设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
查看: 11478|回复: 31
打印 上一主题 下一主题

[信息技术] 后乔布斯时代的思考

    [复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
/ ~7 S/ X5 H/ F9 M, t- p3 ^0 ~老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?1 Q& a& m1 r, b
9 y3 B& k2 w' r+ o1 t' z
1. 过去的演讲6 C$ d0 o; p& w4 J$ s9 \

5 N; h+ T, {1 q; m或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
  c: |) w  L# R' r4 e7 W
6 {" G# t) b+ S2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
& Y- B- m0 F6 @
; c* X7 z% b, T% W. }老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
( g$ C/ H7 K7 P9 J: V8 e7 D$ c( U: ^2 H% L7 C0 h* I; e
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。; D% w. L( k- T# \( \3 O
2 C- B( V$ n% Z, G
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
# F% e) i2 L3 F/ E6 d" H
$ z9 D: j: S- \; i/ P; Z6 Y乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。1 e& I" ^1 s# r3 y( c$ B9 b8 z

9 u; b! d8 l4 ?3 h6 M单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?/ p, H; k* [" B9 }

$ s8 V/ x. K+ r7 M  r
5 Z2 q+ C  C8 F$ X2. 未来的期待
" x9 ]" O9 _/ l8 c% b6 h3 @$ @  E3 E, c" T* c8 Y
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。/ i4 ?5 h( Q# X  ?8 P& \
9 S, }; |6 G% A: b+ W; w0 v! }
% I+ {( ~4 H2 E4 |  a8 c
0 n; n: L6 d' d, Q1 `2 U, Z
图一. 展望 Apple 未来产品。
. H5 q, F4 N' Z& v; V) aCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg  r0 F, {& s2 r! l; }# g" S6 N
! J, }* a% `+ L
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。( P/ ], Z$ o9 d; l; S

  P/ h" L. y. k2 n5 y人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
, U- b" O" T$ m) P; ~- F1 {2 f4 Q! N
( ~2 o; T' r; k; R

) ~4 a" V# s6 F. w( M# Z图二. Apple TV 外观。$ C4 ]$ g9 d8 i# _
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
. `2 X' d* ^: k7 L0 o
: J  _% p8 z" C# w  N; O- ^) y2 o; X更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。3 z; E3 c( A. n8 e# \

* A& Z: m* \' n3 v8 G  V' e8 c/ ~% B出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。: m) Y; N* o! s" V. V; o4 k

* p% ]/ R: H( O' u老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?: z9 K) j- X, M: l; C- [6 i

8 e: R# G" R: K2 s' O3 o6 _, C3. iWall! n/ y2 w! B% L" c+ u! K& d, C
' f% Z* l- Y1 p# d9 Y
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。! a+ [7 H8 ^. @; X- q' w5 \
3 ~& \% a7 Y/ u0 x
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。; I4 y* ^3 W* P  j& ?3 p
$ }( v$ y  f3 K  f/ x
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
7 O3 {; j) R( W) F& D0 N/ @, s
1 [- a( o* ~9 L8 n3 _9 f2 H- h3 s% w7 M

/ S% {7 e' f$ Y  i! j; S4 b' C图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?! j6 Q$ t" l" K% e
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
4 u- @& X: [- V' O. X视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
1 P/ N! _0 ^1 U& o" c% y* \9 \" j. R" {7 d6 N: [0 r, z' T7 p7 T
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。7 _: \$ B% N7 [; b
# O' j2 c2 u) q7 R) t
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。* |* u0 ]: ~: ]1 e

' N, f4 m- @+ W* o8 |  G; v9 A6 jiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。$ j) `* h) P) Z' [+ D" M7 @
6 j: |9 S2 }0 Q$ n, a7 r1 p
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。& T# P7 j5 V1 j2 a
9 _# j8 R2 Y5 @
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?6 F- Y1 V) Q7 n- J4 C

% @' B% [- s! g$ v% e8 ]9 w要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
4 Q0 z# Z, l" L9 N& A
5 X. l8 T5 m: ~3 d5 f1 ~总结一下,
4 f& b4 H+ ]" p; g. a# y: k2 v
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。+ [$ n9 ]  h  k% x; n  M
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。8 U* P: K) v* ]; [+ `% G
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。6 F- b- L: Q; \
2 a1 E# M9 V# ~/ H& u1 f

" P- W, ?$ v" h! w! c3 g
9 t' u& O0 O4 q. {0 x
* n# A  j& H. o9 l- o0 J+ f; u  @/ U- J: j3 h# n& e
Reference,
$ \- S; y: ?" o+ G, x1 ^- f  ?# h" J& @' A) C, S
2 A% A: n4 C( l% L
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live5 d$ v$ C# e' ]) J
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
% T2 n! j, q' @6 p/ r" v9 d8 h1 s  p$ }& N. B
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
, Z/ _0 \/ k9 @http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
! N+ ^1 Z0 e' s, O
+ Z( |/ y7 h8 v[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud+ W+ r# F2 u: o" H
http://www.ifanr.com/424441 u! B* b% ?. n% ~  q# |* Q6 \
9 o* ~& D& `( n) L6 b4 R. m3 |- Y, a
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future$ q+ M( t" R0 N) V" k) o% d
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html* B- e7 m8 B1 a- h% l

5 [. H# e/ ?2 s6 u  S) C9 ][5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
/ Z/ |' K0 s5 s9 X- i) ?http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
' l2 @; [1 b' j% d, a+ \! q" {7 C7 E( P
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
$ X9 t5 @3 H9 R8 E5 N  K" Qhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/5 M1 E% Y7 h7 A

; `4 O: o4 H2 q[7] Introduction to Apple TV.3 ?( l1 c9 ^% ]" c3 G# O3 f
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
' v  L. g( Y3 T; d0 Y
2 ]2 J/ [" j- F- b2 o[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
1 t, R& w! L/ B' T% hhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/4 m! @5 r+ L3 i# a6 A; d6 S
5 ~% g3 {6 p+ v
[9] 触摸式屏幕无所不在.
0 y: ]5 u( C+ s/ r3 C) C5 I' E. t& V. Uhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html; c9 C; L& O; D* Y1 L- M

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

查看全部评分

该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    & w* n& s' H/ J) P
    + C8 ~7 r, ^7 ~苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。# X9 @' [* [* a9 @3 U" y9 f
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。# O* v) u( [( Z* |- v7 R
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    " ]$ ^( {, d1 n+ j. j所以,他在中国赚的钱比M$多的多。6 f# n8 n3 n- X4 ~; H
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    1 X( {( g- t- d/ D) l) k4 Y( j* o苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 * G  Z& Q. U$ w* w5 g
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    . {3 V- Q) ^6 q0 S$ |云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    + g# J: i/ c; p, J* Z4 F3 n) f+ X+ l
    1 d7 m0 T3 Y- y$ ]iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 4 [5 I' T/ Q3 }" R! W
    + B% b6 V6 F4 x: _2 v
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    2 [7 M; [& F. N8 K( H) J/ B! V  R0 N4 N: C6 e  c5 n
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    2 k* [9 R; u  W0 d
    2 I' R) L3 E2 `8 m( w0 L# K1 u$ t$ N1 [! M) A- d( i. f5 t
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 4 D% v  H& o8 |9 t5 J

    7 ^! ^& |8 b" h& v* ^2 |个人意见认为:! A6 p  C2 T! ?) Z! W* E" H

    ) P" A, H- M  y一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    + \2 t% y7 @3 w1 R& L9 E  C  n, F  {. G( {
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。& f! {- N/ M$ \
    " s) ~1 V. T5 w; e9 M
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    % I, I* [4 {4 R苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    8 t) I' `* w+ p0 i所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    ) h$ P+ |' t4 S0 F9 F0 q. P' ]2 G7 T苹果的盈利模式是贩 ...
    6 v' y$ |6 V4 g# d2 Z8 ^$ X
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。) B4 H% R9 `. Y3 r- |
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧$ e. ~9 q8 z, ^" l  G& D4 k
      h; f4 s3 F# i5 B
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向1 x6 t# S! u' z( G$ C; S1 Z8 s

    # G. x0 n5 ?1 G5 G2 ?云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    ) z1 }8 |% K; J& z+ ^ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    2 W6 N( Y0 Y1 R' s' w  a! `
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:/ w) X' V. E0 a& B, V' u# o3 r2 ^
    - n# {; G* q. C
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好# g3 J5 F; t$ @/ M' ~

    ( ?2 f3 o9 B0 w. U  f: r( M4 ]0 `6 H如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?" N6 n7 H. t$ u+ [

    & B- }) C. j( _% M! r2 M/ h6 [7 D触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。+ _( N3 r1 F7 V. U8 k+ o

    - ?" ^  z6 e2 t& u! a语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。0 K9 s* {4 h: Q1 S+ w- {& B
    ; G% V! p, L" Z# X( y$ w" U( T, z
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    : x0 g2 m1 P. [
    + [4 V0 l! N+ _, n3 i8 b2 s/ D" e遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    + t8 S7 Q3 R8 ^' liWall至少在UI技术出现突破前不看好7 |' U- Y, v) i$ Y+ E
    0 C0 B* j* A$ M, C
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    ( b: M  S# D" \8 K9 T( X( Y
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。0 L5 w% P4 D! I) X6 \
    1 B+ U" a: }# Z! i+ q1 P
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    4 B2 w2 g/ @; a4 j/ O1 l  O
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    0 |6 x. U# Q1 s不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2025-10-31 06:36 , Processed in 0.042723 second(s), 23 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表