签到天数: 3 天
[LV.2]筑基
兜胖胖 发表于 2014-1-4 14:48 ! h! k3 w2 B# T! B# M+ e5 l6 T范围太大了会指挥不灵的,而且从中亚到藏南,这么广大的范围,冲突点距离也很远,划在一起意义不大啊,而 ...
使用道具 举报
该用户从未签到
江淮客 发表于 2014-1-4 07:00 1 d, E3 H9 [; z# `- J. |" N0 T/ q# p这个我也同意啊,不过从国防的角度看,单独为中亚设置一个军区是没有必要的,他们不可能对中国构成战略威 ...
签到天数: 2488 天
[LV.Master]无
晨枫 发表于 2014-1-4 13:51 * ~. P5 S+ I5 G这个还合理些,不过这样,北海舰队还是“分居两地”,跨在北京和沈阳之间。现在更遭,跨在北京、沈阳和济 ...
兜胖胖 发表于 2014-1-4 15:07 3 ]* C, R$ x; m) X- P6 h( o! ? 阿克赛钦方向的西藏阿里地区是划在兰州军区的,这样如果南亚有事,印巴开战,喀喇昆仑中巴友谊公路是在兰 ...
江淮客 发表于 2014-1-4 07:18 , A4 I" D; x% t, n& @! K' @: ? 这就是中印边境战争时的东线和西线。可见其实兰州军区一直也是负责对印度的,现在不过是东西两线合并到一 ...
签到天数: 9 天
[LV.3]辟谷
江淮客 发表于 2014-1-4 15:18 0 X3 C$ h) ?$ e3 x1 E这就是中印边境战争时的东线和西线。可见其实兰州军区一直也是负责对印度的,现在不过是东西两线合并到一 ...
兜胖胖 发表于 2014-1-4 15:27 3 f! Z( `5 x- m# }% |! b因为这两个方向的相互交通目前是很艰难的,基本很难在两者之间进行大量的物资相互调配和协同,所以要真打 ...
江淮客 发表于 2014-1-4 07:38 % q* W+ ^5 Y: _* s* i0 i) X) q. e过去几十年交通和通讯技术之类的进步很大,今后的进步只会更大,远不是中印边境战争时代能比的。不过这些 ...
签到天数: 286 天
[LV.8]合体
签到天数: 835 天
[LV.10]大乘
常挨揍 发表于 2014-1-4 13:38 . _8 F q0 e: m- X! [4 n大月半子沙发7 ]) B3 q' F% U. F- _) l/ ?1 B5 \ $ N9 c! `0 N' D# P! J, |& A8 g 抢完沙发编辑一下
签到天数: 2570 天
签到天数: 594 天
[LV.9]渡劫
晨枫 发表于 2014-1-4 13:49 & V0 O$ y, m% r# Q1 @5 ]% R, B5 a如果用联合司令部的概念,就没有必要单设预备队司令部,因为联合司令部是面对一个战略方向的,而预备队并 ...
晨枫 发表于 2014-1-4 14:09 4 ?4 f5 w1 G' j8 [& C5 v# x' q 是啊,这也太大了。但要是南京、广州各成一战区,其他三个怎么划分呢? ...
财迷心窍 发表于 2014-1-4 07:26 9 M1 z Y3 F: K; R/ {* O: t# S6 ~+ N 成都兰州合并是有道理的。& ~5 _0 N' ?; W3 u" u4 Y i 首先是要把原来的昆明划给广州,统管整个东南亚方向——打个越南还要两个大军 ...
兜胖胖 发表于 2014-1-4 15:51 4 D3 {6 U' F! y( o1 b" _ P$ T( |% d8 K 你看中国十二五铁路规划图就知道了。西线和东线之间要进行大规模物资转运,必须火车从喀什到乌鲁木齐走兰 ...
签到天数: 2082 天
江湖萝卜 发表于 2014-1-5 14:46 - [; q2 l4 a8 O0 [5 g 现在计划在格尔木和库尔勒之间修建铁路,然后兰州和成都之间修建铁路。 ...
签到天数: 1085 天
njyd 发表于 2014-1-5 09:16 & m0 H Z% K' C- o链接看不到,估计就是网上热传的七大军区改五大和什么联合指挥部的事。 0 L2 C d. K" R3 d5 j* U* P" G联合指挥部的事国防部已经做出回应 ...
晨枫 发表于 2014-1-5 23:51 2 C" B/ X% @3 o, e( n+ H# @不能苟同。中国的民兵建制实际上已经没有了,地方部队作为部队也没有了,只是动员、联勤和部分地区的警备 ...
手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声
GMT+8, 2025-4-12 05:00 , Processed in 0.046552 second(s), 23 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.2
© 2001-2013 Comsenz Inc.