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[经济] 品牌之同与不同

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-1-18 00:00
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]出窍

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    楼主
    发表于 2011-7-18 15:51:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本帖最后由 山远空寒 于 2011-7-18 15:56 编辑
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        品牌的同与不同可以由三个角度来讨论,企业、消费者和细分市场。可以联系到产品不同,不同策略与市场细分的概念以及相互关系。消费者为什么选择A品牌而非B——因为不同。这不同可以是价格,质量,产品功能不同;也可以是商品摆放位置不同,心情不同,感觉不同。“不同”在品牌中所扮演的角色极为重要,可以决定品牌的成败。本文尝试由学术角度展示品牌之同与不同的三个角度,以后再举例。
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        品牌的不同与企业之间的关系:品牌的不同源于企业的资源,能力,策略的不同;同时品牌的不同包含产品不同。前文说过,品牌是建立在一系列因素上的旗帜。不同品牌间的这些因素的比较就是由企业角度来看的同与不同。由企业角度来看,这些因素中的资源,技术,管理,地理位置等是不同的,而这些不同又反映出产品、品牌的不同,从而影响到消费者的购买决策,大致可参考下图。这些因素的不同很大程度上决定了品牌策略与目标市场的不同,以及品牌核心的选择。这不同既是消费者做出购买决策时的重要考量,也是经营者最关心的问题之一。而这些同与不同是如何形成的,又怎样发展变化,并与企业的经营策略如何相互影响是学者们长期关注的话题。
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    来源: Swink, M and Hegarty, W. H.(1998,p.385)& `5 Q6 f# A; |' S* [
    此图说明企业的能力和产品不同之间的因果关系

    - i' J( `& Y$ q* K
        自上世纪中,史密斯最早提出“产品不同”以来(Smith,W.R.,1956),这个词已逐渐成为市场学的核心概念之一。随后的1980年代,学者提出商业竞争中的“不同”策略(Porter 1980,1985),近来“不同”策略已成为品牌策略的两个方向之一(Riezebos, R., et al., 2003) 。需要说明的是,“低成本”被单独列出,不包括在“不同”策略中。大量的研究集中在企业的经营策略与结果之间的关系。波特(Porter)认为企业不能将其策略焦点集中在单一的经营策略中,而把其他策略排除在外。比如只用低成本、“不同”策略或行业竞争策略三者之一(Porter,1980)。有些学者证明了他的这一论断,通过研究发现将低成本与“不同”策略同时使用,经营效果好(Miller and Friesen, 1986a; Kim and Lim, 1988; Robinson and Pearce, 1988; Roberts et al., 1990; Bush and Sinclair, 1992; Miller and Dess, 1993; Wagner and Digman, 1997);而也有些研究证明专注于一个策略时,效果好(Hambrick, 1983; Dess and Davis, 1984; Calingo, 1989)。在汽车行业,有人将汽车的二十五个不同点分三大类以图表列出并比较(Tay, H. K., 2003) ,强调不同策略在汽车行业的应用并比较不同生产商和市场的不同。在银行业,有文章在调查了新英格兰地区的441家中小银行之后,发现低成本策略是当地中小银行的首选,另两种策略则很难实施(Powers, T. L. and Hahn, W., 2004)。一言以蔽之,“不同”策略已被学界和企业长期研究、实践,由不同策略发展到品牌的不同策略,经历了20年。
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        接下来由消费者角度看“不同”。 消费者眼中的品牌不同包括产品不同(如下图)与品牌形象不同,品牌形象的不同是经过一系列的市场沟通逐渐形成的。这里透过在市场沟通过程中强调品牌的不同需要注意的两个问题,来帮助理解消费者眼中的“不同”。通常,消费者购物时会比较品牌、产品之间的同与不同,而企业的广告宣传活动也在加深和强调这些 “不同”(包括物理和心理学上的)。不过,在试图做广告加深这些“不同”之前,有两个问题需要弄清楚。
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    来源: Swink, M and Hegarty, W. H. (1998,p.380),根据Mintzberg (1988)的定义。
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        一个是购买决策的关联程度(involvement)。根据关联程度的深浅,购买决策的过程不同,消费者的关注点“不同”,企业所选择的广宣媒体和投入比例也不同。

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    High involvement
    2 k2 q! `+ a# {4 ?6 x: s  C* @
    Low involvement

    ! c& R. p; U3 V# w4 \8 Q
    Significant Differences between Brands
    $ r9 R: H" {. K% J
    Complex buying behavior
    / S" b# s: C$ C. r9 ]# o- e, Z
    Variety-seeking buying behavior

    " K8 K, x/ k: @( d. H4 ]
    Few Differences between Brands

    ; M" r$ |$ {- J; I0 ]9 W- }: m; \
    Dissonance-reducing buying behavior
    4 {3 Q& w7 N' x, ~- W2 k& T/ c5 W
    Habitual buying behavior

    , W, x: U7 o# a9 x
    来源: Modified from Henry Assael, Consumer Behavior and Marketing Action (Boston: Kent Publishing Co., 1987),p.87. Copyright 1987 by Wadsworth, Inc. Printed by permission of Kent Publishing Co., a division of Wadsworth, Inc.(二引自Kotler, 2003, p.201)

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    ; I/ |; ]( G# E* z2 H3 a0 P) y
       
    关联性高的好像买房子,细思量之后才买;关联性低如买纯净水则照习惯随意些。因此,购买决策关联性较高的广告可以少点心理不同,多点物理不同。同理,关联性低的广告可以多点心理不同,少点物理不同。所以关联性高的产品推广最好全面结合产品特点,整体推广。顺便提一下,与报纸杂志相比,电视属于关联性低的媒体,观众被动的接受信息(Herbert E. Krugman, 1965)(二引自Kotler, 2003, p.202);另外通常工业品与消费品的广告费用占整体销售费用的比例分别为3%和25%。
    ' |9 H* Z1 o& C/ r
        另一个问题是需求的层次,如图(希望同时参考需求金字塔Maslow,1970):

    ; _0 r" N- R% T; B. _3 f$ @* |
    ' Z1 H0 s% E! i: X+ [9 x
    图表题目:Aligning brand benefits against customer needs-brand conditioning
    来源: Simon Knox and David Bickerton (2003,p.1012)
      h; p, x% d: r1 I$ j! q- @
       
        图的作者借此说明品牌的不同与自身条件之间的关系,并强调经理们不仅要在市场沟通中展示公司品牌的关键点,还要在公司的运行与传递价值(给客户)的过程中强调这些关键点(Simon Knox and David Bickerton (2003,p.1011)。需求的层次不同,品牌的位置不同。图中,越是高端品牌,越要“不同”,无论是宣传还是产品本身。举例并假设底下的需求如图中所示有层次的:
    水——解渴,
    水——解渴,好喝,
    水——解渴,好喝,健康,
    水——解渴,好喝,健康,(喜欢,象征,等心理因素)。

    8 @: h& Y4 b8 P9 O1 p* a
        于是乎,越是高端品牌水的广告,越不能宣传解渴——同,通常会针对(喜欢,象征,高档,等心理因素)——不同。在弄清楚这两个问题之后,企业在为自己的品牌、产品增加‘不同’时,就可以有针对性少做无用功。当然,宣传时也需考虑品牌的核心,目标市场的特点及其发展变化等因素。
    ) u6 O6 e# A; F: m9 S
        第三部分希望由市场细分的角度看品牌的不同。有了市场细分,才有了品牌的不同:为何不同,如何不同,怎样不同。 据说,市场细分概念最早来自经济学中的价格定理(Stigler, 1942),前文提出产品不同的那个史密斯,第一次明确了市场细分的概念(Smith,W.R.,1956):基于消费者(——需要合理、精确的调整产品功能来契合消费需求)、基于企业和基于市场活动的改变来契合需求。市场细分可以

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    l提升市场活动的效果,在可识别的市场机会中发展或保持企业的盈利能力(Weinstein, 1987);
    l更有效的分配财务和其他资源(McDonald and Dunbar, 2004);
    l更好的理解目标客户,有助于设计出适合的市场行动(Dibb et al., 2002)。
      s- M4 t0 w6 i! U* K
        在现实世界中,细分市场并不存在,只是经理们出于制定策略的需要,在市场调查中假定有一群类似特点的消费者,建立适当的市场细分模型(Wedel and Kamakura 2000, p. 336)。由于生活方式、收入、媒体、社会阶层等因素的发展,客户需求和购买行为变得更加多样(Sheth et al., 2000),变化更快。不过,在现实中市场细分还是被广泛应用。经理们的方法是选择潜在的细分市场——实施针对性的策略——通过毛利率、销售量和客户数据来检验和修改策略——再重新定义细分市场。如图:

    & {3 l  ~2 h  i$ l
    来源:Quinn, L. et al., Making sense of market segmentation: a fashion retailing case”, 2007,p445)
    9 D; E7 Z8 [$ o. B6 c, Q
       
        这里,品牌的不同反映出细分市场的不同;细分市场的不同同时引领着品牌的不同。总之,这一概念的产生和发展就是为了“不同”;为不同的消费者设计、推广适当的产品,从而使企业利润和资源利用最大化。也可这样理解,适应或喜欢品牌的‘不同’的消费群体——品牌的‘不同’——合适的竞争优势用以打造‘不同’——企业成功应用适合自己的竞争优势。
    5 S0 a/ L5 C0 r
       
        尽管由开始到现在,一直在说“不同”,“同”与“不同”的地位相同,相互依存。而且,“同”是相对的,“不同”是绝对的,绝对的“不同”里存在着相对的“同”。这些同与不同决定了品牌策略,以及品牌核心的选择。如果说品牌是建立在某些因素上的旗帜,那么由公司角度来清晰识别,建立品牌因素的同与不同是确定品牌的核心与品牌策略的重要考量。
    $ ]/ X0 c+ y; g8 ?  g! a

    , V. w& t: }7 Y: [
    参考文献:
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    Wagner, B. and Digman, L. (1997), “The relationships between generic and time-based strategies and performance”, Journal of Managerial Issues, Vol. 9 No. 3, pp. 334-55.
    5 U/ ~' V$ Y& `0 [; ]3 K4 r
    Wedel, M. and Kamakura, W. (2000), Market Segmentation: Conceptual and Methodological Foundations, Kluwer Academic Publishers, Boston, MA.

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    Weinstein, A. (1987), Market Segmentation, Probus Publishing, Chicago, IL.

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    参与人数 1爱元 +5 收起 理由
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  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    沙发
    发表于 2011-7-18 16:58:26 | 只看该作者
    回复 山远空寒 的帖子
    : K' [/ A2 q  V0 Q2 H1 T2 a4 O: K, J% j' h
    妈呀,自打研究生一毕业我就看不得论文体的东西了~~~~

    点评

    这个拼凑的痕迹严重,只看第一段,和最后一段即可。  发表于 2011-7-18 17:57

    该用户从未签到

    板凳
    发表于 2011-7-19 21:55:30 | 只看该作者
    妈呀,参考文献都比正文长5 _/ W8 ]6 Q( {0 b$ ^

    点评

    正文去掉图之后,真不比参考文献长多少啊。如果在正文中标注参考文献序号,肯定很壮观,呵呵。  发表于 2011-7-19 23:33
    没有呀,仔细看了,没那么夸张!  发表于 2011-7-19 22:03
    都说了,是拼凑,天下文章一大抄嘛!  发表于 2011-7-19 22:01
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    地板
    发表于 2011-7-20 11:06:08 | 只看该作者
    太深奥了......( a0 Z9 {6 G' ?) t# @; h/ T3 `: q  I
    作为普通实用主义者的消费者,个人感觉一个品牌如果到了靠段子和所谓文化来作为附加值的时候,就是我等草民该远离的时候了。

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