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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
./ M$ U4 v0 \. o* R7 S5 `7 r9 ?7 w
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?4 _) H# L+ [0 o7 ]5 \1 g

3 N" x2 }+ m% a: g4 b1. 过去的演讲
- F* z, x* H0 G( Z* R& z. [
5 j+ P- a6 H. e0 `7 w( _或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
6 e* i$ s  |7 e' s1 U3 {$ f/ q7 f) {  ^) B) O" Y- o  F: _
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
6 a' f+ _- m* L% r) _: y7 o* Q; Q% v3 P
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。$ ~* `9 [' m5 O" a0 n% Z8 @

% ~2 [/ ?! K& I  I老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。% f* {+ s* R( w+ r: r5 _* W

7 Q; V5 Z; f3 r% i1 ]5 l. m未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
( a# R2 D: F+ L# ?, x3 \# \, @; C- M- s
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
1 k9 e/ e( d. V! x6 Z# h
9 R* B2 e/ Y( S! B5 `# v. |" d7 l2 b单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?4 h, e* y# i1 u$ B' F6 d& r1 g5 y4 L
. j( {; g: @! }( J
1 o+ [& c0 `% a. h: B% I- a
2. 未来的期待
7 Q6 {6 K3 M4 _% k3 w: U2 X' X; `, ~, W3 V8 b* e) ~
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
! j+ v  A0 h* B: c, ?8 ?8 j+ ?  L( p1 n! x$ N

! ]: p! w, l) U4 b
5 |+ c2 ]2 I  q. D, Q: c7 }6 J图一. 展望 Apple 未来产品。* o$ ]9 I6 e  i3 |5 U; `% ]
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
$ t  J4 f% D, i2 S9 e
, R9 b& l9 j) q8 v0 F7 s在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
+ p+ Q) }  A) w9 l$ [  H6 i  u; ~) t2 q8 z' {) |
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。4 W2 L7 p7 w! O0 x) g

2 z; C' F4 A% ], i3 L4 V
: }1 c9 E  m; F1 o$ T; S/ k
/ C. P0 Y6 V* m, |# s图二. Apple TV 外观。
- o6 v) P9 q9 z  Y8 hCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
) q1 ?/ P9 r+ W' p, C# P" Q, i# S4 r; ?# r$ V. A4 E6 S
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
( o+ y6 V) x* c$ q' a
8 x! W: K- T! }+ l6 g$ |0 X$ S- L- s6 Q出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。8 D: a, ~7 l: N8 A. r/ p' O

& @: i5 m% }- C老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?; I. \7 _/ U, U' @3 G: ]

% s2 `6 q) A- M9 H0 r3. iWall3 h3 D9 b- n4 U$ x

$ E: h+ F( z6 \+ z5 H! y- l2 ~如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
& j; P/ o7 s0 x# a( ?
* i0 c6 ^/ C0 o5 s& z. g0 W" O* ~- D$ r我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
# n+ V: V  N: ^- n
. \" [' A9 G% o1 k在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。; `% n/ X( M% q& d

/ f  k# a% ], E  E
* _! U+ P/ T8 C/ Z' }8 v+ N7 F: M# r. T. `
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
! m8 H# y3 Q8 U' \% tCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
0 O3 m; h5 p7 R. u, W视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html, G. Y- t. B$ n8 o

2 Y, b+ F8 a# N3 x2 @& ciWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
( A- h, f, |9 M9 ?' M7 G  V5 _" X# r! ?
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
9 I- a! e: J+ c3 m, N
5 E) i$ C, _5 e5 ]+ PiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。, @5 K' @3 D, y4 P  c- L
/ U) }: j3 t1 c% r; b9 t  Q; T
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
# L$ U3 b1 J" P( K/ J7 Y
: F; q- w2 ]; c老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
0 `& G) l& i: t8 x, g* b3 ]$ w- S% U( H
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。# H; F. k. ~4 l! `% ~$ U" W1 E

8 u5 W  P# N1 [, e, L5 q9 B总结一下,
. B5 W0 A/ W# G8 o6 `* n+ R" e3 P5 b
: |8 M% b, Q# j
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。. ^/ t- b. [5 i+ X
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    8 C, f$ ]- b& U) S9 {6 d/ K- Q( t
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。: @2 {+ m; P7 Z0 @2 z3 M: v& ~" A2 _

& K6 r6 j$ j3 @9 @$ H! e! Y
5 P0 F, K9 N2 v- V. l, d2 V  L8 T5 T, N2 b9 u

& k3 W5 \# a, r$ o2 \/ g3 d' W3 n7 f$ o+ U- ]1 n
Reference,1 U7 C7 r4 X. u! X
, J; E7 N, q* S1 s. `
7 J( t; B, C3 F" o2 `
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live) j  V6 Z& Y. h0 n8 z# F/ s$ a( f
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
6 ^3 g6 o& C! u2 b7 W* t' b- F% _( E" {/ X
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know' ]# d: ], b, q3 G
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/6 G- B# T8 [& x- |2 u- k

6 T5 a( V2 F* Z+ u4 F8 M2 B" ]  y[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
* c: S' l" {7 r' s& v9 fhttp://www.ifanr.com/424442 c( x$ q/ j" k

7 d6 e! {, k9 z[4] 27 Stunning Apple concept products from the future& ~1 k9 p( x/ F- d) y0 L# v( c
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html! s3 l8 W! D+ s! A- v6 k9 ]5 j3 ?
4 _4 }' f: Q& z' l, z$ q
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like/ l7 g& B3 T4 T8 g9 d% p
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html, ?* }, j- s7 t% T. v" ~
& l1 U% M' d$ V) m/ |  b
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
7 O3 ]- Y$ H$ K5 [+ Z6 K+ e% C+ B: K9 X* N* }http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/, h% _5 C! K- w" k! w1 b: `( F9 `) k
! V8 M$ f$ R" F. o! c
[7] Introduction to Apple TV.4 R" g1 k* b7 \2 h! E
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV( ]4 T+ Z( k0 u: x, N
' o5 x! Q" R7 V+ ?/ T
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.* ^: P% s8 L# S$ F# F
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/7 x0 z0 I- s4 D
7 ]1 |. r  n1 A) L, _
[9] 触摸式屏幕无所不在.1 a' P# I, c( B7 V% A
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html; V' c* @* C6 c  p& q6 p7 y

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    ; k9 p! `. b- H7 A% f
    9 \& \+ W0 O  E% r1 J! V. O  D0 p苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。; X0 {& m8 K5 B- h- b9 n" I
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。' e. g$ v* M8 I  ~6 N' B
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ; [; H& M/ y1 [$ Q6 D所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    ' A/ z0 b$ L; A4 H2 z+ l( h苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    8 d4 u5 f6 ~: K- k苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    / d! Z9 ]- I4 J/ u" L我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    . @% K8 |/ J+ T! X- `8 A云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    % f, J* ^! i/ w" Y$ v
    7 U1 I( h9 ?8 U4 s, ?3 L& D; w/ K- `iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 $ n+ H/ d' \+ D0 S& F8 V: z. M
    ! E1 S; F' F5 d# v, E* W
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 $ o0 P7 q8 X* A; N8 }+ [

      m2 P- F6 C! c9 V* t6 V把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
      Z6 k+ u, ?3 b! c& \
    $ n+ R* O& N3 t/ a# `( u# g+ ]0 y5 f  D  G/ c  ?- s  T
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 8 E" J" K& G4 S0 A; y8 R% [' r3 n& G6 |

      F, I6 f7 \" }/ H* N& M个人意见认为:
    1 i3 I3 r' I% K4 p( a5 w' s6 a4 [' h0 D6 M: L$ [
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    . j0 W8 B4 u7 ^: d7 O  S+ u  r5 O1 _
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。' c) c; s% ]0 @$ g: W

    6 d- o* Q) b3 _+ y三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    ) J5 g, Z" g) A8 ^: U# ^( A+ D苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    % n+ L( d- ?* `! l. o所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。. z; z1 U0 g; m/ z
    苹果的盈利模式是贩 ...

    & E1 z) S2 }7 _" A; H$ n6 ^ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    / Z3 \& O* L! a! t+ a3 u2 y& U但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    9 _. S2 J( l7 Q
    * [! }0 g; t& R* Q, }我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
      Z; o6 w' i9 y5 s9 M% f$ U
    5 w/ j. ?) x: ], z" u云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    ; Y! @# K: l3 H4 z5 j) dms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    4 E! c% g5 x1 C3 F  j$ ~" E苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    9 Q1 `3 i) K' }
      I' B4 X) |: W/ `2 c3 B8 r明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    * G7 z, t* }9 E% F, d
    ! U& f" q+ I2 b* E) K% C如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    # s! V/ Q6 a8 A/ K
    ! Y' R; x8 b4 g' t0 k触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    : l: F9 x! `3 m$ _' }# P7 v
    4 N2 R' ?; P5 d2 j4 ^  Y语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。) t& F( E  i/ U: \8 \( |2 M' J7 g
    , v( L  s& W/ X9 X* r) p% a
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。) `. X3 P3 B7 a5 Z6 x. I

    * b/ e+ m& Q% i% Y, O遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 * U5 e8 r* t9 f
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好1 x# v8 N  d/ {
    & t( b6 J: |- ?
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    * \, @/ P1 G9 J/ y( Q* U4 M可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    ' |( M1 W' m) Z$ R$ a0 i2 ?. ?" m5 V8 |+ \
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    4 _" v8 K/ B' `$ S. a7 h8 L+ G
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
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    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    ( x5 m" q# m6 x. z% S- G' K不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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