 2 Y1 ?% G2 n6 M- j
    , Z+ Y0 Q/ C8 W" z
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 / \) F/ x0 ]  X8 A: w
    : u- K9 d% m  @. ^5 ?
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    7 v5 Z( `. X; _2 c8 A5 a9 a$ O( U' r5 c+ \- F
      l: s) X: W4 w1 m) }
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 2 u& u8 f' H8 r7 Q& n

    0 L- x. {! p2 D! {% ^个人意见认为:
    $ B$ U, T: ]* k8 D" [+ N9 V# U0 V8 S7 m% G5 P
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。) ]$ r$ z; l* J* [2 v

    / I! m0 n$ ^: W9 T3 c  m二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    4 ^- l1 o( W7 b" s, z3 j  D# L: ]
    ( ?2 ^' r6 ~9 o三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    1 N6 q. b1 q  E) i' |& y# {苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。6 P  K" b$ R" b) q$ S9 @: e( l
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。- s! h, Y. T% L& v, p
    苹果的盈利模式是贩 ...

    ; x, i) j9 @8 ams和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。% Z5 M, p6 S7 D- q$ g2 s
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧; W; j5 m' I+ g' e9 f9 z
    & O1 h3 a# Y7 r
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向2 a) L* S6 x7 }! J: w

    ' Z* X  t2 a" ^云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 3 B7 c2 `$ V  \- {
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    4 T/ J. g% W4 M7 E* M& T3 `
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    1 P. A4 K0 f: l' Q8 c  f3 `1 h( ?' O7 U& i8 P
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好# Z, }4 Z/ `1 x; _% @$ P

    * M5 J; s6 T# m2 h如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    " A) a" m8 L+ `7 I2 Y
    0 D: {& P% Y- V( I8 i- ?* B触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。. V; N2 h% Q  [# w

    $ s" U- G3 B1 v4 M# L6 e语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。% x) u5 G7 q5 C( ~
    - q( E% b( |* c/ _7 `$ l
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    4 S  `# E; _' d" J6 A7 P! z* o6 R- k. V
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    1 z' w1 t5 h+ m; S* s& S8 QiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    1 I4 I; v  K* q
    ( s! i/ m2 S" r3 x: o2 I如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    5 h9 ]: T1 t/ h* H可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。$ H; {  x3 r' L4 K
    8 ]0 j5 L0 x0 ]+ t4 n& {1 i
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    ( H# c- d3 g6 j2 q) t" w6 q# }
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    . Z5 P, [' m% ^/ ?+ D8 x* P不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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