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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
/ O. e: ~& V  j; j. x3 ]7 E老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?5 D9 Y$ |' H) _4 X2 p; Y2 w+ W! j

* u. ?1 h2 w% f7 ]' G( M. l' k1. 过去的演讲9 }6 X  \9 r6 ?6 _. S( c+ a. e
9 N6 b  r7 m- W; T% Z& B* G  ^1 }
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
% c  Z- x, k% a1 q3 C4 h" b, n( x, R  H) z; X
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。  h  t; S# o3 Z% \

! O& J; Q# Y; C9 ?. Q老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。6 X( d& E; I$ x  x* D

  G- p! f( k: Z1 ~+ w$ j( c老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。- T8 s+ Q6 V1 \% y
" ?! Y0 C7 E; j8 {# s1 [
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
: ~! |# [3 J6 \% t/ |9 j
/ O0 Z  ], u) ~2 w# O乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
1 G; c5 t5 Z9 v( f- F% e$ S/ X' b/ b. b# j. [7 m
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
6 t2 q/ U% s! B; @! H/ J( E
" {  U) B1 }7 k8 ?' J6 ^' X' }% b2 _; t/ c: ~3 g/ K5 @
2. 未来的期待
/ p# K2 J! N" h; o: C; y7 ?: V- p; I
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。7 ?4 X1 \9 `( U

/ ?1 b, O# m% q5 ]: S6 \$ \+ W4 k8 _* n
: l# ]) X- l. s+ y* F# i5 ^/ r
图一. 展望 Apple 未来产品。
$ U) F1 t6 s6 SCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg( Y  M2 T& E0 I6 N$ Y

' T6 K' J6 I/ v: i在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
9 Y- Q/ g. @, M% l5 M- u
" s% `3 p* I" s* {' t: C& Z; @人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
# l/ D/ t0 b0 K/ L" I+ B, t! M5 K, }/ o5 p0 A/ f6 N
2 P1 A5 r$ g( w5 B1 a
% u4 e5 e3 D2 ^7 N+ O: q- ]9 I* A
图二. Apple TV 外观。
) P% i) r9 L" q1 {$ k/ p8 B; JCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png: d, O" d( @3 O2 }
: r+ |6 y* B. I8 C0 p& |
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
8 S( v$ G& [0 q9 E  l) p. _8 a! z
% g; |2 _: a: j出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
2 |  k. ?& R" y/ q7 o) R  `* Z6 e& }3 o4 N" s5 K# l+ B; J% w
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?/ s+ A8 ^* E0 g$ |. R3 j

' K% H6 `; g" }3. iWall" O( R: n8 f7 V+ R4 T3 X- L

% h* B, q/ p' O4 r如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
* ?' }) [. y+ [+ ~8 O
% g* D; e& L- \* u我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
% w3 O7 T; R7 [/ G2 a1 W0 Z/ u' ]4 N
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
0 ?& [9 A* d' T) g. B, d( k6 v% j0 Y' i9 c; p+ ?; k
! p$ z7 l3 [2 h" h1 n
# D' q- c8 [! N' w- E1 J
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
$ i! T( g* _4 h! h1 o! cCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
: I  q+ n4 d* A- F: y) }7 ~% Q视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html8 w" H( z( ]$ P9 ?, N' V4 M
1 E( h2 v* b  _8 C% N' U7 o1 Q. w9 @
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。3 E- p% l6 q8 ]
. s0 k5 j0 K. k: C
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。/ @* m- l- ^* `0 P9 }# G9 }
. `& s7 A* x+ v8 F+ O
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。  g) L2 e& J: u  O. _
( @, l0 L5 ]5 I4 j$ g
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。6 {  Q  X/ |! T# n8 x7 A

' E. v/ m4 r  S. w- |  _$ d; A2 z老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?. c/ [3 Z( e: F

9 y0 I4 u% G& o9 w" U. ]要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
$ a& J  s0 A' h' D# I6 n9 g2 R3 r7 G0 D! \1 m1 h) I
总结一下,
( w0 _9 r. q& M" [% a' x: P" |6 F. X3 C( P: ?
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。" C3 G" I+ H7 `! W
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    : f  }- g# ?9 _; x2 n& ?6 V
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。1 G5 U8 l- B1 h" |8 {' o

' q9 _+ j+ s& P# j! f$ {) M1 ~
( {. b* j6 A/ `9 _% z* W# N' |4 G
) E. E. n" y. h5 v6 i" q$ p- m' Q8 X' K
" p  f1 _; G2 K2 K7 P+ H0 K+ R
Reference,
; ?- C- W; q) d+ Z( J/ S9 M  F! O! l7 s3 F4 o+ K
* ?1 h/ I) N& D: J, B7 y& s* }/ V
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live: |! z( |# M; z6 c
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud' n2 N& n# z$ g: A4 Q; ], U
* o# }7 q+ ]' n/ f/ g+ o7 R- Y
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
/ ?# X* P9 `6 y- B1 `3 Ghttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
  D2 }# t) O: v1 d
' J0 p- K8 G1 D0 b[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud6 m* ^; |" k* ]0 l
http://www.ifanr.com/42444
# P6 t/ r) k/ |
( @+ T6 V7 l4 V% ^. h[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
% a  z3 J  y; B- D- ~http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html' L8 h- y3 Z6 _

! V; H- U/ |$ a[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
0 s, N4 x( d# K* M5 {5 W/ ]http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
$ \! ~! X6 q2 J6 s9 _$ I7 ]. t; z4 J5 A  f7 O3 A5 e, z
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?+ L% \6 g/ V0 H# _& Y. ~9 ~
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
2 q) c. p$ x6 o/ Z: C8 i, g
8 n* W0 ~% W' e( ]6 U; Q* p* W. q[7] Introduction to Apple TV.
9 N6 h3 q9 O; M' R1 Mhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
; y+ g$ |9 l- V7 c4 s1 d9 W3 m, U, e9 h% F7 Z- g
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products." O1 Y) l0 ^% O9 I1 s( k
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/5 l0 z9 s9 i: z' U
% L6 O. Q  c1 y* N: D/ X) ~5 u( H
[9] 触摸式屏幕无所不在.
' i* }* t- r6 e, O2 o$ ohttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
5 ^: o) C3 s' c9 x9 N

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 * q1 O' K  t4 c1 e5 ]2 T
    4 a( w. [' m  @% @! }
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    8 z, T' j; G% c( W  n# X所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。/ D0 a" G' e8 r6 {
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ; \) B1 U& F7 t5 Y所以,他在中国赚的钱比M$多的多。% ^$ W  U% r8 R8 ^& P6 W+ _( f
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    4 O2 I) ?  O( Y8 F( j苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ( q9 P; @7 j2 G我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    7 X! h8 p/ h/ s; Y8 H7 M
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?0 C$ i7 J3 ?6 w
    % I- M) D4 {4 o* \
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    ) f% N$ ^" [+ ^% L: @1 U9 t; s& L. H4 j+ P, W
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    ( s6 P: L/ W" n- D0 o
    - V' R% }4 ~7 W2 k把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    1 k* e, d5 _. |+ W0 U6 D( U: q
    * R$ _1 b6 V3 a
    ; Y8 X3 _- p0 v. v9 A; c
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 1 k" X7 L& y& J, M- O
    4 Q6 [& ?; i( f
    个人意见认为:- D, P8 p4 c1 u3 O+ ]/ R

    4 ]9 F& c# m" U- i3 d( z5 {一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。7 J( d8 N7 }! w9 I& e' N6 M

    " G8 b8 S0 k) h3 |8 k二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    ; Q2 b- V7 d8 ^/ k* x8 W$ R0 Z% X" t# o' p
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    4 H. B0 y6 j" B苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。! E& m3 Y# t3 ]0 k
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。7 |2 i% `; W% g3 p" i/ y
    苹果的盈利模式是贩 ...
    4 B$ i! O2 Y6 n+ R$ a  Q$ o$ a
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。' e7 a, n# v) |! Z$ M
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧( G3 u! U6 w/ p7 U

    9 \6 @$ X' X' D) |  [  }我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    * V) I3 u  T% R
    3 I# {# h+ x6 w$ {: B云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    # l$ Q! s  l* T2 V. nms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    & S1 }; S1 V1 Z1 ~+ a苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:. F- f+ L( X& M1 d( }; A
    " o+ v! Y; O' v+ z. v
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    6 l8 G3 [2 h$ m& ~' \0 ]4 d7 y2 ^* g5 P  @2 h. b
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    , ?2 O6 M& f# m2 d% F  v( D: y2 Y- d
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    ; n# @7 i* g# H+ a
    * v- K2 _% \7 s0 ?. s+ ^; n5 u语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。  E$ g, o( G. l! \5 }9 S  ?  Z
    * e+ ^' R" H; Q9 p& S2 ^: M# {
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    2 u0 H- T& k8 F* {0 [, S
    5 F5 ], R$ _2 _遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 0 Q; `+ ]1 J* O. R7 e1 B
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    % O. s; h$ x  m- B* d0 V, x
    : a4 |( A% \" f! K, ^) S如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    0 G1 R0 C; c2 X8 h可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。( }, P& z1 Z) b9 K! U5 T/ q% I) h
    # x' s+ ~7 Q$ Z1 \, P% V
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    7 r6 M. v% ~& ^- [1 X/ h# U: `
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。. P* K3 r( ?. q2 m$ C& v8 O7 n3 L  Y
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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