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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.+ L% k; x2 M" O& v. X
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?. l. s( J2 S' q4 H3 R

9 @; d; b8 p/ e" Q1 g1. 过去的演讲' P' j- n! t2 [) B* ?
. \8 B2 a4 H& ~, v0 ^! m
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
+ _$ @  W7 h- ]: h1 c  z# \) R: {  _- @
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。5 {7 ]: c5 q  C  `

9 d; o  N+ `9 G! O  b8 c老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。; d$ L+ a2 i$ h0 ~1 i

! M, @0 B% `5 v  s! i9 ^, X老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。# O+ ]7 X! b6 q7 d% E

( R9 h, P/ \- @. f未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
9 ?, _. @* K8 R% w4 n" v
) t3 T: O( c+ V# Q+ U$ q  ?' l乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
7 N; Q7 T$ Z# |0 g/ }  r/ u/ y9 U# ~5 ]
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
9 O' w& ~4 Z/ W
+ ?7 I4 b6 y6 R& b7 [, D
6 Y- c# E1 M1 B  d/ p/ N2. 未来的期待
9 _% S4 C$ g5 ?: j3 V
! h+ S5 m# H6 r- E% Z回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
& j( V! v7 r6 M$ O& l- ^
2 H. w7 V  b2 |9 W9 G- Q
  B6 C! z( Q4 m( \$ ^# I% W* ~5 G1 `" A: Y" Q( N
图一. 展望 Apple 未来产品。: d- P2 u3 Y! h& e/ z
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
5 H3 C+ D& k8 z9 `7 P) R! T* l! h" {; n4 {! c& c
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
+ F0 Q  a/ N4 b5 ?0 M6 I4 j
3 k/ |% p) m$ ]人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
/ K; Q/ Q; I) {& |
2 Z( O- f% W  \4 D" P. W, k% |: x
8 I- r7 J; I/ d, _" h% h) D( ]
, F; p+ b# D. z图二. Apple TV 外观。; P  b7 I0 h+ l5 M' C5 o& Z
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
% ]5 J2 L; u/ R5 ^1 [
* d) S& _# Z& c+ D; |( B) ]' g, P0 P更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
' Z- K; C/ o  K* o) n
& Q. z" [6 q7 T# ~) Q出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
1 `/ J0 ?1 `( N: W3 [/ Z- a# z# {( A& i* Z) \
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?4 ^0 o, e/ C* A6 W/ W+ d

+ e% q/ z, q4 @- w  c3. iWall2 {* b- Y% B1 G+ a+ i7 w
. s4 [, H& d- P1 `+ u: U
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。9 U) S+ L7 k; |0 o

% d1 T9 v8 K9 ^. K我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
/ Q- r4 P' [7 q2 [
2 f" V6 p+ [9 X9 q在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
) Y" S) B5 \/ g: C& K# `8 C6 B4 [
( U0 A% Z  L, I3 o9 p
+ ~. N3 `. \7 _0 c6 I
4 @! q; m# |7 V9 u) y图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?+ K# L, M+ W. V
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg2 R4 L# G6 ^5 g( V" K7 r- S" T# c
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
9 E* K/ E8 n4 j8 M9 p& u  h8 A' Q  o& H
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。2 j- v/ v/ r6 ^* d# Z
1 D; a2 T8 i+ ?$ e2 [8 e5 ~
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。# R( @+ `( O$ \8 o' v

9 z/ s# `1 T) B0 P, Q* |; p4 k' xiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
9 @, L/ z' V: c; a* {6 U
) d! W" r4 B5 w( d$ }% f' A对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
9 v# d1 p( ^6 A6 Y% M( Q& Y7 U! U+ z( w0 D
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?$ H) k1 T$ N9 p: b# I

: e! o0 A4 j' ~, I( r4 ]要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。3 Y( q5 U  q# M* t1 Q) F- y% S

, {4 P8 E. i$ E: E! O  q总结一下,
/ I2 {/ e+ O2 d) a9 A8 K6 {0 b. G+ H5 s) C  c- W
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。# G4 ?3 }8 d1 t8 h7 ]# m
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    9 x! y( {& m0 K) N5 L1 v: K
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。4 G9 z) `3 i% a( k3 ?
" l# j( i0 L: F0 B: E$ b, h" J2 {/ f

* u, j+ V  s7 ~8 {$ a% F( o0 W: Q0 B- Y3 ]* w- N% j

& D  o5 s6 x& u6 N
& X: e# d( T8 O6 x! _! z, OReference,
1 l# d! w: v: L  `, s8 O
- z, i4 V  C" n! t6 j* a4 {  \8 L3 S0 Q: q% r6 {0 `. q* o
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
! N, y$ M! R. M, e2 W9 I6 L, Y! j. P& Q  xhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
: N# b8 i  s) D5 {9 @: z
7 _2 C* F: ~& A* s- H2 p/ D[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
, L/ h3 E. v' j( B9 n% Z. m0 z. Thttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
# u! v* \( ~, t* d
1 W, S+ X6 A) U: z+ _[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud( Y, p. W: C1 ^' w. |5 y" b
http://www.ifanr.com/42444
9 k' F' E6 A$ E1 I2 }  D/ j4 W& s! b" p# @' ~, m7 k
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
$ D. `# x: L# z5 ?& k& }http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
5 H3 f6 a. j$ ~  I  u2 K
' o/ G; c' r: a% x6 Q[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
7 y: i, j; q# J8 p/ mhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
0 x8 T0 X% N' C/ g$ F4 ?6 |; W: K; t  {: S7 H% ^: z" J- \! ?0 g
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
& u# L0 ^" o- A% e( `http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
& p; u- R8 c2 l) G. i5 x2 e
7 s  p6 }/ u( x6 b[7] Introduction to Apple TV." F# X/ {0 [, Z+ K
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV3 n7 r- z; ?5 g
" f# B( b8 F. X) v
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.# ^3 Q9 v* G: N' F+ Q5 o9 _
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/2 [' q2 Q, J8 n
+ T1 H2 p: q  @& ]3 r/ S: U- j5 Y8 b
[9] 触摸式屏幕无所不在.
  ?$ E  U! }3 A' |http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html% v. H) o% U- L2 {8 m

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 / h! I% j, J: f7 l' {) Q

    " @  s# |. [, e/ r( A3 U6 O( n苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。5 v! m2 E/ e# f5 s: ]2 s7 Y+ Q9 j
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。" Y7 S8 S7 u7 j% U4 k
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ; V3 J& x# U+ @* P/ r$ ~所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    / F% T3 n9 T1 _+ Z/ z苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    " G+ p+ m: z: W2 Q9 I+ S$ W5 y' u苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 5 D* z! D, k" N$ O! L  {
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    : W; t( Y  W$ I4 Q3 g
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?5 D. w! Y7 E6 ~! H8 j/ h: h
    9 q' q0 Q$ l& _3 u0 f
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ' P% S7 E0 G' I$ Z) J

    4 N! b5 g" s9 r0 S* I- w7 ]Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    0 H' u% d4 Y0 H. y+ s) t; x" d+ P
    ! ]. I& i: T, U, ~9 ?把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    ! a4 [2 e; k1 w0 Q( f/ ]8 }/ E; C4 K- ?) h0 S  X) W
    & r( R# T* U- g! F
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 % |+ Y' _( h4 D, x( ~, [' Y+ H
    . ^0 K0 R6 T' m  `) d
    个人意见认为:) C/ |" b. O) L# N) J& ?4 |
    . {; Z; [& ^; d0 T, i
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。1 r. h% `. U) e1 o

    : h# B% Z3 D6 Q' F! E6 n+ l二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。3 `: z+ T) G  P% I3 c' U# Z5 g  h

    1 `1 _" U0 z7 a- g0 r& O三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    5 ~  }( y$ i0 i* y: L; r$ f, Q苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。, U! r! G9 c: m
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。  o9 h4 P/ _" L
    苹果的盈利模式是贩 ...

    9 o+ t1 f& W% l, j& ?' {2 Tms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。  C# Z! n; g' x# U/ C1 l! [
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    ; q. ?3 j: Q$ R3 x5 F6 n9 n; u- m$ K/ D- R! l
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向% k! b' e3 v. ~9 p; ]+ u

    3 ~7 g$ r2 d! a云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    ; I) g0 K/ D& k* w' @2 {ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    ! x, o# W  t8 h0 |. n
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:' a8 M4 T8 O9 a( _0 g. ]
    8 M$ f. B6 \6 _& f1 T
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    . \6 p1 w0 u4 n
    5 w4 Z+ u% v1 ], _5 \如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    7 Y2 X5 x, u& K: T, o+ D3 ?8 O6 c
    $ p" E4 b$ [& \0 f* P触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。) S: P* j- \3 p  `" |  q
    ) o, `5 M2 p6 e0 P2 S
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    4 e% \7 ~. |) D4 K
    # b* R0 O- C) t" M4 L鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。" a/ Z( m( V, J' E# O3 R# F
    . _* h: l6 ]: k8 v  ^. E
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 0 J! R5 A) T* v) @
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    : T$ f+ P4 x& S8 Y: u4 T
    7 w1 U6 R. J1 b( r如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    9 O" e8 M5 N: I6 t可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    - O- {9 N  X+ O4 I: X* _- w! O/ l* u1 b! i* ~$ m
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    & j9 T3 E' ?# N3 H8 j! B  S
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    / ?1 U5 m' t: F0 }  b* S: }不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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