设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] 美国技术外包为什么印度多而中国少?

[复制链接]
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    101#
     楼主| 发表于 2013-2-1 00:44:07 | 只看该作者
    四处张望 发表于 2013-2-1 00:34 & M  W, \, S4 l( [7 m" o
    拼音盲打,对于现在的大部分程序猿,不应该有任何问题。

    4 `$ F2 [$ M0 {5 }+ }( t当然,人手一台笔记本,这个再不去学,就太丢人了。时代不一样了。
    5 O+ D8 h% y: m+ T" w$ N. g

    该用户从未签到

    102#
    发表于 2013-2-1 02:41:58 | 只看该作者
    我觉得题目有点大,至少在某些行业,印度根本没有可比性。可以google一下BGI,虽然它有很多这样那样的问题,但是这种从wet side到dry side的一条龙服务,不知道甩出三哥几条街。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2016-12-20 16:12
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]出窍

    103#
    发表于 2013-2-1 06:22:27 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-31 23:54 2 ]: U! _5 m+ _9 B. [
    这不是我们的企业文化,这是中国的企业文化 ,不管差不差,大家都适应了。而且,我认为,就是这一点,让 ...

    ' ~3 B$ ]1 N4 y% _0 D0 H劳动价值并不一定是跟时间和力气成正比的,随着社会的进步,拼力气的越来越不重要,最终都要被机器人取代的。最后国家能不能强盛,拼的是创新、是效率。7 V6 _. b: F4 u: N

    ' w4 `# v3 A: r  N  P0 G做创造性工作的,没有人喜欢被人打断。而且用email沟通,是一个人与人之间平等尊重的态度的体现,哪怕你是老板,要找手下做事,需要先礼貌性地征求同意、约定时间。
    2 N7 w  d* j, Y* X. p8 p9 E2 e9 J' P1 V
    中国社会的现在高低尊卑分化太严重了,基本上谁有钱谁有权,谁就觉得自己是大爷,把下面的人呼来喝去的,很看不习惯。
    ( v( S) M' e! q9 X2 {5 h6 b
    9 r7 O( u& j  ]( D' a+ h这种简单粗暴的工作方式,也许一开始貌似有效,但发展到比较高级的社会阶段以后,就会变成极其低效的方式。打个最简单的比方,在工地上搬运水泥,也许是否心怀愤懑对工作效率影响不大,但对于一个从事技术和管理的人员来说,却会有很大的影响。6 \6 C4 ~# Z' f: Z4 H1 V- n& @

    ; t6 `8 S+ k$ r/ e我不知道你从何得出中国方式效率高的结论,其实根据我的经验,中国在绝大多数事情上,工作效率比发达国家低不少。就连中国经常引以为豪的修路盖楼的速度,说实话,那个水分实在太大了,咱们是在2年之内把人家要修10年的东西修出来了,可结果1年以后就垮了、裂缝了、生锈了、暴线了……那不是浪费钱又危险么。

    点评

    这个也跟发达的劳动保护法有关。聘请了再辞去不那么容易在德国。  发表于 2013-2-5 23:01
  • TA的每日心情
    开心
    2017-8-31 04:06
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    104#
    发表于 2013-2-1 07:45:40 | 只看该作者
    丁丁咚 发表于 2013-2-1 06:22
    7 p4 S1 G; ^% S0 O' x1 m9 R& J/ Y2 F劳动价值并不一定是跟时间和力气成正比的,随着社会的进步,拼力气的越来越不重要,最终都要被机器人取代 ...
    8 V( M: M- t+ P$ M* p. F. @
    修10年的质量也未必就比修2年的好啊,破破烂烂的路还不修才是问题吧

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-2-1 07:53:33 | 只看该作者
    natasa 发表于 2013-2-1 07:45 ; E# @( v8 l5 i: P8 C
    修10年的质量也未必就比修2年的好啊,破破烂烂的路还不修才是问题吧
    - l# T  A% p! O6 r; Q7 U; a0 @
    中国有两种建筑,一种是修三峡水电站这种,修时间短是因为中国人多可以三班倒二十四小时不停,但还有很多的靠的就是偷工减料了
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    106#
    发表于 2013-2-1 10:03:34 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-31 12:02 4 |3 y5 s1 n# q& p6 k9 \; r1 x
    哦,第二点,我还真没注意到。
    - T3 B9 E5 h8 S( B; p是不是也是因为第二点,所以,中国的外企比较喜欢用Email沟通?
    / U3 Z) j  w- _, D$ H, G% q+ c我是特别 ...
      n% v1 i& C9 ~
    感觉还好吧。一般人怎么也得每天查看一次email吧。过一天问,也是给你留了足够时间查看email的。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    107#
     楼主| 发表于 2013-2-1 10:13:57 | 只看该作者
    丁丁咚 发表于 2013-2-1 06:22
    6 {; j0 q+ ^8 c) H, e劳动价值并不一定是跟时间和力气成正比的,随着社会的进步,拼力气的越来越不重要,最终都要被机器人取代 ...
      d# @6 B( h$ P+ J8 K3 j
    不是拼力气,而是拼敬业。每天8小时,然后其它时间,就认为是自己的,工作有什么问题都与己无关,这是一个态度问题。做技术的活,如果只是8小时,那是肯定做不好的。
    " I* b  A- C  C: e$ a5 H7 K在中国,大家都是这个习惯,有工作,就要保证完成。上班时间完成不了,那就下班时间带回家里做。这是一种职场上的工作态度,在脑力劳动者中常见。还真不是在拼力气,那些拼力气的蓝领,离开工厂反而是什么都不想,何况他们离开厂子也干不了活。4 O/ S$ u' Z1 `, V3 q/ T
    越是技术活,越是需要全身心的投入,一个问题,上班时间解决不了,下班,即使不在公司,也一样想,这样的技术人员,才能出类拔萃。其实,一个人的才智是基础,而更多的能力,是实践中锻炼出来的,那些能力突出的人,也是比别人付出多的人。: r1 Y6 y6 Z: Z: y9 |9 @- @! z9 D
    至于电话和Email能够联系到平等,这更是有点太观念化了吧。在那个最牛女秘书的事件中,EMC的老板倒是用Email了,可是那里面能体现平等了吗?平等,是人与人之间沟通的态度,与沟通手段无关。事有缓急,不需急办的事情,用Email通知一下,急办的事情,电话当然是最便捷也是沟通最好的手段。
    5 a& c% |9 N7 {高低尊卑这个东西一样是处世态度问题,那些把员工当作狗的人,用Email也是一样。那些把员工当合作伙伴的老板,用电话更能体现其平等,因为打电话时,他更得去在意自己的语气语调,甚至还得时不时问几句下属的想法。这些远比Email的公事公办要强的多。! ^6 a* f! d! n3 E6 S& x$ i: m
    至于工作效率,这个俺就不说了。中国的基础建设速度那是有目共睹。当然你也可以说是偷工减料质量低劣的,但咱们得说,这个比例问题,还是得弄对了。每天在外面跑,乘的高铁,去的汽车站,去的客户的大楼,基本都是这几年修的,可真象你说的,垮了的,出裂缝的,少见吧。俺说过现代人有媒体错觉,其实你要是只看那些事故,得出的中国印象估计比新闻联播中的中国也真实不到哪儿去。
    ; A$ y: {% R1 E  c5 a" v2 q
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    108#
     楼主| 发表于 2013-2-1 10:19:05 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-2-1 10:26 编辑
    * y8 @& u8 d9 \$ g
    黯影 发表于 2013-2-1 07:53
    2 P- ^, m3 ]1 C7 L' e' u. d& a+ b中国有两种建筑,一种是修三峡水电站这种,修时间短是因为中国人多可以三班倒二十四小时不停,但还有很多 ...
    * ?5 ~, R3 Z% V: a. [: t5 w7 Y

    0 O: X: i/ g+ N& g/ y% C  N偷工减料和建筑速度之间是没有必然的关联。
    ) e3 x. C7 F( \9 Z4 B建筑速度第一个与项目总体控制有关,反而是资金越充足材料越充足,时间越快,第二个就是与工人工作时间有关,其实建筑的工作面就那么多,你想多铺人也铺不了,所以三班倒是个好办法,但这要求工人愿意去上夜班。第三个,才是与质量相关的,就是缩短必要时间,比如浇筑混凝土,应该有个自然风干的时间,但是为了赶进度,就想各种办法加快其凝结时间,这样实际上会降低建筑强度。+ q+ \, E5 [) Y8 V7 P# k# O+ L3 N
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    109#
     楼主| 发表于 2013-2-1 10:22:50 | 只看该作者
    隧道 发表于 2013-2-1 10:03
    " ^6 H2 U9 c0 a$ [8 l感觉还好吧。一般人怎么也得每天查看一次email吧。过一天问,也是给你留了足够时间查看email的。 ...

    9 Q9 C! r7 [0 F: o我一天会查两到三遍,但出差在路上时就不能保证。
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    110#
    发表于 2013-2-1 10:51:44 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-2-1 10:22 4 {: f2 \, v+ H: V$ U/ x( g
    我一天会查两到三遍,但出差在路上时就不能保证。

    $ L1 D$ G, l" }7 y+ T2 }那你直接说出差中不就结了,气愤啥。人家也不是没给你留时间查看邮件。
    - _/ V1 K' `( j9 h& t而且你出差也没通知人家。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    111#
     楼主| 发表于 2013-2-1 11:00:14 | 只看该作者
    隧道 发表于 2013-2-1 10:51
    5 e& h6 Z+ o( U% t那你直接说出差中不就结了,气愤啥。人家也不是没给你留时间查看邮件。
    " ^* L# t! x8 B3 g+ A9 `而且你出差也没通知人家。 ...

    " v% M8 N, f0 ^$ T4 o* ]) R, O+ z1 f! y% ^& m. P( L# ~2 i! u0 K
    我出差是常态。
    5 l: B  `- z$ |/ e& s公司很多销售,根本没太多的联系,有些连面都没见,我怎么知道哪个人会发来邮件呀。
    . p5 B  C: O  f" Y人家最后也是打电话,上来就问,我昨天发的邮件你收到没有,怎么没回复,那个材料还没发给我。

    该用户从未签到

    112#
    发表于 2013-2-1 12:09:52 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-31 22:22
    , I! }6 Y7 w5 D: S' L9 @* _! N: r电子邮件的沟通效率相当的低,这个你得承认。因为人在说事情时,总会有遗漏的,此时如果用电子邮件来来往 ...
    " l+ X) b: D4 z4 j+ S
    这绝对是你观念上的错误,电子邮件跟大企业病没有因果联系的,因为电子邮件出现之前大企业病就存在N久了。你看天朝那些政府事业单位,绝对不使用电子邮件,干什么都得当面,不照样一点效率没有么?邮件系统就是个工具,用的人才是关键,我去年最忙的时候,周日被总部一个电话打到手机上质问我为啥bug没解完不去加班。

    该用户从未签到

    113#
    发表于 2013-2-1 12:11:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-2-1 10:19
    ! }7 E# v5 D6 L2 ~) `5 r8 B+ ]偷工减料和建筑速度之间是没有必然的关联。
    3 ~  ]. {% ^4 |+ j: }6 l9 V建筑速度第一个与项目总体控制有关,反而是资金越充足材料越 ...

    # P8 @% h3 O% W& t1 ~! z" X% N% `“但是为了赶进度,就想各种办法加快其凝结时间”这不就是偷工么?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    114#
     楼主| 发表于 2013-2-1 12:47:15 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-2-1 12:52 编辑
    7 D$ [1 b" A% R% ?3 t) y" x
    黯影 发表于 2013-2-1 12:11
    / g/ [5 M3 k" E: |' |“但是为了赶进度,就想各种办法加快其凝结时间”这不就是偷工么?
    - R: s9 |3 R) o/ A0 D9 v3 f- D- o" `

    % S; e/ d) k( t$ P: n我是说“没有必然的联系”,不能因为同样的工程,一个10年做完,另一个2年做完,就认为2年的一定是偷工减料吧。# u1 X  T9 L4 N0 d
    1 g2 r- i' w6 H+ q5 N+ y) K4 Q, A& ^
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    115#
     楼主| 发表于 2013-2-1 12:52:19 | 只看该作者
    黯影 发表于 2013-2-1 12:09
    ! p% t: ?1 U9 {% ~3 V' `5 `+ ~! P这绝对是你观念上的错误,电子邮件跟大企业病没有因果联系的,因为电子邮件出现之前大企业病就存在N久了 ...
    . a4 y+ m+ W0 Q' D1 E% a6 t# ^) L& e
    你为啥总是会把语句中加的条件限定给去掉呢?俺真是不明白。
    2 o- ^2 T- e9 x* p$ Q我说用电子邮件是大企业病吗?我说的是,相互沟通依赖电子邮件是大企业病(而且是外企的),比如前面说的,要通电话,先邮件预约,这在中国的企业里就是很难想象的事情。
    : K/ c( E0 k! p4 t- B1 u/ k# E在中国的本土企业,不管是大企业还是小企业,都是电话为主,顶多是大型国企里,是先打办公电话,打不通再打手机,而私企里面,则直接打手机。
    5 ~3 J) K. ^1 C. G; [5 `
  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-9-2 01:57
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]元婴

    116#
    发表于 2013-2-1 14:14:55 | 只看该作者
    老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57 * k# X" w) V7 z# O1 a1 B
    没那么复杂,主要三个原因:
    8 y) v" O$ k+ S. q) H( A+ b- y2 G. b- f% m
    第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ...

    5 L. m6 v9 P. q, i5 Z( K除了您上面提到的因素之外,
    ; F9 }. I0 ~; B3 D6 ]" o, d/ o
    - k! _. ?+ w4 e- H. w2 z6 I* X$ S个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。
    & }* w: V+ ]" I9 Z(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)+ a* M% K  w' m/ }% A
    相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。% H) t8 }  t# X$ u, W
    大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说4 J# b% G0 N. U
    目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能
    ; }" X4 i& C6 z% I4 E% H和印度相比。
    % R' e+ B0 L; p* {. c1 P! s! x7 e! J0 q( ~$ X6 Q( Z: p
    除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。) S; D& S  N1 o& o6 g  _
    手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目
    * K2 |' x  R1 @9 G% K+ F差的不是一个数量级。6 U% i, r6 i: ~4 ^# h
    ! P" _# {4 {% S' ?3 A' G
    受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-9-2 01:57
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]元婴

    117#
    发表于 2013-2-1 14:23:36 | 只看该作者
    草纹 发表于 2013-1-31 19:02
    , x$ s$ S0 n' o- N: O做过一段外包,主要是语言和文化习惯吧。像日本要外包到印度就成本比较高,而同为汉字圈的中国则语言壁垒低 ...

    ! I$ R7 x7 F, S- a5 j对日本人而言,可能还有其不便名言的一些因素。
    % R& V" Z- d) Z+ T3 I6 v目前接触到的客户都说和印度人比较难缠。做的项目也是问题多多,正面评价不高。8 j( A: d- Y' u0 T- z
    现在的客户干脆私下讲不要印度教的。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    118#
     楼主| 发表于 2013-2-1 14:34:16 | 只看该作者
    alaok 发表于 2013-2-1 14:14
    . U, L3 l. J; s7 C! F2 ~* I( ^, y除了您上面提到的因素之外,
    . H) `. l5 B' U' f. w1 M1 y3 t& Z  o
    个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是 ...
    * N, q6 t; ]! m+ [. D# ]' r
    大连受中日关系影响极大,那天在机场打车回来,司机说,原来每天都有十几班大飞机从日本过来,现在基本都没了。
    . U( f& W0 w' ~8 x/ H5 i大连的软件行业,胜在稳定,可以沉淀人,员工流失率低,上千技术人员的大公司很多,象华信、东软、海辉,外包做了很多年,收入很稳定。5 A' Z# v5 i# y5 q. o
    大连的欧美外包企业也有比较多,只是比起日本外包,要小很多。这个转型不易,大连的软件学院,大部分加有日语教育,专为日本外包培养人,想转,要求整个体系的转向。但大连的优势就在于离日本近,转向欧美其实也是放弃优势,谁知道哪天政客们做了什么交易,然后两国关系又缓和了呢。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-3-13 15:17
  • 签到天数: 591 天

    [LV.9]渡劫

    119#
    发表于 2013-2-1 15:16:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-2-1 00:08
    3 A  V; a3 m4 I0 ?- Z4 m- ?( {我是大学毕业后,在朋友的电脑公司里混,花了一个月时间学会盲打,然后工作后在计算中心当了三个月录入员 ...

    7 E! {( E, N1 E8 u9 H老兄大学毕业才会盲打,那本科大作业写起来得多痛苦啊……或者你们那时候是交纸上的源程序,不是直接在电脑上写?  S# d0 W! ^& x$ [
    俺是上世纪90年代末的计算机专业学生。大一暑假的小学期就有一门课(3天时间)是打字。180字/分钟及格,200字/分钟优秀。呵呵。俺看俺的师兄师姐也都没有二指打字,好像俺们老师也都是熟练盲打的。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    120#
     楼主| 发表于 2013-2-1 15:30:29 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-2-1 15:31 编辑
    9 C4 D* B" X1 o' S7 N- o
    响马 发表于 2013-2-1 15:16
    # G* U/ G7 h+ v3 G' V- P' T7 s# }老兄大学毕业才会盲打,那本科大作业写起来得多痛苦啊……或者你们那时候是交纸上的源程序,不是直接在电 ...

    5 h  U( W6 w1 T2 u
    ! h0 P  U) d* F( {8 V1 s我们的毕业论文是手写的,在专门发下来的论文格子纸上,打印是不允许的,态度是不端正的。
    ( M& i' z& \/ _7 B; t. k  `90年代初,还是DOS的时代,WINDOWS3.0才刚出来,当时的打字软件,开始是WORDSTAR,然后是CCED,俺毕业之后才有WPS,象俺这样会盲打并且还会五笔的大概有5、6年都是程序员里的异类。  F. A3 s9 p1 ?2 C
    从这个,你可以知道,那90年代那几年的科技是如何突飞猛进了,WIN95在计算机应用上是划时代的产品。
    ) k( l7 t& {) a, T

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-2-12 18:30 , Processed in 0.080854 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表