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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.: q9 ]9 p) g; H  g4 {
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
7 M! k2 U+ F3 L1 O- G6 K6 ?' i# K/ c7 D7 Q
1. 过去的演讲
* K* |* I! O+ @2 S+ e2 Y/ x/ N3 [' Y& x! I
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
% @. m& O0 e2 [( T' N1 D6 L# d4 E' B6 Y8 Q- e
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。6 w( \3 @3 S3 P/ D% @; k# C5 G

2 w# q' g1 g: j7 E. G老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。  Q  ]- o* t8 M5 D
' z9 `+ L8 `/ A; G6 v
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
1 P7 D. h+ }% ]( ?- Z, ]: U
* b+ q  a6 n" @" M$ Y8 ?$ _: V未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。( j) Q0 M' D+ a) r  |4 V

$ R0 R5 V* {3 W+ }乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。+ Y5 g' x" ?# c
- \3 }& k. S4 v1 T. v6 d
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?/ u9 M7 @8 X/ ]( ?3 j
; h7 ^7 T8 h+ P' i

) f" W6 W! A3 \4 p2. 未来的期待
( M- P  U! T" G' \* I3 K, K2 e6 \& y- `" K. c# {+ v2 \
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
! g$ [4 h" h* g6 I- P1 f; @) X% M5 [/ R) h
9 E& n3 m  L# Q, ~% d
+ k- e- h% @( B$ y* m, e5 U
图一. 展望 Apple 未来产品。
- K2 y  p$ u+ C* r  w# y, WCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg% d2 G' T- G  m2 ~% l) c1 {' c, s

6 N& s. B' a" k在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。/ _% d. |& }+ e" _+ R) r
; M; b8 \' r, z# p6 [
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
( W( ~$ L1 j. Z* W  m& w& {- Y$ J- P' ^% @' f

+ H: q/ h4 z2 ^  N% Y0 U( f  Z" m$ l6 j) r* T: g
图二. Apple TV 外观。3 Y! \% X& H- x! |% M
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png% G& @9 t. f) l# p$ A
% w" B: `# @4 i/ }/ b# v1 K
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。  d; y; @+ K2 [+ K1 I$ I

, j. W& y7 F$ B出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
( h( b! ^. {" k' i0 B) v8 P2 C: u2 h; U6 K
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
: M) t5 ]  U9 e$ X  L! a& e7 Q# S/ h% b; v( C
3. iWall
) N  d9 f( }. x. r) `* w" w3 j) t- i) I9 l: q3 r7 z2 f$ F$ M
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。# `* P) }- o8 J. _* ^! ^
4 y& Q3 P7 n; Q8 ^
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。, y  e" d1 c9 ~, `  _

* s4 s% f3 T* b  _3 E) s$ L' k  u在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。% Z9 J. {9 N* R6 q( s! f7 F$ S3 U" j! R! d

% q+ N! t% G9 x7 R8 s# m9 S6 S# m( G, O/ Y" @
; ]9 ^7 T2 c: Q$ G7 o1 |* M$ G
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?' @" v9 l  |9 x% N+ O- u
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg1 f: X4 \4 t3 R6 U2 u! a4 @
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html3 m$ b- V- b, T

7 _! w5 d  r* \) y6 F) GiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
: S+ B( c( q: ]$ }; d- U9 Z# v/ w5 Z) S0 C8 X+ _
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。- W$ {* i2 m  X  x. w1 q
9 U; \  S. X7 q# n
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。1 B3 l4 B' X- O8 Y! x

# y5 [( ?9 _" G' [0 q3 E对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。% C) \6 o; q3 U' s
& s- @( A4 v& D; A  N8 e2 \
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
9 V3 G  }. X0 e1 y4 i( v' B% O# O. b  ^% }' M4 R! G" B
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
' |5 n- e9 [9 j' q1 |* l
7 ?/ [. h8 i& F; [# f6 D& E6 p总结一下,
& a6 ~5 @4 S9 J. s/ l. x1 \
9 e5 m  _% ~$ h4 ]
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    7 d3 n1 h3 |  P3 T
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。5 K8 W7 z) H( W& U- p7 v% w7 W% x
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
      B# L3 h- e  B9 K0 a
: v- J+ X# l( X2 ^+ a3 g, p

* U0 L1 J, W+ D4 P6 U9 l# O5 c5 ]5 E; U9 R
9 @, N5 b  H" @- y% c3 D* {% s
" T; T. S' E. l( y
Reference,+ p3 O- S$ y+ P( ~2 V

/ \' u( v/ H7 v5 _& Q8 \  q; D9 T) G* L8 F. L6 H3 r& N& Z5 v4 W" e, t8 ^
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
+ d, z% i, ^3 N4 ^' H! w8 Nhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud- c+ h, J! H5 A1 ~/ _0 t& k
: a4 p) V; T4 ?$ D- _
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
  j+ B) R2 f0 c# Shttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/0 j. E8 E, ?% N# F1 `; m  J4 Z
8 o1 k1 B. N- d9 }# a- H1 L0 X* S
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
! T9 A( f5 |' Thttp://www.ifanr.com/42444
: ~0 F8 p5 H  F/ _' U5 c9 n/ {% D: X, G/ k+ _( c1 h, s
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future- Q8 {) S2 D- V5 d3 F) `
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
% d: S, N  r5 R. H. c, q$ N7 |. R$ s, m# e9 g5 k
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
, ^% B8 i5 v1 \http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html5 K) A  r" S8 h9 x( h" Q

. E3 H0 G5 S, L( V" \, D( h[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?5 J: Z4 p, {( R3 I
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/+ u  h+ J9 t2 ]

8 H2 s; o" H3 |- C" N) Z2 k2 \[7] Introduction to Apple TV.
6 K) Z: Q/ _1 e) \( W8 H+ [$ m8 ehttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
% H  |( {' _4 b5 `' K
4 w% m8 l( ^3 ]( p3 [. Z' D[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.) ^1 N" D8 C* I# a& s2 Z' E0 t
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
9 N# r  F2 }5 T/ g
  Z/ u! i7 g" R' _[9] 触摸式屏幕无所不在.. W6 _' R& d. [& Z4 z
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html# ?$ T3 _: L! J7 n3 _

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    + h# H) J% f0 C6 d+ F3 f9 i
    . G( U5 Q5 D6 d. r9 D7 O2 B, v8 F苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。. ~8 H$ S0 b# |6 q
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    / l/ D# B. O; z1 @/ w苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ; h: H' b3 K% K5 e* b所以,他在中国赚的钱比M$多的多。- `/ w; p: j1 E3 ~3 u: d# ^
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    % {8 f2 L6 \' \6 F6 i# O苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ' G4 {6 @  H% `4 d5 p. d3 R我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    1 Y/ b! X4 }) ?$ B# {" t
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?, f) u, l, x) w" f5 n
    ! L  e* p  j& f
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 - z% J# i& z) F- }- H

    ' U6 t; X& c+ rJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    3 {! H2 s& E/ |7 W3 V% l  x4 Q3 e7 f$ S- b8 P/ r9 P6 E  ?
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    ! g0 \! _3 a7 F$ t! C6 U0 U% V0 h5 z8 @0 G9 V4 e4 `4 L
    & [0 J6 d& @5 u. Q7 x
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ! U! w% D& n8 q# F: l3 f- l
      Q; Y4 A& w. J6 ~6 E7 V2 X" Q
    个人意见认为:& p5 _/ k( ~$ {

    8 v7 g# _3 Z1 G一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。& l# o( ^* [" S
    0 O- {5 }# }/ O! n. F. w
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    9 g5 Q& J" Q% s. k# G, p
    , V5 l$ A* j* c/ S  L三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 8 U$ ^* ]/ E: [, |0 L: G
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。0 W5 j0 P' V- k9 ]0 s0 U) b7 G
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    9 m: b) S1 X& t4 O" w& a5 P) f. H苹果的盈利模式是贩 ...

    ) V% l' {+ E/ ?ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    ! c- z( ?) {) d" y2 K* S但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧4 d9 T. K+ M+ I" P
    2 r( L) ~- r4 c  H+ G, @
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    ) m4 D& g8 ~5 _, F# e
    * |) z' V5 w3 Z2 d& v云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 2 u: v- `. O# G( }" A3 U7 G$ Q
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    9 Y5 Z" W; a: ]& Q
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:2 l, x; N- Z  y; ?( d

    * Y  [8 A+ H6 Z1 {* G明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好+ c" V# D# `7 \' i) Y/ W
    5 K( n& K: W. J7 J* {/ N1 D
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?5 p' m9 u; J/ }' @- @) c
    % t( L3 V( `% e; e. g
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    8 s) S% o9 [. M! j9 Z
    : ?. B( _* M( b( e& a语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    2 D, d8 F" ~9 I& @2 {) ~  c! \5 s' \; P& X+ |6 z4 G+ W, q4 @
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    - c* G* }  U) ^
    * ~( n9 g% F9 F) h8 A遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    2 V. S& F3 E+ I$ LiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    * y4 M5 b0 Y0 Y. r. A0 D1 f; m5 Z& [7 j
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    / r/ \* X- n9 B3 _) u可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    3 [- t% |  B% B+ d% }8 y5 z$ v+ T; S# m, Y# n# ^' z
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。7 @7 T8 m2 M0 W5 d" p
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    ' S/ Z3 g$ Y) ?' w& J不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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