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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.# W' u2 P  I  Q
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?; n; W" l9 q+ c

: A2 t+ D/ c5 @# |' T1. 过去的演讲! K* X0 C8 d$ q% j: N

- w% k/ N3 @* G  }2 O+ B( U或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。: j$ q1 [3 N7 f8 R* b$ J
8 j# B! g! O8 e
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。7 ]! _3 ~( M4 d3 w; H( @- Z* P4 \
3 M' ~# M( G1 q! l& \& W% d+ E
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
3 e. l0 k/ p; g' J9 Z
# B2 |3 P" m3 s, I, Z5 {4 ~老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
% \" ~5 r+ x( @" k# p0 W( q# u. x
# V1 y  M) ]- A未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。% C( N6 K& K! N; b' r7 b$ p+ L
1 \3 I& D  v2 n9 r
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。" M% N2 H/ b+ S/ B, e

8 f! s5 P4 h+ F; C' Q8 K单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
* x# A4 ^& N( x4 ^3 E7 L+ h3 h: ?  j. `

. K, w  z5 Q4 i/ F2. 未来的期待5 r) Q# {5 O- O

& }9 F# v0 W, Y: P回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
) ^6 i5 F* l  M3 E; D9 v; v, d" J0 d5 Q  B2 P0 a' x
8 h0 v0 p5 R9 j( u% [" R, v

( g0 V7 ~" v! V3 O8 @图一. 展望 Apple 未来产品。. G% w( V: v6 f
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg0 ~+ @7 @! N+ D1 s$ [+ h6 x

4 C/ `& m  h4 q  ?7 s: E5 z在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。8 X. X9 C* W! U& c0 b3 t2 A3 u* d; ~, t

! E- a& r- k6 B人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。( U, M/ b1 X$ X& J* S
& u) W' \. a5 @+ @

0 s+ Q$ H) ?+ Z9 R6 Y6 Y  U
' r+ u" j; `- M# E图二. Apple TV 外观。
8 l$ w+ S# l7 {Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
4 q# H8 z+ @: P8 m' n$ l
6 P, {, e3 y4 o% H; ?% d1 e. \更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。# D% I( c: F+ [1 Y0 o
7 t( ^% c: s$ t( R' p! N1 s
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。$ F6 _. G8 D& S! J

* K8 |% B* i8 ^! }老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?% F. m4 V! a8 k9 N0 J
/ Q' c  Z3 i& P1 N) b8 {# o
3. iWall( o6 Z  @2 F" k0 A. C: J3 t
( ?  l* p2 j2 v) U
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
' l0 g6 b6 |* y1 {/ I; `% D' M( Y+ N/ D) q- Z$ m
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
9 f, j2 ]$ x$ k4 V5 F4 V' @
* u1 ?* ]: G6 l; Y% A在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
  k# _0 h2 s. h; ^6 m$ f- }
) U& j, R/ K' g) R" }- n
, y6 g6 l  J5 d
7 b' a; [& s: X3 d$ M- s图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?# r9 b' ?0 M/ P2 [: E! w
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
+ u/ T5 V  r. g& A6 _: H- _视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
! K- a+ t  u- g' x& m4 ?( d
: B  X0 _( E5 ZiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。' u/ Z" E( T& ^1 P8 ^+ H& C

2 T3 ~1 ^! e2 p* E: D* |2 D现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
3 T/ Q8 p: J- \3 }# ~; J
7 p) f, s! s. A  X, v1 h2 siWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
1 K3 \8 C- O& ?4 ?  ~4 r& h
2 z' Y! ?  Q5 d+ X" v* e2 K% v对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
( K0 c# Z$ o0 l5 C# b  ?7 y; M- e1 Q, h' ^4 g' M- ^8 k5 n4 H- }
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
/ ?9 `2 J" d* B( K* e$ b: X- S  K' G( Y! _5 v! Q! e1 ?
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
5 f; ~( ~! v/ |: T$ q' A+ [0 c9 I* S9 }4 D8 d) z5 N& `
总结一下,# ]% d1 g$ e7 W

+ N( N1 O+ F  A& n) ?6 W
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    0 }' b+ C* O0 A( ^2 f4 G$ K
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。# S  R' `" `  s- j) R
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。" l& j; p, i, Z" s4 E' I
" T6 _% k, o2 _; E8 \
' C5 C9 [2 b! S/ X

3 y! g$ H1 L2 `6 |/ d: T* @% S3 a+ {# E- @+ Q
1 ?/ ]1 d  \5 r1 g
Reference,  M9 m: S4 J) @. }8 g' C. f
1 n' k9 b6 k3 H/ G) p- z) |; A6 ~2 E

8 g, z" e; I* [# |+ A[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live2 Z0 U- G6 ]" H1 A
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud% a8 G5 U. `2 d; K! V

% E2 E( Z3 P9 T$ J, E[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
$ T7 w2 A4 j5 i3 xhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
! Z, G& k) s$ D: T4 K( T" }& Y0 z/ Y) I2 y, b  e
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud3 v8 T' T. q# A
http://www.ifanr.com/42444
5 \/ e. y; @; V" `1 f3 q2 A2 L. W0 }+ [* P+ y; Q/ n
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
1 \) u: p% T0 \5 Z1 I8 a- [http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html3 E+ u7 w6 L6 e
, S1 N& k( a1 G9 F7 S7 X
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like. c$ @- e: h& a# ^8 g+ }
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html) g! C) ~) H6 Y4 n$ e  l

# {6 O1 a' L1 k. n  ~- G9 P[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?; \& z9 [- q/ q0 }
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
+ r0 T/ G1 X6 P2 T, Y+ G/ U. M' l: C( N' D& z! ]' [( V
[7] Introduction to Apple TV.
6 B4 Z( l6 I9 w. Z+ I4 x6 O  E  mhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV4 L) t( R) I: s% y# t; I
0 |- ]$ x2 F) O* q
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
& j; R. M6 e! v1 {3 C" K, m8 N  G, ghttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
9 ]2 G: u7 c, {" P4 i) K7 e4 |6 O3 ]' Y0 v- P" C& R
[9] 触摸式屏幕无所不在.: o8 G; O+ G# [  @0 A0 B- @" T* Q
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
0 h7 {2 `: i% b+ s! L) m

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
      \( w  T1 A3 x" G% G$ S/ C4 j" d6 I  _0 |9 J
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    % @0 E' ^$ K9 m. I& ~) s0 s; `( \所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。( L3 e  o  z9 A9 T+ w/ ~
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    $ X4 K6 }3 ~7 C4 d  ^+ U/ n5 g所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    - M- T7 `' c2 {2 o3 U/ r苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。" D# t3 o0 Z$ D5 E
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 8 t" n+ ~3 s% C# _. W8 g
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    5 N* b& D' @8 D1 f) x云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?" x& F0 h) i" ?5 w( J6 T6 r9 {
    5 g% D! y& k+ ]: U7 g+ w' ]' \
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ( r0 Q- @; H1 J
    ( i1 \3 B$ |3 f' a! j. K
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    & I: i( s  J' v% ]( V
    $ h; g7 R9 ^4 K; b把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    $ x) j) M, e! I7 i) v$ p; q1 }  `+ n" q

    1 L# I; x2 e  w) h8 n: k
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ! e4 J3 z5 I0 _, j' X" G# F

    ) P& a; u: ^" z  w" w) V& ^' Y3 T个人意见认为:$ U2 W, m; E9 K* m9 H

    4 K" K7 |# H. {& C6 Z一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。/ I5 c1 K+ q! P, i3 ]! r
    & ~9 p1 s0 m$ u9 Y
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    - p2 f# P3 ~# P8 B6 ]0 U4 t
    4 M* J9 h$ x' I& g9 l  X. d三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 1 X# M% ?0 f. M( j* |, A8 e
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。: L" @& {: |% p6 y) k
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    . _" @9 B. b$ G. l0 a苹果的盈利模式是贩 ...
    : v: a( ?* c5 j) k1 J* {; y, r7 ?
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    * l  |2 @  c. |3 x" r6 a但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    ; w% v+ T$ F+ G, C: E: E! m
    % |, v. Y0 J- Q2 B3 R$ _我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向" S' ?* Z. B4 m2 T
    ; Y6 j2 }$ v9 U* h; E) Z
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    + P: T8 [+ E; f! j, S$ o. Zms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    & I0 a  R8 I2 w- f: |7 g
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:. ~& s  ~% n' {
    ' f+ T0 [1 `$ b4 f
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好+ D. s- D5 L6 `! N' a5 _
    ( O- P* o5 F6 y  u/ d5 j
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?, u- k6 H7 {$ S/ A
    7 U2 B  v  U5 l( D9 Z
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    1 t7 K1 L: H0 q5 q. R$ q, a- h& ?" b1 c) D
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。: l, u4 n% Q; Q
    " c7 O: A" I1 ]" n0 x7 m& r
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。* t% X/ y( R7 `/ }9 K

    ) I" T& I, w# {2 P- D7 i7 e& v遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    ' [) ]) \; ~) q( @0 T6 LiWall至少在UI技术出现突破前不看好; V+ W$ c  ^2 J9 G6 x

    : ?- \$ T, [/ L0 Y如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    ; q) w; ^! {: J2 k
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。( H. E& o: T1 |

    ( D) A1 G2 E! P! y9 k+ B这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    5 ~" R) P- @: t# F
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。$ ?+ v5 ]9 d$ n/ u) Q5 y+ N
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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