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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
0 H+ v; \& r% W) c" L老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?+ R+ s; r  ^% m6 x' A4 E1 S4 a
9 A$ o8 ~& z- k8 c* B# a) [
1. 过去的演讲0 c9 P( t1 K7 P  s& Y4 ]' h) `

# l1 L$ ]" I  r' _, W+ n3 e或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。" ]9 s! r9 }; K7 m+ v, C

$ X, n1 K0 ^* x% i: y2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。) |( U# M( O( ?
: b! e* `: B, P: e. ?
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。+ |& N; C/ I4 [& k; M# y( V

" z& M/ g, C  j) a+ z3 `老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。) g, ]6 g3 \5 t* @) j) Z
& E; X+ Y6 G6 j: N  ^& i
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。! \9 |7 y7 C# W4 R: ^3 ]- f! s7 j; G

: g- O" b! B& b/ m! L乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
2 f$ ?+ G- B( F/ b1 ~' ^
; w4 U! _, I" T) \1 M" Y" }6 D单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?8 K8 {6 T- D1 D- O, a4 Q3 d8 R* ~
9 y' e& K, ^) ~3 [8 x; _3 w$ l2 ]
& ]5 m6 p. M( c: r, b: L0 R
2. 未来的期待
! ?: \: c+ U' H% ]. i% F. R% j
$ s# F4 W1 W5 C5 z5 S/ h$ N% d回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。, n! _2 L5 @8 T  j9 D0 [

( F  M* |) ?9 P$ Y- e$ T# @! w1 N  O9 A; H" N2 d# @* K6 x

& @8 _: F8 U2 A: J) V4 G4 y5 X! D2 S图一. 展望 Apple 未来产品。
, a9 k& V# W. C; nCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg' N" ^5 `& R: }  c5 a) G) P
) s+ a% _. [" f% p: @
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。6 ^* Y# ~5 k  j* {
# U* Q- T8 G0 C/ Q
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
. H+ l, d% a" r" R0 R5 n: E7 c# X# v

1 a5 `6 q/ W3 U) g! w; p9 b+ G( {
! X! @. _" o6 r: @# L0 J9 Z8 x. p图二. Apple TV 外观。
/ S2 Y; ]3 J: o3 O+ ~Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png. |, z6 R9 s+ ]+ {9 d

+ p; Y1 |6 o" r' z更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
3 f/ D: g5 u8 q4 R1 j+ f& j& t' q% c& q
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
  R- M1 D# K; l- d$ j- }7 Q, V3 A' v* d1 U: b
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?: g2 F, M( g# h4 H9 V
8 d2 m8 ^% j: F2 l/ D
3. iWall% `. [0 E. c3 ^( L, E4 w' y3 x
: |7 d: {0 X  c( g
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
; h9 g6 M  l  n  P1 j* @! O& t: S1 ]# w6 [3 K+ P3 p
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。9 y0 J3 \& d3 ]: I# y+ w+ Y
. }7 {) S( X8 {/ K# F
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。" \* |$ j. w, d7 p5 _
( h6 W: V" ?" p- p
7 z: q: _8 \. ?8 Q" O' a( \7 c3 e' T
. o( q! T0 i( [/ e' r! r
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
1 _/ E2 h4 r* [7 a6 `& ]4 \' A9 mCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
! z! q6 u7 ^$ Z+ }( n, n视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html1 u1 @/ o3 k; |& l7 ~

' k, F+ s8 r0 W# ?* t' \& L( s+ JiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。5 Y: E0 ~  f, l2 }

* e" b: J( T* h8 y/ W5 s现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
0 S7 v; N+ d. {) @. a0 U& c7 r/ J9 `+ W; B3 d/ X. w; c' d5 `
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
( b! C1 n; t7 u: q, i- i' Z, |8 Q# C# M7 ~) _4 p$ p
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
' q7 a! \0 F( N, L, w( M
, ?8 K. N2 k6 T! V+ U6 W$ Y老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?7 _8 c4 }$ A" R/ h' Y) N
% V' L. n9 F5 Q- [- ?$ X0 L
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
: f- A( e2 }2 g  C
1 e2 R2 {- g. R总结一下,% c5 i1 f4 l' j4 K5 a/ v
8 ^; z8 }/ p7 f' o. y. |9 b3 D
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ( G0 c; K# f3 h0 i3 x: H! h8 R, W
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。. B4 o, X8 s& s# l, A2 O
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。% E% x1 g; a0 T0 S' ~3 g
" s$ ]. ^; O. T; B+ n; R. k) r

# R& q5 p& o, @# b' m4 S. j
4 N: ?  K# w. s$ O1 Q
4 E; A* \/ d  e3 b& t9 m7 C$ Z. B
* e- C' D( K1 `/ n& v8 B- MReference,
2 R3 c" W! y% V. B3 t/ N5 T( V! J9 z0 I8 t2 c2 J' }' i

1 k# q4 Q) p/ g2 A: f[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live+ k8 k8 \* l4 t; L
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
: n% k/ _  T, b% e( z: W
9 ~0 P  d) D0 B: N) k[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
( Q2 ^) @- \, q2 D3 G# z2 e4 whttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
- ?' T9 S  h" ^& h: z0 B. N8 [- u% U
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud/ B3 `: t6 {5 E/ Z! c7 n
http://www.ifanr.com/424448 @* {" U* S5 `& i) m- j; M

' ~, R, c7 b7 P2 E! Y& f7 K[4] 27 Stunning Apple concept products from the future* v1 J- [- J$ j4 v# W8 B5 I4 z
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html. \7 L+ v2 H% b3 j
# B0 y$ u9 _9 u9 D# W) _6 @  l
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
4 f! R# ?1 _7 J% j$ u+ G! phttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html; u8 q( @+ r, L: d) m5 E, h

$ b/ S* {( E& E  v3 C- E6 a+ U7 D" _[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
' L6 [8 k" B$ _6 B7 I# Nhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/5 G2 {6 d& ]  y! G8 w
7 K' W" }: Z6 P2 z
[7] Introduction to Apple TV.1 c1 r2 c& S( r3 V* S
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
8 s- P% I; J$ L4 P' c) {) M: o
( O* l$ y  }0 H+ `$ K5 c[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
4 h/ a  I# J+ Shttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
7 N/ u9 {; A" d1 R3 N# p  [
: d4 J( J0 i+ [7 U[9] 触摸式屏幕无所不在.
* i/ U+ X3 y' ?http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
7 D& `' q, Z, y' i0 t/ p3 Z2 b

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

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板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    5 h+ @5 i1 _' l- i1 g4 k
    6 [& `; U# X$ E* w" y! w  c苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。- C7 j7 o% R  }* r: K
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    , V( y; l9 b# f: }2 M苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。6 {3 b+ E: M; k
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    # X6 }: G3 Y1 g+ A0 j苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。! w* y0 X: I1 V& `
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    2 r7 Z& P6 @; t! X我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    . J) h4 m4 h/ q5 d; F: n云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?% {( u  J8 l+ Y. A/ @0 Y
    1 ^0 j: s/ i& \& E
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ( h8 q9 ]3 e" t+ h: ]# d. |
    # z- }+ l, B8 J3 Y" b2 V$ z8 q
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 7 z6 Z1 K8 K) Q1 P+ k8 D( h
    & K0 U0 x4 @1 ?/ L+ p  R
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    2 F- N! y9 ~4 @! ?: p! [: N8 }$ J# z7 P4 a
    ; l5 \5 v# J' m
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    , z& b# K% z1 ?$ g; c7 Y2 M  R, [2 c; a: j2 _5 a3 B
    个人意见认为:# ^$ x. v+ l0 `+ o6 [' r# x) h
    ) n. H7 f0 H5 {5 A) G" f
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。7 h- u* U3 f9 I3 w/ _" p

    2 Q* u- |5 t" k5 F* g二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。. l# F. u/ H, H8 ~( r8 Q. `' s

    9 t! E, b4 Z7 U6 \  b# S三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 / r' Y! A; u% h+ X8 H0 R1 X" r& E
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。* V/ ]) W* W2 z
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    7 a. T4 g. q( j) H5 k苹果的盈利模式是贩 ...
    7 m5 }( Z5 }2 B
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    + z6 N# _3 j7 O但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧; _; Q5 |8 b2 i
    # X5 M9 r- M, ]! V) c' ?+ t
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向* M& c' f$ o, B2 x
    % P3 e! P/ V/ g6 [) @% V: L& J2 b
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    / z! P# L& Y4 Lms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    " J1 [1 Y! k# f) R1 D, Y
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:4 i8 G- a' {) [) f; }" |
    " O6 e: \/ g+ h
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好  l' y( f* ~) B9 Q$ a

    6 G9 N. B# j1 [1 g如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?) R' L" ^. C6 n
    & p* u& z6 I* |3 D# z
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    0 Z; ~. s3 N$ Z0 ^! `# h" Z4 F# H5 q1 L6 `, D+ K% X" M
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。4 T* o" F  W4 ^4 g/ _
    6 I: ]& _* M9 V/ H9 C# O
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    9 r4 Z4 L  o- H' V' \+ E
    5 Z. [5 K& j% o. j* k遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 # ?6 K* D& \$ E  ~% a: \: z* N* E
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    % K+ W' h% ]2 h2 z) b
    5 q' x- R9 W$ V" L- S8 I如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    " t: e. S9 b* [$ s+ r7 ^. b
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。# T9 ?/ B% I9 V3 Y

    ' C: Z5 A9 E5 o" H- p这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    8 Z9 D" M3 c9 m: E: Y' N
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    & H! G3 ]: D$ _: L不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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