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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.+ A$ o% b* c/ w, X4 t  V- [5 i0 L" q
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?  R$ X3 m# z2 f* h$ Y
% l, t0 @/ F1 K
1. 过去的演讲
  i+ v/ {$ U5 D5 o$ Q. U. j3 r! X* I% y/ O- c- x
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
1 S9 J1 D7 G0 R8 U* B" `
; s+ _. A! S/ b2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。, a2 s1 g3 p" X: p( n
, O1 c% q* d2 a0 @. x$ h# ]) x
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
3 I4 M  i- q8 j- q- k* M, A$ M& K# h8 J/ d  o6 ]
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
6 T! X4 i) w& i/ x0 p0 f" ]* e3 f8 W- @/ I  U
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。1 w% H) b7 ^; t  A0 z
, @5 M* u5 o/ Q3 u
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。7 L9 e0 A+ [$ l4 W$ |' N! U2 o
6 j& C+ y1 g4 {& v* A# K
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?0 x( J. @5 d( T# Q/ }' C

6 z. t7 w$ w# g0 ~3 |& A" j- k: Q6 q: X% O" G' W. B
2. 未来的期待( w' W' f' f; M2 @* e; W2 p" y
0 x7 b& c+ D5 z4 L7 |
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。- s) V  `0 @3 W
+ h' j( V( k3 @

* [3 u: h4 C, H# x  F
" U8 @6 s/ D+ {5 F) |图一. 展望 Apple 未来产品。
& h/ Y( a/ a; ]8 M1 nCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg  @" G- T$ O  x9 H# `0 K# ~
3 ^, y) v& M9 j. o; Z& G9 s
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。( D/ S. x+ Q: {" P
( H  G( S# h& Y
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。  D2 I3 |6 F/ ~! U) _$ M
2 I" ]' H5 X1 e
3 t: M7 y5 q( ^7 p: J2 r5 P. k
* g5 \) D, P" h9 f" U7 F
图二. Apple TV 外观。# J5 b! o3 u5 L( b4 |5 |2 D
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
. d1 Y4 M7 V' P4 A6 ]( R; Q' O! ?/ X; u' X
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
/ P  X+ r% p, Z, h8 v% o! e( R4 Z+ G" |* x! _( O* ?" c
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
& w* _( r: Z0 g7 [
2 L% J: W+ C, c- O! p' n& w9 u/ \老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
) v; K0 W- O& ^7 ]$ t; ~: {# ]' b4 `/ d3 d' w3 n
3. iWall2 b& C# M, f1 T" }7 R+ ]
2 A" x: S* r+ a. ^/ P8 {
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。  `% J0 J# i. `6 D
( U2 @. q' J# A/ \$ M2 g
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。- H: z& p- i9 z- f3 K; d& b

8 |. |, V$ L+ j8 g. J! a在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
2 Y& l$ I7 ?# p7 h# V0 f' O2 `7 J$ |: T% p3 i0 P
1 o2 G% H. z9 c3 f; i( e( Z

# ~& V' t7 Q, c/ v: a! \图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
  X3 d  X6 |3 l+ r5 L$ b% `6 y* S+ QCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
  F7 _' }$ s3 W2 {1 \视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
# C. |) t; Y# e& S5 s
1 Z! a; P6 `) B8 r5 y/ `8 viWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
8 M) D7 D; g% x0 @6 E, k0 k: T5 g5 R$ h
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
) U2 _% h7 C! r" G7 ]( d9 \% J/ g- _  r8 D
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。, E; j. u4 g9 U* T1 E3 K
7 I: I- \- Y1 d4 O- d9 o, f
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
. A* K& s3 T/ y: z3 i
( [8 ?! M. X  Q. m0 F2 L. Z  m, O1 e老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
6 e7 H7 o5 Q- h" w! d. P* N# S$ m% @' P# `5 P' m" x: t  P
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。4 n  J4 V- l( |* u3 L6 B' K
& \8 {1 @- Y4 z4 R7 H
总结一下,
( u/ T, E' D3 V/ ?3 b
& ]: a7 p) g# U8 _- Z) q
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ! t7 y0 i) u* _$ @( l
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。9 v" e  F" D& T+ _% v7 p/ V
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。/ _, @5 c0 M  o9 C' E, w

' b1 a5 {" {0 L" K
4 _+ a+ |) A# L  X- d$ g0 b
4 `/ G/ |# s. |7 [6 V/ i( @# Z8 p5 J- A2 N

4 w1 v* P! [; Q4 vReference,
: P' t; {0 r; i5 l  e
1 o# v( m% [$ W$ c! l. h
- M: e$ J$ m* x2 g& F% _( N5 \[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live, v7 S/ J+ j" F7 q$ O7 n9 w/ x
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
  K9 H2 }* P+ y, G2 u3 W
, i; P) P2 n/ c6 M3 t8 }* I[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know# o0 M" D$ D# _
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
0 _' I  s) [* |
* F3 p9 K' P) S. G( ?2 _% T[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
+ F3 v0 }# R5 _, U8 c' b, xhttp://www.ifanr.com/42444, X8 v8 [2 r$ e% ^* c( B! n

# m! J& m: e7 R$ ]0 q/ \7 _[4] 27 Stunning Apple concept products from the future8 P% E. c& _& u( ?, r3 W! G+ Q
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
' y3 M, Q; |6 d" J+ H9 Q2 ^* D+ H3 ]  V8 O
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
0 j! n6 h  G, w) l. a* Bhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html+ h3 {5 J& @! G6 W

8 D+ v3 ^0 Q9 q' m[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?$ A! y# {9 |: [) ^% T; F
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/* M2 B5 S" F/ M5 P1 E

, r1 E1 R9 Y" D. f' e[7] Introduction to Apple TV.
4 ]0 ~1 X  x' x  [http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV( M/ M/ |4 T: P

/ w! ~# D' J6 v5 C- }( Y, ?[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.: t1 `) k3 \$ F9 L
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
4 n  C3 F5 T4 u2 ~0 n( j; h0 S
# |# C/ m$ T- m) m* t) p( }$ }[9] 触摸式屏幕无所不在.7 O4 I+ a) ]* p2 V6 A. b
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
4 d" D; I- g1 q0 ~- M

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    4 y) O6 q  d4 L" z5 O( g1 v9 n$ A) b
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。# o1 x: u; u; u0 P1 H% `& t, m
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    0 f, b- N, G* C苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    2 v, U7 r" c9 m% ?# C# Q所以,他在中国赚的钱比M$多的多。0 T' C! s1 d, L( N  y
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。# d9 ~* P  q/ O) N. H
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    0 [0 S2 r8 M2 ?5 k$ `: \我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    ) ?0 X9 ^0 L- R. O0 F' T云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?/ G) t( \% a/ w) F  w
    ) S6 m  ?4 r2 {. S$ y, G1 W# E. @2 G
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 2 A, ]' |+ _: X1 C2 j/ H% ~
    ) s; O5 e* l) n3 A8 \
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    & x# n! p" i* N3 z( Q' J' M- p4 e4 Y2 w, m; X3 S: R$ z
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?( E) }* u. Q9 a; F
    7 o4 a8 L" E4 a

    0 k2 r/ [+ b# A6 v
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    & R' }5 x( H) d% Q: W+ A3 ~' x% f  [) L( W1 G% m8 q
    个人意见认为:
    7 @7 J+ U% H. F3 G( B5 F5 E0 u0 I9 ~2 h. A
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    3 f# x1 o; B, S9 M
    ) u/ S4 a; j) o3 |' F二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    9 I9 ]4 i: h; ]8 E. f: W2 y) v2 t2 G1 U# K: l9 H
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 + x& H5 k/ O& J6 M- R  R
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ; o- f! S% Y9 V! }: s3 @% z- m. {所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。4 z+ ~# x+ K. d8 N4 I6 R% d6 d
    苹果的盈利模式是贩 ...

    ' F' u* i5 f9 |8 Y" J' {ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    7 H. K8 {  \) g' U$ @3 ^" k8 \! ]. U但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    8 h' w0 g. v+ x2 W# X
    5 K4 w# f, I  y$ w: j, V我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    $ W! I/ x0 _* d1 v) Z' W, N* V( X/ _  s' Q2 h0 ]
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    9 n2 v3 w' R! E+ lms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    + Y: f% N9 I' x+ m; }. b
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:. }8 H5 r9 o; ]
    ( y# w% _* A2 ^; l+ N- m& t1 Q
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    , z! S* [' \: E0 Y2 H- Y. C) F! h
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    * ?8 J2 l# ]( ?* l4 g7 ^1 u0 p/ r4 v% ^. p
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。* @) G& V: H( h* `2 s. E+ s

    / u( C) R) S5 t- A: P" P7 L& ~语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。- B& I6 P1 O# c" E! V; x) h
    $ R; v" W0 c6 z' `% D+ K
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。- l4 n$ v3 ^0 k- [$ p# M

    9 i3 }: m- m; I/ \遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    % t. _; Z, i1 |5 t/ [% h: [: f  XiWall至少在UI技术出现突破前不看好# A. a/ q4 O5 ~; ]

    . H# H% o/ s# N2 C& b' j: I8 u8 R如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    % R" r' m, a% e/ K& V% K可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。& M7 M5 o# H# i: [
    - |* c/ I3 K( `& M
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。7 ^) r8 P: I; H1 y) q' q" N3 X/ F
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    ; w4 p" n& X$ a+ W" t  ^不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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