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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.( o( w8 Z2 i5 f( x
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?1 n* x5 w' @, v2 u) n
5 r4 j0 `; v* D6 `, U( u+ g
1. 过去的演讲# g5 d0 u. u0 P! e

2 u# t  T+ ]& Y2 R0 n  y' e. _' P或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。  @4 t; @$ x7 b! E
4 }# G1 m) _: A/ ]
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
# ~+ m: `) b9 Z# D: k6 n
. Z+ N; B. H) Q8 O- G/ ?  k6 A% z0 E老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。0 `9 c4 r/ Q" ]

2 n$ b3 w# J' Q: E! a4 x老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
5 E. `1 V# u- o6 @- R
0 ]# }& E* u2 U4 e未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
7 ^# }3 |2 I! ?4 M0 d8 v( H* K7 A. ^5 `, M
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。* m0 I+ D, {7 g% S& U1 @3 |

6 [8 Q! L; i  \6 I" w. @" X# M* s2 l单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?( z# `; @: X7 n; s' t4 @
' I1 o: B% Z: G/ ?  {

5 Z: ~9 p4 L% G3 f/ c1 E2. 未来的期待; N$ }# ~1 o3 L( E+ d2 m

7 i2 [. w0 I( D回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。# w8 y8 E2 N0 K- l
8 p! t& D- }2 [* G' h
* R$ D- s) T$ Z

" _/ @* \0 P5 L, @6 t  s图一. 展望 Apple 未来产品。
! @0 h1 U& @  f& Y1 T, oCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg* ]) F/ A; L9 v. r, o
- P4 e5 P, \8 u3 g: C! }: o
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
$ Y1 s: E% N% S% }  T6 Q9 {! B2 w7 j# a
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。  H9 i8 v% S5 k5 m+ C

- A# k6 I0 o, Z' C: p9 q( z6 R7 E1 V) _7 l; c% d8 O
* c6 A2 N! y% v8 w) T1 u) |
图二. Apple TV 外观。* N6 V5 E# v. z( c9 u
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
" |( H. m0 p3 X5 I* v) X2 q& E5 A- H0 F% z+ Y8 C7 W; a
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。' `: h0 ?* S+ E( {  F( {

5 ~5 l! q. H6 ~- @- k" K$ \+ Z出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。) _0 Q9 |$ E1 P4 n$ a/ |% S" f

0 }& `$ _8 W% O) @$ V2 q老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?9 x; j# b9 Z. [6 a

* [5 s: p6 y. R$ v0 N3. iWall  F9 A9 I2 ^% {  e
0 U: l9 w* ]( V+ @3 i1 f8 T
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
; C5 S& q7 f: [/ {9 ?( A7 k
* x* V9 Z% t  L我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
! y! B/ l9 X' R& ~) ^  M" M% H
# ]) T% M6 w( l2 @* X! X在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
! J, a1 n5 g+ A# {* M' H5 P3 y; T2 u8 [5 L) m1 b6 K

0 G% K9 y+ \$ d* s2 d" O& Y6 E1 ?, \; n( v" c6 Y8 ~4 Q) ~
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
# m5 R9 t7 I" L/ ~Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg2 T2 z5 u; b/ h8 I. u/ g
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html( {- A8 \" A( Z
6 K$ e$ \2 a: L2 {
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
1 ^1 W7 ^1 u0 K% V, ^
5 }" ?0 u  i. {' w7 _$ e现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
! M: E( f7 a) R$ I2 u# n! `; K* W$ w$ L2 z
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
# _$ S6 A9 [2 G9 O1 A
; h4 l# f/ ~4 y: N. @对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
; W( I7 X1 }- |' l$ `3 R; A/ E8 L
" t% V1 o  u/ f+ Q" b3 b( \. ~老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?: c! Z8 n/ I& ~2 h) b- a- f

7 p" j. E- z: q6 K; e( F: q要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
9 _( P  V+ O8 Q
' J7 Z8 ~+ u) H总结一下,& R! L' I6 t- v: H4 L( A; S4 C
8 c% V1 b" i4 h! O# Q7 g- V  a) E
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。4 c, T1 g7 i' \' K: P
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。$ ^! _& D7 p& M! Q
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。0 P  J# q* T' O; q5 h! F

7 z2 `, Y$ P) z. L
5 z4 e9 J0 ?, ?9 Z; X- y0 l
, H4 ?0 ]+ f! D) E, [! i" ]5 q( t: v$ b- X. S; ^- Q, F

' r/ k- w4 P9 e3 p/ V5 L5 j! h: SReference,2 m; ^7 r; N" H' u) W+ R/ s

( h) w. k+ K# T; @) U
1 w  q9 C( W2 e. E[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live# Z) z* @' B4 Z* n3 Z# m
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
  ^3 N/ @1 r/ D% \* n( D' n9 e& k9 t. c8 m2 f5 E
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know4 f3 b# O7 X; |3 N" m- k
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
* }& d- ^1 p' H$ h# j) m
4 y7 i6 c/ N: X* _9 f6 D5 i[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
6 d) V8 J6 G$ x1 s0 vhttp://www.ifanr.com/42444
' L# @) J: E9 `& {& Y4 R+ ?+ ]2 W, S4 E) A8 Q
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future3 I/ y2 u3 a4 c! i
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html0 f+ G) _0 e9 P$ [9 Z
% i/ n+ U' T" t8 A$ x- H: o. w* f; y
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
& X) f% K. i% w5 L9 Qhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html% H& u0 i$ @1 }  P8 z9 ^
9 I' k9 r5 s2 z+ l- a) X' v) H
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
0 G$ u1 K  S4 L3 Vhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
: U$ D8 j. M6 s$ c  l) n3 i
4 n* ?( a+ o* f. q- F[7] Introduction to Apple TV.
( O. f8 L9 d0 r$ h3 E- K' n/ phttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV( b) D! Q5 R2 h2 i5 P, O

1 I; A8 L" ?$ h, b5 o! J/ t- G3 j6 y[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
$ q' |. M8 d% A) thttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
" G- _' R+ C) |' V; E8 j. a( B0 [6 F6 l! A2 F0 q
[9] 触摸式屏幕无所不在.% ]- Z2 d! n$ u8 G9 m
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html; \  d9 @; y3 F4 o) ~; Z& O

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 6 q4 h  b" [$ u
    ) J' b) [' K4 v0 M
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。( d; A* H2 b/ y
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。! |$ u4 E- L+ @+ @' Q: H6 O
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ( S6 e4 h/ R' T1 E所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    ' h5 @9 g9 K: d. P$ J4 R' _9 C苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。5 B" Z' u  q% i. _
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 ) E# s; M) Y1 h7 W
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
      F; v6 r; ?2 B% W4 U. B& u% F
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    : ?1 s  a* `( ^$ R! m! s# `4 Z, T, K1 g0 Y" x
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 # ]# i) C* Q. Q) O* J& s
    7 M9 ~# ]( c$ B+ j7 r! G3 N
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 , M6 }. }% i) g. N

      O5 h) e' M, E3 [# k7 `把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?! _2 T: E  ^& u9 i4 J

    2 q2 }3 I0 p" n# }8 C5 W5 ~& C; q' d) _) Z7 j# Q/ h" V
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 5 N& J) B! o- x. n& k1 M
    8 r6 k$ v! k+ C5 A; `
    个人意见认为:
    ( s2 b8 r0 z+ t3 G3 [4 ^, D+ F& Z% A! t) Q# `
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    $ `' O8 \" ^3 o* v. ]- ?0 m' I% q0 ~% O1 y& {$ Z
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    0 z0 c8 q) }( u0 J# e+ Z
    5 a0 z" E! Y3 n, b6 p三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    * E( D6 z& l3 Q5 p% U苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    0 }: x& O0 b( @; `1 k所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    . |8 h  i& H- W. \* d8 P7 N苹果的盈利模式是贩 ...

    1 z7 t: U  S$ ems和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。% i( F4 @3 q) a! D3 k
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    0 E" |5 ]" c' L8 k5 w+ p( h" T: d* Y
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    3 I$ a9 x. h$ @8 Y* ^
    . O- l2 ~& q. C. U# T8 Q云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 4 s1 @& l# m$ E6 C8 y- y- L0 e7 Y# j( n0 r
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    " A3 ~0 D, Z) f+ L苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    ) }, p* \. S5 S$ F3 _) q5 n# k* }# r8 x# K6 K& C! ^
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    , E; s& M3 r% J1 M# }& \7 k7 s
    ; R: |; d/ R8 M9 ~2 A如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?1 i6 d: X9 s. z. I/ a8 o
    # O6 v1 `0 ^; Y) {) H
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    2 ~: R# _! h4 d- Z* S
    3 W) [* w  Q+ R4 b9 G语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。/ V6 i: J3 y, I' p
    6 N; u; O6 U6 a- m4 Y6 z9 k
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。/ g: Y- p/ A* L6 U4 R, |

    0 b2 d5 D! u7 ?! J) d8 f. _遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    # ?- G( g) [2 F" k2 \* V! \iWall至少在UI技术出现突破前不看好% Y& Z; ?3 J- g! ?' A
    * ]/ R9 i! A* q, v1 Q: n
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    ! Z6 }! L( D) w' J9 T
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    / I$ ^* i/ k: @4 \4 W: c" @0 h1 B0 c6 ^
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。5 k2 u) C- s7 h& F5 X
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
      u0 l1 U4 j; g5 y! m不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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